La compañía Nuño, S.A., fabrica dos productos: Delta y Sigma.

A fines de 2008 (su primer año de operaciones) desea elaborar

el presupuesto maestro para 2009, en el cual se tratarán de plasmar las acciones necesarias para lograr el lugar que la direcció
general se ha fijado. El estado de situación financiera hasta el 31 de diciembre de 2008 se espera que sea el siguiente.
Compañía Nuño
Estado de situacion financiera al 31 de diciembre de 2009
Activos circulantes
Bancos $ 50,000.00
Clientes $ 86,000.00
Productos terminados $ 296,000.00
Materia prima $ 180,000.00
Total circualnte $ 612,000.00
No circulante
Terreno $ 214,000.00
Edificio y equipo industrial $ 1,100,000.00
Depreciacion acumulada $ 400,000.00 $ 700,000.00
Total de activos no circulantes $ 914,000.00
Total de activos $ 1,526,000.00
Pasivos a corto plazo
Proveedores $ 240,000.00
Impuestos por pagar $ 180,000.00
Total de pasivo $ 420,000.00
Capital contable:
Capital aportado $ 900,000.00
Capital ganado $ 206,000.00
Total capital contables $ 1,106,000.00
Pasivo más capital contable $ 1,526,000.00

Requisitos de los productos

Materia prima A 2 Kg 4 Kg
Materia prima B 1 Kg 2 Kg
Horas de mano de obra directa 4 4

Los gastos indirectos de fabricación se aplican con base en horas de mano de obra directa. El costo de la mano de obra directa
es de $50 la hora para el primer semestre y $60 para el segundo.

Inventario inicial Inventario final Costo

(unidades) deseado (unidades) primer semestre
Materia prima A 4000 3000 $20 Kg
Materia prima B 2500 1000 $40 Kg
Delta 200 300
Sigma 400 150

Se desea tener la misma cantidad de inventario final de materia prima y de productos terminados en el almacén en cada seme
Se mantiene un saldo en efectivo de $50 000. La inflación esperada es de 40% durante el año. Por ello, al inicio del segundo
semestre se modifican algunos precios y costos.
 Precio de venta Ventas planeadas
Primer Semestre Segundo Semestre Primer Semestre
Delta $600 $720 2000
Sigma $700 $840 3000
 er año de operaciones) desea elaborar
sarias para lograr el lugar que la dirección
se espera que sea el siguiente.

cta. El costo de la mano de obra directa

Costo segundo
semestre
$26 Kg
$50 Kg

terminados en el almacén en cada semestre.

el año. Por ello, al inicio del segundo
Ventas planeadas
Segundo Semestre
2000
3000
Compañía Nuño, S.A.
Balance general presupuestado al 31 de diciembre de 2009
Activos circulantes
Bancos $ 50,000.00
Clientes $ 726,000.00
Inventario de materia prima $ 128,000.00
Inventario de articulos determinados $ 241,200.00
Total de activos circulantes $ 1,145,200.00
No circulantes
Terreno $ 758,700.00
Edificio y equipo industrial $ 2,000,000.00
Menos depreciación acumulada $ 687,500.00 $ 1,312,500.00
Total de activos no circulantes $ 2,071,200.00
Total de activos $ 3,216,400.00
Pasivos circulantes
Proveedores $ 70,790.00
Documentos por pagar $ 100,000.00
Impuesto sobre la renta $ 275,000.00
Total de pasivo circulante $ 445,790.00
Capital contable
Capital aportado $ 900,000.00
Capital ganado $ 868,402.00
Utilidad del ejecicio $ 1,002,208.00
Total de capital conable $ 2,770,610.00
Total de pasivo más capital contable $ 3,216,400.00
Compañía Nuño, S.A.
Balance general presupuestado al 31 de diciembre de 2009
Activos circulantes
Bancos $ 50,000.00
Clientes $ 726,000.00
Inventario de materia prima $ 128,000.00
Inventario de articulos determinados $ 242,316.00
Total de activos circulantes $ 1,146,316.00
No circulantes
Terreno $ 758,700.00
Edificio y equipo industrial $ 2,000,000.00
Menos depreciación acumulada $ 687,500.00 $ 1,312,500.00
Total de activos no circulantes $ 2,071,200.00
Total de activos $ 3,217,516.00
Pasivos circulantes
Proveedores $ 70,790.00
Documentos por pagar $ 100,000.00
Impuesto sobre la renta $ 498,355.90
Total de pasivo circulante $ 669,145.90
Capital contable
Capital aportado $ 900,000.00
Capital ganado $ 868,402.00
Utilidad del ejecicio $ 783,130.70
Total de capital conable $ 2,551,532.70
Total de pasivo más capital contable $ 3,220,678.60