1.

El Satellite Emporium de Ray desea determinar la mejor cantidad de los pedidos

de su plato satelital de mayor venta (modelo TS11). Ray ha calculado la demanda
anual de este modelo en 1,000 unidades. El costo de mantenimiento de una
unidad es de US$100 por año, y ha calculado que cada pedido colocado cuesta
US$25. Utilizando el modelo EOQ, ¿cuántas unidades debe ordenar cada vez que
haga un pedido?

2 DS
Q=
√ H

2 (1000∗25 )
Q=
√ 100
=22.36

2. Dunstreet’s Department Store desearía desarrollar una política de pedidos para

el inventario que satisfaga el 95 por ciento de las demandas de sus clientes con
base en las existencias disponibles en el inventario. Para ilustrar el procedimiento
que usted recomiende, utilice como ejemplo la política de los pedidos de sábanas
de percal blancas. La demanda de sábanas de percal blancas es de 5,000 por
año. El almacén está abierto 365 días al año. Cada dos semanas (14 días) se
lleva a cabo un conteo de inventario y se coloca un nuevo pedido. La entrega de
las sábanas se tarda diez días. La desviación estándar de la demanda es de cinco
por día. Actualmente hay 150 sábanas disponibles. ¿Cuántas sábanas debe
ordenar?

Demanda anual(D): 5000 sábanas al año

Desviación estándar: 5 unidades por día

Periodo de revisión(T): 14 días

Tiempo de entrega (L): 10 días

Existencia (I): 50 sábanas

Probabilidad (Nivel de servicio 95% ≥ z 1.64

Q=d∗( T + L )+ z∗σT + L−I

Q= (14 +10 ) ( 5000
365 )
2
+1.64 √ ( 14+10 ) ( 5 ) -150= 218.96 sábanas

3. Charlie’s Pizza ordena la totalidad de los ingredientes de sus pizzas (peperoni,

aceitunas, anchoas y queso mozzarella) directamente desde Italia. Un distribuidor
americano lo visita cada cuatro semanas para tomar los pedidos. Dado que los
pedidos se embarcan directamente desde Italia, se tardan tres semanas en llegar.
Charlie’s Pizza utiliza en promedio 150 libras de peperoni por semana con una
desviación estándar de 30 libras. Dado que Charlie’s se enorgullece de ofrecer
solamente la mejor calidad de ingredientes y un alto nivel de servicio, él desea
garantizar la satisfacción del 99% de sus clientes que piden pizza con peperoni.
Suponga que el representante de ventas llega de pronto y encuentra 500 libras de
peperoni en el cuarto frío. ¿Cuántas libras ordenaría usted?

Q= d́ ¿

150
d= semana σ =30 lb Q ( t+ L ) √ (T + L ) σ 2= √7 ( 30 )2= 79.37
lb

Z= 0.98 = 2.05

I= 500 lb

Q= 150(7) + (2.05)(79.37) – 500 = 712.70 lb de pepperoni

4. Jill’s Job Shop compra partes (Tegdiwa y Widgets) para utilizar en su sistema
de producción a dos proveedores diferentes. Las partes se necesitan durante 52
semanas al año. Los Tegdiws se usan a una tasa relativamente constante y se
ordenan cada vez que la cantidad remanente llega al nivel de un nuevo pedido.
Los Widgets se le ordenan a un proveedor que viene cada tres semanas. Los
datos relativos a ambos productos son los siguientes:

Artículo Tedwis Widget

Demanda Anual 10,000 5,000
Costo de mantenimiento 20% 20%
 (% del costo del artículo)
Costo de los pedidos o US $150.00 US $25.00
de reparación
Plazo 4 semanas 1 semanas
Reserva de seguridad 55 unidades 5 unidades
Costo del artículo US $10.00 US $2.00

a. ¿Cuál es el sistema de control del inventario para los Tegdwis?, esto es, ¿cuál
es la cantidad del nuevo pedido y el punto de reorden del mismo?

b. ¿Cuál es el sistema de control del inventario para los Widgets?

2 DS 2 ( 10000 ) 150
Q=
√ √
H 20(10)
=1224.74

R= dL + inv. sed. =¿)(4)+55 = 824 unidades

5000
q=σ ( T + L )+inv . seg .−I =( )(3+1)+5- I = 390 - I
52

5. La demanda de un producto es de 1,000 unidades por año. La colocación de

cada pedido cuesta US$10; el costo anual de mantenimiento de los artículos en
inventario es de US$2 por unidad.

a. ¿En qué cantidad debe ordenar el artículo?

