Nombre del indicador

CRM
Desarrollo de nuevos proveedores
Desarrollo de relaciones
Diversificación del producto
Good name
Límite de extracción
Negociación con proveedores
Nuevos clientes
Nuevos desarrollos
Nuevos productos
Obsolescencia
Participación del mercado
Patentes
Proveedores materia prima
Reversa de decisiones
Tiempos muertos de operación
Ventas proyectadas
 Fórmula
Repetición de venta/venta realizada
Proveedores certificados/ Total de proveedores
(Tratados periodos actual/ tratados periodo anterior)-1
Productos desarrollados/Productos en el mercado
Demandas perdidas/total demandas
Años de explotación / Años de licencia
Proveedores fidelizados/ total de proveedores
(Clientes actuales/clientes anteriores)-1
(innovación periodo actual/innovación periodo anterior)-1
Productos vendidos / productos desarrollados
Productos vendidos out time/ total productos obsoletos
Total ventas empresas/total ventas sector
Patentes desarrolladas por la empresa/ patentes en el mercado
Proveedores rechazados/total proveedores
Cambios reversados/cambios realizados
Imprevistos externos/ total de imprevistos
Ventas realizadas/ventas proyectadas
ITEM
EU5 la presion del cliente se muestra atraves de cambios radicales en la actitud
EU12 Grado de hospitalidad medio ambiental
EU3 El grado de cambio radical en la estructura del mercado.
EU 17 Diversidad tecnologica
EU13 Numero de competidores en la industria
EU1 Frecuencia de cambio en las áreas más relevantes del medio ambiente.
EU 15 Diversidad de proveedores
EU14 Diversidad de consumidores
EU4 frecuencia de innovacion de productos
EU9 Abundancia de recursos
EU7 El grado de cambio radical en la tecnología.
EU10 Crecimiento de ventas en la industria o sector
EU 16 Alcance de la presencia de los productos diferenciados
EU6 Imprevisibilidad de los desafíos presentados por los cambios en el medio ambiente.
EU8 Los grados de cambio social, político y cultural que influyen en el medio ambient
EU11 Riesgo implicito en la actividad
EU2 Inestabilidad de la demanda
EXPLICACION
un cliente satisfecho con el bien o servicio se espere que prefiera mi empresa antes que a mi competencia por mi c
Ayuda a medir el impacto medio ambiental por medio de proveedores certificados y en regla normativa
este se usa para saber que tan innovador o ncesario es mi producto atraves de comparar los nuevos clientes que tengo c
Ayuda a medir el nivel de desaarollo tecnologico al interior de la organizacion
atraves del numero de competidores yo puedo establecer cuales podrian ser mis ganancias o perdidas, si solo yo o
Cambios en las caracteristicas y permisos sobre factores externos como el medio ambiente nos puede llevar a saber que
este item me indica el numero de provedores que tengo para saber cuanta mercancia puedo conseguir si hubiese
me indica a establecer cuanto producto a que precio y cuales podrian ser mis utilidades
Ayuda a medir el crecimiento organizacional en materia de innovacion
Como el nivel de ventas de apalanca la sostenibilidad
ayuda a medir el impacto organizacional en el grade de desarrollo tecnologico del sector
al lograr determinar las ventas del sector se puede identificar y segmentar parcipacion por empresa
ayuda a estimar cuantas seran las ventas si mi producto es unico en el mercado y no tengo competencia o mi prod
este indicador me ayuda para saber cuanto seria lo maximo que podria procesar o atender en un determinado tiempo p
Ayuda a medir el cambio de decisiones por factores externos, correcion de deciones por entornos no controlabes
este item me ayuda a contrarrestar los efectos de las desiciones externas que yo como empresa no manejo, como
Este indicador ayuda a evidenciar el impacto real de la demanda, frente a la proyectada dado que su grado de ines
s que a mi competencia por mi capacidad de atender de la mejor forma posible
en regla normativa
ar los nuevos clientes que tengo contra los clientes que ya no consumen mi producto o servicio

anancias o perdidas, si solo yo ofrezco el servicio o producto tengo altas ganancias pero si hay muchos competidores mis gana
ente nos puede llevar a saber que proceso adicional o que nivel de ejecucion sobre cierta licencia medio ambiental se ha llevado a cab
cia puedo conseguir si hubiese un incremento inesperado de la demanda

on por empresa
no tengo competencia o mi producto no es un bien sustituto o complementario
der en un determinado tiempo para no tener exceso de materia prima o exceso de personas para atender
s por entornos no controlabes
omo empresa no manejo, como reformas tributarias o una pandemia que obligue al cierre de mi empresa
tada dado que su grado de inestabilidad no permite tener un escenario 100% garantizado
chos competidores mis ganancias pueden ser pocas
ambiental se ha llevado a cabo