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Caso Roma

Integrante:

HUAROC CONDORI MÓNICA JAMILETTE

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Curso: Planeamiento Estratégico (Institucional y Operativo) Docente: Jorge A. Rodríguez Lava

 Directiva 001-2014-CEPLAN/PCD

Video: Roma - Construcción de acueducto

De acuerdo a la Directiva 001-2014-CEPLAN/PCD, coloque los aspectos principales en cada una


de las etapas de las fases prospectiva y estratégica respectivamente.

Fase Prospectiva

En esta fase se busca anticiparse a los futuros riesgos y oportunidades, para facilitar su gestión
y aprovechamiento, respectivamente. Asimismo, promover el pensamiento estratégico
anticipativo de los gestores públicos, para la mejor toma de decisiones.

1. Diseño de Modelo Conceptual

Componente 2
Componente 1
2. Identificación y Análisis de Tendencias
 T1: Escasez de recursos para el pueblo
 T2: Constantes conflictos sociales
 T3: Incremento de la pobreza
 T4: Peligra la Gobernabilidad
 T5: Aumento del uso de material por presencia de volcanes (ceniza volcánica)
 T6: Falta de saneamiento
 T7: Aumento de enfermedades (Pandemia)
 T8: Prevalencia de las enfermedades crónica-degenerativas como principal causa de
muerte
 T9: Incremento de consumo de Alimentos
 T10: Viviendas con inadecuadas condiciones de calidad de vida

Análisis del Impacto de las Tendencias en el modelo conceptual

Componentes Nivel 1 Componentes Nivel 2 Impacto de las


Tendencias
Protección social T1, T2, T3
Equidad T3, T9
DERECHOS HUMANOS E
Derechos colectivos T3, T5, T9
INCLUSIÓN SOCIAL

Salud - población saludable T2, T6, T7, T8


Agua y saneamiento T1, T2, T4, T6, T7
OPORTUNIDADES Y ACCESO A
Vivienda T1,T10
LOS SERVICIOS

3. Identificación de Variables Estratégicas


Para una identificación adecuada de variables debemos identificar dos componentes:
a) Condición de Cambio: Es aquello que va a cambiar
b) Sujeto: Conjunto de personas, colectivos u organizaciones, o entorno, actividad

Variable = (Condición de cambio + Sujeto/Objeto)

ITEM COMPONENTE O CONDICIÓN DE CAMBIO SUJETO/ OBJETO VARIABLE


SUBCOMPONENTE
1 Salud -población Acceso Atención de Salud Acceso a atención
saludable de salud
Agua y Ejecución Obras de agua y Ejecución de
2 saneamiento saneamiento obras de agua y
saneamiento

4. Diagnóstico de Variables Estratégicas


Variable Estratégica Indicador
a) Acceso a atención de salud a) Porcentaje de población atendida en
un centro de salud
b) Ejecución de obras de agua y saneamiento b) Porcentaje de población con
servicios de agua potable y
saneamiento
Matriz de Actores vinculados con las variables estratégicas
N° Actores que influyen sobre la variable Variable Estratégica Actores sobre los
estratégica cuales la variable
estratégica influye
1 Gobierno Acceso a atención de Población en general
salud
2 Gobierno Ejecución de obras de Población en general
agua y saneamiento
3
4
5. Construcción de Escenarios
Variable Indicador Escenario Escenario Escenario
Estratégica Actual Óptimo Tendencial
Porcentaje de 20% 100% 15%
Acceso a población
atención de atendida en un
salud centro de salud
Ejecución de Porcentaje de 20% 100% 50%
obras de población con
saneamiento servicios de agua
y saneamiento

Fase Estratégica
En esta fase se construye el Escenario Apuesta, se formula la Visión, los objetivos estratégicos
con sus correspondientes indicadores y metas; asimismo, se identifican las acciones
estratégicas y se construye una ruta estratégica sobre la base de las mismas. En esta fase se
produce la articulación de los objetivos del sector o territorio con el Plan Estratégico de
Desarrollo Nacional - PEDN.

1. Escenario Apuesta (Deseable o Real)

Construcción de un acueducto el cual beneficie a gran cantidad de la población de Roma en los


servicios de agua y saneamiento, mediante el uso recursos que se encuentren en la ciudad
romana.

2. Visión

Agua y saneamiento adecuado para los ciudadanos romanos, que conecte a las 1300 fuentes
instaladas en la ciudad.
3. Objetivos Estratégicos, indicadores y metas

Objetivo Estratégico Indicador Meta


OE.01 Mejorar los niveles de % Porcentaje de población Aumentar en un …….%, el
atención de salud de la atendida en un centro de porcentaje de habitantes
población salud atendidos en un centro de
salud
OE.02 Ejecución de obras de % porcentaje de población Aumentar en un 100% el
agua y saneamiento con servicios de agua y porcentaje de habitantes con
saneamiento servicios de agua y
saneamiento

4. Acciones estratégicas Institucionales

Objetivo Estratégico Institucional Acción Estratégica Institucional


OEI.01 Mejorar los niveles de AEI.01 Gestión de los procesos de los centros de
atención de salud de la población salud

OEI.02 Ejecución de obras de agua y OEI.02 Priorizar inversiones en obras de agua y


saneamiento saneamiento

5. Análisis de Priorización para identificar la ruta estratégica

OEI AEI

Prioridad Cód. Acción Unidades


Prioridad Cód. Descripción Estratégico Orgánicas
Institucional responsables
Mejorar los
niveles de Gestión de los
atención procesos de los Gobierno
1 OEI.01 1 AEI.01.01
médica de la centros de Local
población salud

Ejecución Priorizar
de obras de inversiones en Gobierno
2 OEI.02 2 AEI.02.01
agua y obras de agua y Local
saneamiento saneamiento

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