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Evidencia 2: Diagrama de flujo “Importancia del medioambiente

en la empresa”
Conocer los procesos logísticos de las empresas puede facilitar el
planteamiento de actividades que permitan orientar a todo el recurso humano
de la organización a minimizar las acciones que puedan representar un impacto
negativo para el medioambiente. Por ello, para esta evidencia debe elaborar un
diagrama de flujo donde se identifiquen las políticas ambientales aplicadas por
una empresa en el cuidado del medioambiente. Para tal fin realice lo siguiente:

 Seleccione una empresa y especifique tipo de producto o servicio ofrecido.

 Identifique la misión, la visión y los procesos internos de la empresa para


conocer su funcionamiento. Luego, elabore una corta descripción de cada uno
de ellos.

 Teniendo en cuenta los conceptos adquiridos en la actividad de


contextualización, identifique las políticas de manejo ambiental de la empresa.
Si la empresa escogida no cuenta con unas plantee algunas, considerando:

o Compromiso de la empresa con el medioambiente.

o Actividades para minimizar impactos negativos al medioambiente.

o Actividades para prevenir la contaminación.

o Normativa ambiental vigente.

Realice el diagrama de flujo mencionando los procesos de la empresa, su


relación con las políticas ambientales e indique la manera como la empresa
ayuda a minimizar riesgos que afectan el medioambiente.

Solución

 Seleccione una empresa y especifique tipo de producto o


servicio ofrecido.
PROTEC: Es una empresa dedicada a la comercialización de protectores
auditivos de diferentes estilos Y capacidad atenuante teniendo como producto
principal protectores a base de materiales vulcanizados con un filtro
incorporado creada con el fin de mitigar posibles enfermedades laborales
causadas en los trabajadores por la exposición al ruido ya sean intermitentes o
continuas presentes en el campo laboral esto con la meta de generar un mayor
nivel de competitividad y posicionarnos como una empresa de excelente
calidad satisfacción así las necesidades del cliente.
 Identifique la misión, la visión y los procesos internos de la
empresa para conocer su funcionamiento. Luego, elabore una
corta descripción de cada uno de ellos.

Misión: Somos una empresa dedicada la fabricación de protectores auditivos


a base de materiales vulcanizados con un filtro atenuante, su posterior
preocupado por el bienestar de los clientes, ofreciendo productos con estrictos
controles de calidad, mejorando las condiciones ocupacionales para los
trabajadores.

Visión: Como empresa comercial buscamos para el 2020 ser una compañía
líder en la fabricación y comercialización de protectores auditivos hace
materiales vulcanizados con filtro atenuante, siendo reconocida en el mercado
local nacional mediante nuestros altos estándares de calidad e Innovación en
los procesos de eficacia de nuestro producto y la satisfacción de los clientes.

Procesos internos.
La materia prima que Nuestra Empresa PROTEC requiere para elaborar su
producto, debe estar altamente calificada. Con las NTC aplicadas así mismo la
empresa proveedoras de estos productos.

Es importante para la compañía PROTEC tener una documentación


actualizada sobre la naturaleza de las materias primas disponibles.

La compañía cuenta con personal encargado y calificado para establecer Los


criterios de aceptación de las materias primas y los procedimientos de
verificación de los requisitos.

PROTEC posee una rigurosidad importante en su proceso de producción, ya


que el margen de error o productos defectuosos debe ser mínimo, para lograr
este objetivo, la compañía programa expresiones tanto como a la recepción de
materia prima como a las herramientas requeridas para la fabricación de los
protectores auditivos, realizando mantenimientos preventivos que permiten
procesar las actividades mucho más eficaz, así mismo se ejecutan controles
del desarrollo del proceso y las mediaciones del equipamiento.

La empresa realiza Estas actividades de control cada que hay movimiento en


recepción de materia prima recibida del proveedor y un cronograma de
mantenimiento a máquinas y herramientas que hace énfasis en realizarlos a
principio y fin de cada mes.

 Teniendo en cuenta los conceptos adquiridos en la actividad


de contextualización, identifique las políticas de manejo
ambiental de la empresa.
La política de producción más Limpia formulada por el Ministerio del medio
ambiente está orientada hacia la prevención y minimización de los impactos y
riesgos a los seres humanos y el medio ambiente garantizando la protección
ambiental y crecimiento económico el bienestar social y la competitividad
empresarial a partir de la introducción de la dimensión ambiental en los
sectores productivos como un desafío de largo plazo.

Objetivos de la política.

 Optimizar el consumo de los recursos


naturales y las materias primas.
 Prevenir y minimizar la generación de
cargas contaminantes.
 Prevenir, mitigar, corregir y
compensar los impactos ambientales
sobre la población y los ecosistemas.
 Adoptar tecnologías más limpias y
prácticas de mejoramiento continuo
de la gestión ambiental.
 Minimizar y aprovechar los residuos.

Metas.

Se establecerán metas de calidad ambiental


a partir de la identificación de los principales
problemas ambientales y a nivel sectorial y
regional esta meta se definirán en forma
gradual y concertada con todos los actores
involucrados en cada uno de los casos
particulares y serán lo suficientemente
flexibles para ajustarse en el tiempo el
proceso de construcción de esta metas será
prioridad de esta política en el corto plazo.

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