LIDERAZGO

I
ELECTRONICO N
E
L
A M B I G U E D A D
D D S
A I T C O
D C O L A B O R A D O R E S
L I D E R A Z G O L A N T
V L E N S E
I S O P O R T E S U N
T B F M I
C H E R R A M I E N T A S O O B
E V L R I
N O I A M E C O L O G I C O
O L Z R A I
C U A U C D
C C T E C N O L O G I A A
I I L O D
O C O M U N I C A C I O N
N N C O O
M M
P U
L N
A M B I E N T E I
J C
I A
D C
A I
D O C I M O N O C E
N

¿Cómo influye positivamente el estilo de liderazgo virtual de los managers en la cultura

organizacional?
Principalmente según los estudios vistos en los textos aportados, la cultura es uno de los
principales factores que debe tener en cuenta una organización, y de donde nace las bases
para comenzar a realizar los cambios hacia la evolución tecnológica. Los líderes
tradicionales deben cambiar su manera de gestionar los grupos de trabajo debido a que los
colaboradores merecen mayor atención en las posibilidades de tener trabajos o actividades
de manera digital. Con los avances de dichos lideres mejoran la competitividad de las
organizaciones lo cual lo lleva a optimizar procesos y mejorar las condiciones laborales,
frente a las empresas.

horizontales:
 Cualidad que debe tener un colaborador en una organización.
 Principal herramienta que tiene una empresa para lograr la evolución.
 Factor principal entre un líder y su colaborador.
 Utilidades que se necesitan para para un correcto desempeño de las actividades
laborales
 Necesario para desarrollar actividades desde casa u otro lugar de trabajo.
 Mayor activo y fundamental para el desarrollo de actividades en una organización.
 Uno de los factores mas afectados en la evolución de una compañía.

Verticales:
 La búsqueda constante de la organización para obtener mejores resultados.
 Grado con que cuenta el desarrollo de actividades de manera virtual en caso de
no contar con los recursos necesarios.
 Búsqueda constante en el día a día del hombre, más con temas tecnológicos.
 Comunicación constante entre el colaborador y la organización gracias a la.
 El desarrollo de los principios básicos de una organización se debe a la.
 Cambio total de costumbres y desarrollos de actividades de la organización.
 Gracias a esto se debe que una compañía pueda subsistir y abrir los
conocimientos a nuevas experiencia-