PLANEACIÓN DE PRODUCCIÓN

La planeación de producción es el conjunto de planes sistemáticos y acciones encaminadas a

dirigir la producción, considerando los factores cuánto, cuándo, dónde y a qué costo:

• ¿Cuánto? Qué cantidad de cada artículo es necesario producir.

• ¿Cuándo? En qué fecha se iniciará y terminará el trabajo de cada una de las fases.

• ¿Dónde? Qué máquina, grupo de máquinas y operarios se encargarán de realizar el trabajo.

• ¿A qué costo? Estimar cuánto costará a la empresa producir el artículo o lote deseado del
mismo.

TIPO DE PLANEACIÓN

•Planeación global. Define para un período determinado las orientaciones de la empresa en

materia de producción de bienes y servicios. Su finalidad es evaluar el conjunto de recursos,
materiales, humanos y financieros necesarios para las operaciones de producción de un período
dado.

•Planeación de la producción en serie. Consiste en elaborar los calendarios de producción por

producto, división, máquina y empleado.

•Planeación de la producción intermitente. La producción por pedido es la base del sistema de

producción intermitente. Ciertas industrias como las mueblerías pueden fabricar productos
estandarizados durante los períodos de baja demanda y almacenarlos durante algún tiempo, en
espera de pedidos.

•Planeación de la producción por unidad. Cuando se habla de “unidades “, se hace referencia a

productos complejos que pueden producirse solamente a razón de uno a la vez y requieren
operaciones y recursos variados.

MATERIAS PRIMAS, INSUMOS Y UTENSILIOS

•Disponer de materias primas y demás elementos de fabricación, en el momento oportuno y en el

lugar requerido.

•Reducir en lo posible, los periodos muertos de la maquinaria y de los obreros.

•Asegurar que los obreros no trabajan en exceso, ni que estén inactivos.

CANTIDAD A PRODUCIR

Su problema fundamental consiste en la determinación de una tasa de producción que sea capaz
de mantener la fabricación requerida de forma que se establezcan las cantidades a producir de
cada producto, siempre que no se supere la capacidad instalada y se disponga del flujo de
materiales y de medios técnicos para poder satisfacer dicha demanda.

MÁQUINAS, EQUIPOS Y OPERARIOS SE ENCARGARÁN DE TRABAJO

Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de
obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que este determinado por
anticipado, con relación:

1. Utilidades que deseen lograr.

2. Demanda del mercado.

3. Capacidad y facilidades de la planta.

4. Puestos laborales que se crean.

ESTIMAR CUÁNTO COSTARÁ A LA EMPRESA LA PRODUCCIÓN DESEADA

Para iniciar la planeación de producción es necesario comenzar comparando la demanda esperada

con la disponibilidad de la empresa, como los inventarios y la capacidad de la producción o con lo
que se espera tener disponible en cada periodo. Así mismo una vez se establezca la demanda que
se espera por cada periodo, se debe proseguir con la determinación de una relación adecuada
entre la producción y los niveles de inventario.