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Fecha de entrega 5 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 2 de mayo en 0:00 - 5 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos


Intentos permitidos 2
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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 35 minutos 81 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de mayo en 23:55 al 7 de mayo en


23:55.

Puntaje para este intento: 81 de 90


Entregado el 3 de mayo en 12:44
Este intento tuvo una duración de 35 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

Una de las habilidades gerenciales importantes para el


desarrollo de la confianza y mantener la mejor relación, entre
los subalternos y otros será la siguiente:

la delegación

la comunicación

el trabajo en equipo

el coaching empresarial

Pregunta 2 9 / 9 pts

Cuando una persona admira a alguien, consciente o


inconscientemente tiende a imitar sus comportamientos; esta
situación determina una de las bases del poder conocida
como:
experiencia

referencia

recompensa

coerción

Pregunta 3 9 / 9 pts

El acto o actividad de mantener el control consciente sobre el


tiempo invertido en actividades claves, para lograr la mayor
eficiencia y la mejor productividad, se le denomina:

gestión eficaz en los resultados

administración del tiempo

gestión eficiente de los recursos

gestión del control y de la eficiencia

Pregunta 4 9 / 9 pts

El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en


función de un liderazgo estratégico, es:

tomar decisiones que consultan los valores y la ética


organizacional
el desarrollo de las competencias del personal a su cargo

negociar las metas a largo plazo de la organización

identificar los cuellos de botella y los recursos limitados

Pregunta 5 9 / 9 pts

Las estrategias funcionales de cada área de la empresa se


diseñan en función de: indique la respuesta correcta

La cultura organizacional

Las estrategias de financiación

La Misión

Los objetivos y directrices del plan estratégico

Pregunta 6 9 / 9 pts

Para hacer un análisis del ambiente a nivel macro, se utiliza el


análisis PESTEL llamado así por las iniciales de sus
componentes, uno de estos componentes se refiere a que la
empresa debe ser responsable ante las generaciones futuras
de su actividad y sus efectos secundarios. Identifique el
componente descrito:

Entorno Legal

Entorno Político
Entorno Social

Entorno Ecológico

Pregunta 7 9 / 9 pts

Clientes, inversionistas, empleados y reguladores constituyen


ejemplos de _________________, los cuales son importantes
en el diseño de la estructura empresarial.

grupos de presión

grupos de interés

sectores afectados por la organización

asociados

Pregunta 8 9 / 9 pts

Dentro de la tipología del liderazgo, el siguiente líder es el


único en la empresa que toma las decisiones acerca del trabajo
y la organización, sin justificación a nadie. Sus criterios de
evaluación generalmente no son conocidos ni consultados. La
comunicación es en una sola vía, del líder al subordinado. Este
es:

burócrata

autocrático

determinante
democrático

Incorrecto Pregunta 9 0 / 9 pts

Es fundamental entender que la cultura organizacional


identifica a la empresa en términos de procedimientos y
procesos y que estos se evidencian en el modelo de gestión de
la organización. La cultura organizacional permite la dinámica
de la empresa y su mejoramiento. El Director General de la
empresa “Corporación Financiera Capital” S.A.S desea iniciar
el proceso de revisión de los pasos para entender la cultura
organizacional a nivel de las jefaturas del área comercial.
¿Cuál de los siguientes pasos está alineado con este
propósito?:

La claridad de la misión, visión y los objetivos

No es necesario conocer cómo se realizan las funciones,


actividades y tareas de la organización

Los ritos y ceremonias no deben influenciar el comportamiento


de los equipos de trabajo

No es vital analizar cómo surgió la organización sino cómo


actualmente opera.

Pregunta 10 9 / 9 pts
La empresa Innovar creada en el año 2.000 está concentrada
en crear aplicaciones para ayudar a los niños en edad escolar
a aprender de una manera diferente mediante la tecnología,
innovar se ha encargado de enfatizar entre sus colaboradores
las buenas prácticas de trabajo en equipo y en valorar y
respetar la empresa por medio de actividades donde puedan
difundir las normas, costumbres, valores e historia de innovar.
Según el contexto anterior la empresa está pensando en que
sus colaboradores se apropien de:

Desarrollo empresarial

Alto rendimiento

Cultura empresarial.

Valores corporativos.

Puntaje del examen: 81 de 90

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