Con los resultados arrojados en la matriz de evaluación de factores externos MEFI,

podemos evidenciar que la empresa Radproct se encuentra en un ambiente interno muy

favorable, ya que sus fortalezas tienen una puntuación muy superior referente a las
debilidades. (Fortalezas 3.47, Debilidades 0.07).
Es claro que los resultados obtenidos en el análisis interno nos permiten evidenciar que la
compañía se encuentra en una buena posición a nivel interno, que le permiten minimizar
de forma contundente las debilidades existentes y de alguna forma tener planes de acción
adecuados y precisos para contrarrestar toda las debilidades que se tienen identificadas
actualmente y las que puedan aparecer en la marcha.
Radproct actualmente se posiciona como una empresa líder en el mercado de la radio
protección, ya que como fortaleza primordial la compañía cuenta con un laboratorio
único en Colombia que permite la lectura de dosímetros en menos de 20 días, en
contraste con la competencia que debe enviar estos elementos de dosimetría al exterior
para poder dar lectura, dando así una superioridad en tiempos de respuestas a sus
clientes quienes conforman la parte principal de la organización, además de cumplir con
una serie de elementos que refuerzan los procesos de la empresa tales como el
cumplimiento de toda la normatividad, la estandarización de procesos, el cumplimiento
de objetivos de calidad y certificaciones de calidad, así como equipos y recursos físicos
necesarios para la prestación del servicio, que hacen a Radproct un competidor fuerte en
el mercado y que han marcado una clara ventaja competitiva en el sector en el que se
desarrolla la empresa.
A través de la matriz de evaluación de  factores externos (MEFE), se puede concluir que la
empresa Radproct tuvo una puntuación total de 3.11, en donde las oportunidades
tuvieron un valor de 1,53 y las amenazas un valor de 1,58, esto quiere decir que la
empresa se encuentra en un entorno hostil y amenazante, a pesar de la incertidumbre del
entorno se pueden identificar grandes oportunidades que pueden ser aprovechadas para
mitigar el efecto de estas amenazas y de esta manera implementar la estrategia que este
alineada con las características del entorno. 

El macroentorno tiene un gran impacto en la operación de la empresa, esto debido a que

el sector dentro del cual esta opera se encuentra en constante vigilancia y control por
parte del ministerio de minas y energía, quien es la autoridad encargada  de realizar las
debidas inspecciones y auditorias regulatorias para verificar las condiciones de protección
radiológica en el país. Es asi como cualquier novedad o modificación en la legislación
debe ser acatada obligatoriamente por la empresa generándole nuevas responsabilidades
y tramites en materia legal.

Por otra parte es importante resaltar que la fluctuación  del dólar tiene una incidencia
directa en el desempeño de la empresa pues conlleva al aumento de costos en la
compañía, generandole un ambiente discontinuo e impredecible, ya que desde Texas
EE.UU importa sus multiples equipos y materiales para la prestación de sus servicios. Cabe
resaltar que la Asociación Colombiana de Radiologia impone nuevos retos tecnologicos
por lo tanto la empresa debe estar a la vanguardia de nuevas tecnologias.

Asi como el entorno es altamente amenazante, se evidencian oportunidades importantes

como lo es la alta demanda en el mercado ya que el sector de la radio protección en
Colombia está regulado en un marco  jurídico (Resolución 482 de 2018) que garantiza la
obligatoriedad tanto en el uso de elementos de protección como en la implementación de
normas y medidas para la protección radiológica, esto garantiza una participación
constante de la empresa en el mercado. Ademas el reconocimiento y posicionamiento de
la empresa en el mercado, asi como el ser la única empresa con laboratorio para realizar
lecturas de dosímetros le genera una gran ventaja competitiva, con respecto a sus
competidores directos.