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Juan camilo Velásquez Hernández ID.

673418
María Camila Carvajal ID.673418
Julie Andrea Martínez Vargas ID. 658134
Producir

Interpretar materia prima mano de obra directa interviene directamente producto

Transformación elementos de costos costos indirectos no interviene directamente

Gastos ventas materia directo son identificables en el producto final

Administración flujos de costos costos incurridos elaboración de producto interviene al principio y

Financiación clasificación de los prestación de servicio final

Actividades de pago Costos cuánto cuesta

producir un artículo prestar un servicio

venderlo controla la

costos requeridos producción

costos
según un negocio costos de producción elaboran su producto

se clasifica costos de mercado cuento cuesta distribución no importa, fabrica

costos de administración planeación, organización, evaluación

control, objetivo social

costo según su naturaleza empresa ordenes, pedidos de producción ensambles

costos por proceso producción masiva continuo ciclo producción

en periodo de tiempo artículos similares

costos en la forma de expresarse históricos, predeterminado ante s producción

estimados estado financieros

control
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se divide en permanecen según aspectos económicos
Constantes en decisiones administrativas esto es efecto dentro

Fijos Un periodo costos futuros de de la

Se calcula costos incurridos planeación contabilidad

De antemano costos diferenciales toma de decisión gerencial

A gastar costos pertinentes administrativa

variables por su volumen no tengo el valor incremento, disminución materia prima

de producción exacto para el gasto servicios públicos

VARIABILIDAD semivariables costos de elementos también conocido

fijos y variables como semifijo materiales indirectos

sufren modificaciones

bruscas, en el volumen supervisión

producción

venta agua, fuerza

eléctrica

Nota: la gerencia de empresas no solo controla lo referente en producción

hace un estudio del consumo del producto, buscando beneficiar a los consumidores, entre otras cosas más.
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Sistemas de costos esta divide de acuerdo costos por órdenes costos de pedidos sin perjudicar

a las necesidades producción lotes de trabajo la producción

de la empresa suspender o reanudar trabajo

costos por procesos 1. producción continua industrias textiles

2. sistema datos histórico fábricas de vidrios

3. el artículo se produce factorías de productos

4. periodo determinado químicos

5. costos manufactura

nota: Estos sistemas se pueden 6. Sistema de contabilización

utilizar dentro

De una misma empresa: producción

 Diferentes fases
 Bases de órdenes
 Otras etapas

se divide de acuerdo costos de absorción costos totales y globales

costeo al cálculo costos enfoque tradicional materiales directos

de absorción producción de amplia aceptación mano de obra directa


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1. costos marginales incremento

costos directo 2. costos variables se consideran No tiene ninguna influencia

3. costos materiales del gasto de un en el costo del inventario


4. mano de obra directa variable periodo fines de producción
5. costos indirectos de fabricación
6. gastos de administración que vari é volumen de actividad
7. ventas contantes
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Análisis

La Metodología de Gestión Productiva de los Servicios de Salud (MGPSS) es un método de gestión desarrollado por la

OPS/OMS para dar respuesta a un tratamiento practico emergente en la administración en dirección de la prestación de los servicios de

la salud y que se sitúa en el ordenamiento estructural y encargo óptima de los servicios en el levantamiento de los sistemas de salud

apoyado en APS.

El alcance de Los costos pose una conciencia de razonamiento que, es indispensable el método de ciencia para garantizar una

metodología confabulen que, los cálculos de costos verídicos de evolutivos, actividades, productos o servicios; y más necesaria en el

recurso institucional para alcanzar las metas aplicándole a los costos en una exposición de mejoramiento continuo.[ CITATION Aná12 \l

9226 ]

Comprender los costos de la producción de fabricación es un componente de combinación correcta a la gestión empresarial,

para que el trabajo y la energía que se emplea en la gestión den los frutos de los beneficios esperados. Para evitar que las efectividades

de las resoluciones empresariales no necesiten exclusivamente de la compasiva suerte, sino más bien, sea consecuencia de un análisis

de los favorables efectos, que se debe tener en cuenta tres importantes aspectos:

1. Comprender cuáles son los efectos de los procedimientos en una decisión.


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2. Evaluar las incidencias en los costos de la empresa

