PLANEACIÒN Y ORGANIZACIÓN

“LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES”

JULIAN ALBERTO BETANCURT CALVO 000554614

PRESENTADO A:
DIEGO JIMENEZ OCAMPO
NRC 22718

UNIMINUTO BELLO SEDE CHINCHINÁ, CALDAS

JUEVES 30 DE MARZO DE 2017.
 LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

¿Qué se entiende por liderazgo en el contexto de las Organizaciones?

Aunque actualmente hay una gran diversidad de definiciones para Liderazgo,
dentro del contexto Organizacional se puede definir como la manera en que se
inspira, guía y se influye asertivamente en las personas para el logro de los
objetivos, además como se logra la sinergia entre directivos y los
colaboradores para el logro de los mismos.

Explique los diferentes tipos de líderes, según la influencia de estos

sobre sus seguidores

Líderes Positivos: Son aquellos que reflejan y establecen una actitud positiva
hacia los demás, encaminándolos al desarrollo de su potencial, en beneficio de
la Organización.
Líderes Negativos: Es todo lo contrario al Líder positivo, estos tienen una
actitud negativa con sus seguidores, llevándolos a actuar en contra de su
propia dignidad, generando repercusiones negativas para las personas y la
Organización Misma.

Explique la teoría de los rasgos de Personalidad

Esta teoría está fundamentada en que el líder Nace y no se hace, el líder debe
poseer unas cualidades de Oratoria, debe ser Creativo e innovador, además
también debe tener facilidad para absorber nuevos conocimientos, enmarcando
este perfil de líder en excelentes capacidades de tipo físico, psicológico ,
intelectual y social.
Esta teoría ha sido debatida ya que en algunos casos personas con
limitaciones físicas, intelectuales y psicológicas han demostrado un alto nivel
de liderazgo.

Explique los aspectos generales de la teoría de los estilos de liderazgo

Esta teoría considera que el liderazgo esta basado en estilos o formas de
orientar y ejercer influencia en las personas, lo que quiere decir que la
conducta del líder y no los rasgos de la personalidad es lo que la relación e
influencia con los seguidores, existen tres tipos de estilos de Liderazgo:

Liderazgo Autocrático: Esta basado en la Autoridad y toma el poder como

estrategia fundamental para ejercer influencia, se usa el premio y el castigo.
Liderazgo Democrático: Su función principal es Delegar autoridad entre sus
seguidores, fomenta la participación, se caracteriza por dar Buen ejemplo.
Liderazgo Carismático: Esta basado en la persuasión y establece un vínculo
emocional entre él y sus seguidores, este tipo de líder se establece metas y
propósitos y le pone compromiso a las mismas, manejan la asertividad y
poseen confianza en sí mismos.

¿En qué consiste la teoría Situacional del Liderazgo?

Está basada en que el liderazgo de las personas, organizaciones y naciones

está en función de las relaciones entre las situaciones particulares y las
situaciones del entorno, o sea que una persona en algún momento de su vida
puede ser líder, pero en otro momento no, es decir el líder es líder por una
situación en específico, mas no por un rasgo de su personalidad, es un
contexto determinado el que lo empuja hacia el liderazgo.

Explique los Principales enfoques modernos sobre el liderazgo.

Ya que el liderazgo ha tomado mucha relevancia en la actualidad, se han

establecido algunos enfoques:

Liderazgo Transformacional: Este está enfocado más en los resultados de

los líderes que en sus características personales, este tipo de liderazgo logra
combinar situaciones de un sistema u organización con una visión de lo que
podrá ser dicho sistema u organización. Es característica principal de un líder
transformacional innovar y promover cambios para la organización y para sus
seguidores.
Liderazgo Estratégico: Este consiste en que la dirección de las
organizaciones asume la conducción e inspiración necesarias para diseñar la
Misión, Visión, los objetivos y las estrategias para alcanzarlos, así como influir
en las personas y lograr compromisos en ellas para que pongan todo su
empeño y esfuerzo para alcanzar los objetivos.

Liderazgo de Servicio: Este está basado en la capacidad que tiene el líder

para trascender el interés personal en favor de las necesidades de los demás,
ayudando a animarlos y facilitando el desarrollo de los que le siguen.

Liderazgo basado en Valores: ya sea cualquiera de los estilos de liderazgo

que se exprese en las organizaciones, el líder debe tener dos características,
impulsar la práctica de los valores humanos y organizacionales, que respeten
la dignidad de las personas y que el lugar de trabajo sea un espacio que
promueva el desarrollo integral de la persona.

Enuncie algunas de las características generales de los líderes actuales,

según diferentes autores considerados expertos en el tema de Liderazgo.

De acuerdo con Warren Bennis:

Debe tener Visión

Debe ser una persona Apasionada
Debe tener Integridad
Deber ser Digna de Confianza
Deber ser Curiosa
Debe tener osadía

De acuerdo con Nanus:

Debe tener Visión a Futuro

Capacidad a de adaptación al Cambio
Capacidad de Diseño de la Organización
Aprendiz Anticipado
Creativo e innovador.
De acuerdo con O´Toole:

Debe tener Integridad

Debe Inspirar Confianza
Debe saber Escuchar
Debe Respetar a los Seguidores

Según Covey:

Debe Ser proactivo

Debe empezar con un Fin en Mente
Debe Poner las Cosas importantes en primer Lugar
Debe tener un pensamiento de Ganar – ganar
Debe entender y luego ser entendido
Debe tener Sinergia

Según Depree:

Demuestra integridad en su comportamiento

Tiene confianza en las capacidades de los demás
Muestra Intuición aguda
Comprende las preocupaciones de los demás
Se enfrenta a decisiones serias
Tienen perspectiva amplia de la condición Humana
Acepta la responsabilidad de aprender
Es paciente, escucha los problemas e intenta resolver.
De acuerdo con Gardner:

Presenta una gran Vitalidad física

Manifiesta inteligencia y Buen Juicio
Tiene Voluntad para aceptar responsabilidades
Es hábil en el trato a las Personas
Es apasionado en sus compromisos
Confía en las demás personas
Tiene excelente capacidad para dirigir, decidir y establecer prioridades.

Explique la relación entre la gerencia y el liderazgo corporativo en el

nuevo ambiente de las Organizaciones.

Entendemos como gerencia la dirección de la empresa u organización, es la

dirección quien se encamina en la consecución de los objetivos y el desarrollo
de la misión en conjunto con los demás colaboradores.
Son los gerentes quienes tienen la responsabilidad de tomar las decisiones
más importantes.
Dado al cambio que ha dado la sociedad en la actualidad es necesario la
implementación de modelos de liderazgo y dirección, es así como la era de la
tecnología es exigente cada vez más con las organizaciones , lo que requiere
colaboradores más capacitados y entrenados, es así pues como las
organizaciones requieren lideres no solo en la gerencia sino en todos los
niveles y procesos de la organización, El rol administrativo o gerencial tiene
como función básica fomentar y promover el liderazgo en cada uno de los
colaboradores de la organización.
Estos Directivos también deben ser proactivos y visionarios para crear en los
empleados y clientes una seguridad y confianza, estos deben liderar a cada
empleado como individuo, como a los empleados en conjunto, estos deben
motivar, guiar y dar autonomía a los colaboradores, fomentar el trabajo en
equipo.
Es de Vital Importancia según Naisbitt y Aburdene, que el Directivo de la
actualidad no sea un dictador y sea más la persona que facilita, intercede y
guie.