2(1000)(10)
Q= 2 DS
√ √
H 2
=100 piezas por orden

D 100
Número de piezas = = 10 pedidos al año
Q 10

b. Suponiendo un descuento de US$100 en cada pedido para cantidades

superiores a 500 unidades, ¿debe hacerse pedidos de 500 unidades o debe usted
atenerse a la decisión que tomó para responder al punto a?
 D Q 1000 100
Costo total anual = ( 5 ) + ( H )= (5)+ ( 2 )=200 dólares al año
Q 2 100 2

Costo total anual con500=520 dolares por año

D
NP= =2 descuento=2 ( 100 )=200 dolares por año
Q

520−200=320 dólares

6. La demanda anual de un producto es de 15,600 unidades. La demanda

semanal es de 300 unidades con una desviación típica de 90 unidades. El costo
de la colocación de un pedido es de US$31.20 y el tiempo entre el pedido y el
recibo es de cuatro semanas. El costo anual de mantenimiento del inventario es
de US0.10 por unidad. Encuentre el punto del nuevo perdido necesario para
proveer un nivel de servicio del 99%. Suponga que el gerente de producción se le
ha ordenado reducir la reserva de seguridad de este artículo en un 50%. Si lo
hace, ¿cuál será el nuevo nivel de servicio?

2 ( 15600 ) 31.20
Q = 2 DS
√ √
H 0.10
=3120 unidades

σ ( L ) = √ L σ 2= √ 4 ¿ ¿

R = dL + Zσ ( L )=300 ( 4 ) + ( 2.05 ) 180=1200+369=1569

Si se reduce un 50% serian 185 unidades

7. La demanda diaria de un producto es de 100 unidades, con una desviación

típica de 25 unidades. El periodo de revisión es de diez días y el plazo de seis
días. En el momento de la revisión hay 50 unidades almacenadas. Si se debe
satisfacer el 98% de la demanda con base en los artículos almacenados,
¿Cuántas unidades deben ordenarse?

De nivel de servicio P= 0.98 = 100 por día. T= 10 días L= 6 días/ 25 días

Q=d ( T + L ) Zσ (T + L )−I
σ ( T + L )=√ ( t +l ) σ 2= √(10+6) ¿¿

Z=2.05

Q= 100(10+6) +2.05 – 50 = 1755 unidades

8. El artículo X es un producto estándar del inventario de una compañía de partes

componentes. Cada año la firma, sobre una base aleatoria, utiliza
aproximadamente 2,000 unidades del artículo X que cuestan US$25 cada una,
Los costos de almacenamiento que incluye el seguro y el costo del capital,
ascienden a US$4 por

unidad del inventario promedio. Cada vez que se coloca un pedido de artículos X,
el costo es de US$10.

a. Cada vez que se ordena el artículo X, ¿cuál debe ser el tamaño del pedido?

2 DS 2(2000)10
Q=
√ √
H 5
=89.44

b. ¿Cuál es el costo anual de los pedidos del artículo X?

D 2000
CU = S= ( 10 )=$ 224.72
Q 89

c. ¿Cuál es el costo anual de almacenamiento del artículo X?

Q 89
Costo sostenido CA = H = ( 5 )=$ 222.50
2 2

9. La demanda anual de un producto es de 13,000 unidades, la demanda semanal

es de 250 unidades con una desviación típica de 40 unidades. El costo de
colocación de un pedido es de US$100 y el tiempo trascurrido desde el pedido
hasta el recibo es de cuatro semanas. El costo anual de mantenimiento del
inventario es de US$0.65 por unidad. Para proveer un nivel de servicio del 99%,
¿cuál debe ser el punto del nuevo pedido? Suponga que al gerente de producción
se le ha dicho que reduzca la reserva de seguridad de este artículo en 10
unidades. Al hacer esto ¿cuál será el nuevo nivel de servicio?

Q=
√ 2 DS
H
=
2 (13000 )( 100 )
√ 0.65
¿
=2000 unidades ¿

σ ( L ) = √ L σ 2= √ 4 ¿ ¿

Z=0.5

R=Dl+Z(L)=250(4)+(2.05)80 = 1000 + 164 = 1164

Si se reduce la reserva de seguridad a 100 unidades = 64 unidades

La probabilidad de servicio es de 79-5

10. Una materia prima determinada está disponible para una compañía a tres
precios diferentes, dependiendo del tamaño del periodo:

Menos de 100 libras US$20 por libra

De 100 a 999 libras US$19 por libra

Más de 1,000 libras US$18 por libra

El costo de colocación de un pedido es de US$40. La demanda anual es de 3,000

unidades. El costo de mantenimiento es del 25% del precio del material. ¿Cuál es
la cantidad del pedido económico que se debe comprar cada vez.

CTA=300 ( 20 ) + ( 3000
99 ) 99
( 40 ) + ( ( 0.25 )( 20 ) ) =61459.62
2

CTA=300 ( 19 ) + ( 3000
225 )
99
( 40 ) + ( ( 0.25 )( 19 ) ) =58067.71
2

CTA=300 ( 18 ) + ( 3000
1001 ) 99
( 40 ) + ( ( 0.25 )( 18 ) ) =56372.13
2
Bibliografía
CAPÍTULO IV. ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS. (2019). Obtenido de 4.1
Definición y tipos de inventarios:
http://www.itaguascalientes.edu.mx/ead/pluginfile.php/143466/mod_resourc
e/content/0/CAP%C3%8DTULO%20IV.%20Administraci%C3%B3n%20de
%20Inventarios.pdf