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Enunciado de la pregunta
La visión es:
Seleccione una:
a. La razón de ser de una empresa.
b. Una exposición que indica hacia dónde se dirige la
empresa.
Es la definición de visión.
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Marco de las cuatro acciones.
b. Lienzo estratégico.
c. Curva de valor.
La curva de valor es el principal elemento del lienzo estratégico.
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Verdadero.
Es un tipo de acuerdo de cooperación (como las franquicias). Junto con
los crecimientos internos y externos forman los tres tipos de estrategia
corporativa de crecimiento.
b. Falso.
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Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Enfoque.
b. Diferenciación.
c. Liderazgo general en costes.
Esta estrategia requiere Grandes volúmenes de producción de manera
eficiente y reducción de costes basados en la experiencia.
Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Falso.
Océano rojo = mercados existentes. Los océanos azules son aquellos
en los que se busca y captura la demanda.
b. Verdadero.
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Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Amenaza de productos sustitutivos.
b. Poder de negociación de los proveedores.
c. Poder de negociación de los clientes.
d. Lucha entre los competidores actuales.
Si la industria se encuentra en fase de crecimiento, esta fuerza debería
ser menos intensa que si la industria estuviera en recesión.
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Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Servicios.
b. Marketing.
Este no es un tipo de franquicia. Los cuatro tipos son: industriales,
distribución, producción y servicios.
c. Industriales.
d. Distribución.
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Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Operaciones.
b. Recursos humanos.
Esta es una actividad de apoyo.
c. Marketing.
d. Servicio postventa.
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Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
Señala cuál de las siguientes opciones NO es característica de
un océano azul
Seleccione una:
a. Torna irrelevante a la competencia.
b. Crea un mercado único.
c. Crea y atrapa la nueva demanda.
d. Hace a la empresa elegir entre los conceptos de
diferenciación o el de bajo coste.
El océano azul permite a la empresa diferenciarse mientras mantiene
un bajo coste.
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