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ACTIVIDAD Nº4

1. Elaborar un mapa mental a cerca del emprendimiento y su tipología.

Tipos de
emprendedores

Emprendedor
Emprendedor Emprendedor
intuitivo Emprendedor
por necesidad visionario
inversor

Poseen una gran Siempre está buscando Sería el que tiene un


personalidad y su donde hacer negocio. capital y decide
impulsividad les hace Normalmente Son muy versátiles y se crear una compañía.
seguir su primer arrebato emprenden por atreven a cualquier Busca la
contra viento y marea. Son necesidad o por huida de campo. Son rentabilidad por
apasionados y tienen una las circunstancias vocacionales y encima de todo.
gran capacidad para asumir actuales por que no pasionales, lo que les Busca las
riesgos. Por el contrario, el están satisfechos con su vuelve más oportunidades ante
exceso de pasión les hace situación profesional o comunicativos y cualquier
recorrer caminos erróneos económica y deciden persuasivos. Se circunstancia, lo que
y tomar decisiones indagar nuevos rumbos caracterizan por su le agudiza su
precipitadas poca aversión al riesgo. aversión al riesgo.
Tipos de
emprendedores

Emprendedor Emprendedor
especialista Emprendedor persuasivo:
Emprendedor
por azar rastreador

Es la capacidad de
Tiene un perfil Normalmente surgen influencia ya que es
marcadamente técnico y un en mercados en
Tiene una mente muy capaz de convencer a
punto de agudeza para crecimiento y con altas
racional y analítica que sus colaboradores
detectar donde se están deficiencias donde se
le permite detectar (socios, inversores,
cometiendo errores a atreven y se lanzan a
errores o situaciones financieras, etc.) y
mejorar. emprender. Suelen
donde se hacen las empujarles hacia su
tener una visión clara
Normalmente son cosas de manera poco objetivo. Se han ganado
de lo que necesita el
individualistas y rara vez se práctica, para el prestigio, esto les
mercado. Tienen una
ocupan de coordinar: si son transformarlas en avala. Tiene una fe
gran capacidad de
especialistas en un área oportunidades de inquebrantable en ellos
adaptación y saben
(producción, ventas, etc.) negocio. mismos y en sus
aprovechar los
dejan de lado el resto. proyectos. Son
contratiempos. inquebrantables en su
propósito

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