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Como bien sabemos, los costos de operación son los que están relacionados con
el funcionamiento de la empresa, es decir, los recursos que van a ser utilizados
por el Biosendero para mantener la existencia tanto de este, como de la oficina del
proyecto.
Los costos que se incluyeron para el funcionamiento de la oficina son el
mantenimiento de los diferentes equipos instalados, y en cuanto a el sendero
mantenimiento de los locales arrendados, una vez por año lo cual incluye (pintura,
revisión de instalaciones eléctricas y sanitarias,etc), asimismo se incluye la mano
de obra, y el transporte de los insumos necesarios para ello.
COSTOS DE ADMINISTRACION, GASTOS DE PERSONAL
En este apartado se definen los aportes de los 3 socios del proyecto, y de acuerdo
con los costos tanto de inversión como de operación y administración se calcula
un monto del préstamo que se va a pedir, y se estiman los recursos que el fondo
emprender Sena puede destinar a nuestro proyecto
En estos costos se tienen en cuenta nuestros canales de distribución y logística como lo son la
tecnología como nuestro principal proyecto de distribución también se tiene en cuenta
personal encargado de la logística y acompañamiento.
Como empresa vamos a tener nuestra propia marca la cual se hará el registro pertinente
Gastos generales
Estos no se consideran como gastos como tal para la operación sino como gastos necesarios
para el funcionamiento de la empresa como lo son los servicios públicos para ello nosotros
averiguamos el estrato y en la zona más o menos cuanto es el valor que pagan por estos, para
el servicio de internet se solicita con una empresa el costo de lo que queremos y pues los
insumos que se necesitan en la oficina como implementos de aseo, oficina, cafetería, sistemas
de vigilancia, tomamos como gastos los seguros e impuestos, para como tal el biosendero se
necesita un personal encargado del aseo y jardinería.
Ingresos de operación
Se proyecta ventas en el primer año de 5 locales con un precio de 150 millones cada local y para el
año 3 se proyecta vender los otros 4 locales ya que en total nosotros tenemos 9 locales pero en
ese tiempo despues de los dos años se pretender alquilar los otros locales en 1.200.000 que
haciendo la proyección serian mas o menos 5 locales por año contando los del mal, como empresa
en el contrato se le hace firmar a la persona que compra que las reparaciones de los locales como
pintura, tuberías, reparaciones de infraestructura solo las pueden realizar con nosotros lo cual
proyectamos hacer por lo menos 3 reparaciones por año de los locales lo cual tambien es un
ingreso y como empresa se hara un financiamiento como un préstamo para las personas que
necesitan ayuda para la compra de sus locales despues de tener un estudio del perfil del cliente y
este seria un ingreso complementario.
COSTOS DE INVERSION
GASTOS DE TRANSFERENCIAS
COSTOS FINANCIEROS