3. Prever el impacto de colisión en la empresa y en el mercado

4. La Mano de Obra es una sección o título dentro de los costos con pautas muy permanente de acuerdo a la curva de desarrollo

el cual solo se exhibe en un pico de costo en el mes de diciembre afiliados a las prestaciones sociales. El 85.6% del costo de la

mano de obra para el año 2012 corresponde a los pagos y salarios y el 14.4% es para prestaciones sociales

Los costos incurridos debemos estudiar su trasfondo para entender los diferentes conjuntos de esfuerzos así los recursos de

inversión que producen las empresas, para lograr sus fines establecidos fajo unos parámetros estudios en las diferentes áreas

que presentan en la empresa.

costos incurridos: reflexión

Como futuros empresarios debemos conocer los diferentes factores técnicos que intervienen en la producción como la

fabricación de materias primas, así como los sacrificios y además el esfuerzo que requiere el manejo de los recursos y del

capital. Estos son muchas responsabilidades que permiten el funcionamiento de diversas organizaciones, empresas.

A que recordar las mayores exigencias del mundo actual globalizado, generar mayor competitividad de eficiencia y eficacia,

aunque paradójicamente sabes el cambio de la mano de obra por las grandes maquinarias industrialización, no nos salvamos de
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conocer las definiciones de costos, gastos, materiales directos e indirectos, mano de obras, flujo de capital, variables o

semifijos, entre otros más términos, fundaméntales si hablamos continuamente, a la hora de comprar un producto y queremos

saber cuál es el costos del producto que no están vendiendo.

Así como también conocer la capacidad que generan las grandes compañías en cuanto producción e identificaremos las

tendencias económicas y culturales que generan dicha producción, desde la moda de jeans entubados en los 80, los pantalones

bota campana de los años 70, el Atari 2600 fueron en sus grandes épocas los patrones de consumimos que aportaron a un nivel

masivo al flujo de la economía. Como dato crucial el estudio de contextualización cultural es el éxito de toda de empresa en

identificar problemas y buscar la solución, así como satisfacción de ella.

si nos contextualizamos un poco en nuestra ciudad de Neiva vemos los costos de inversión de la alcaldía de Neiva, los cuales

su esfuerzo por un plan de modernización va desde la mejora de un eficiente cambio en alumbrado público, esto con el fin de

construir una empresa prestadora de servicios públicos E.S.P que se encargue de una buena prestación de servicio que haga

énfasis en lo ya mencionado anteriormente.

Por otro lado se exigen mejoras en alternativas que permite solventar los gastos de la inversión requerida sin afectar las tarifas

del Impuesto de Alumbrado y generar sostenibilidad del proyecto a mediano plazo; de igual manera el Municipio no pierde el control
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del servicio y participa de las utilidades del negocio, pudiendo posteriormente ampliar la gama de prestación a otros componentes

asociados al desarrollo tecnológico de la infraestructura del SALP y por último se beneficie a la ciudadanía con todos los adelantos

tecnológicos [ CITATION GER181 \l 9226 ] posibles en otras palabras, debemos vemos ver cada de termino de costo como una razón de

entender los diferentes problemas económicos de la ciudad de Neiva, conocer de mano a donde va parar el presupuesto de los

ciudadanos de Neiva.

Estos es más que una obligación de todos los ciudadanos conocer estos términos para que como consumidores no nos metan gato por

liebre como vulgarmente se dice, pero también es indispensable para los empresarios seguir estas pautas para prestar un servicio a la

comunidad.

Bibliografía

Análisis de Costos para Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud. (2012). Obtenido de Análisis de Costos para

Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud.: https://www.paho.org/can/index.php?

option=com_docman&view=download&alias=6598-producto-cida-els-7&category_slug=el-salvador&Itemid=308&lang=fr
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GERMÁN GONZALO BARÓN ROJAS, A. G. (2018). ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDADPARA LA

FORMULACIÓN DEL NUEVO MODELO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO DE

ALUMBRADO PÚBLICO DE ALUMBRADO PÚBLICO DE ALUMBRADO PUBLICO DE NEIVA . NEIVA .

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