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Guía para elaboración de SGA para PYMES.

Modulo 1

1.1. Designación de Responsables


Una vez adoptada la decisión de implantar un SGA, la empresa debe asumir su desarrollo como si
se tratara de un proyecto. Estructurar el proyecto de ese modo, ayuda a que el objetivo no parezca
ni tan lejano, ni tan inalcanzable.

La cuestión más importante en esta primera fase del proyecto es la de determinar las funciones de
las personas involucradas. Sin una clara definición de las responsabilidades, difícilmente el
proyecto podrá tener éxito. Por ello, es recomendable que, desde el principio, se forme un equipo
de trabajo, constituido por personal de la propia PYME, y encargar a éste la implantación del
SGA. El tamaño del equipo depende naturalmente del tamaño de la propia PYME. En todo caso
debería estar integrado por un mínimo de dos personas y un máximo de cinco. Se debe nombrar
un jefe de equipo. En PYMES muy pequeñas será suficiente contar con 1 persona responsable.

El equipo de gestión ambiental ha de tener rápido acceso a la Dirección o responsable de la


empresa para informarla y debatir con ésta, aquellos temas que así lo requieran. La
responsabilidad de la gestión ambiental en la organización siempre recaerá, en última instancia,
sobre la Dirección. La Figura 6 muestra un ejemplo de un posible esquema organizativo relativo
a la gestión ambiental.

Dirección

Propuestas / Información

Equipo de Gestión Ambiental


(Desarrolla y mantiene el SGA)
Decisión

Auditoria
Comunicación
Formación

Operación

Figura 6. Esquema organizativo propuesto para el desarrollo del sistema de gestión ambiental de
la empresa.

En este punto es de vital importancia tener respuesta para estas dos preguntas:

 ¿Quién es el responsable de la implementación del SGA?


 ¿Quién tiene la autoridad para imponer un proceso de gestión ambiental en la empresa?

Unidad de Gestión Ambiental MIFIC – Instituto Ambiental Centroamericano IACA-UPF 1


Guía para elaboración de SGA para PYMES. Modulo 1

Otro aspecto importante durante la fase de preparación del proyecto es la dotación de medios y
recursos suficientes para la implantación del SGA. Por ello, desde el principio, la Dirección debe
asegurarse de que los miembros del equipo de gestión ambiental dispongan de suficiente
capacidad para poder llevar adelante, además de sus funciones habituales, el desarrollo y la
implantación del SGA. Han de programarse recursos económicos, para la participación en talleres
de trabajo y seminarios, así como para la tramitación de los permisos y autorizaciones
administrativas pendientes.

Debe llenar el Formato 1: Designación de Responsables. Continúe con el Proceso, regrese al


Inicio y vaya al Componente Identificación de Aspectos Ambientales del Modulo 1.

Unidad de Gestión Ambiental MIFIC – Instituto Ambiental Centroamericano IACA-UPF 2

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