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9 pasos para que tu negocio sea un éxito a través del modelo Canvas

 1. Segmenta tus clientes

 El primer punto a considerar es éste, el que tiene que ver con la definición
de las personas u organizaciones con las que te quieres comunicar, cuál es
tu nicho de mercado y cuáles tus áreas de oportunidad.
 Instituciones educativas
 Públicas y privadas.
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 Grado de escolaridad básica primaria.
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 Etapa de la infancia
 (6-11 años)

 2. Propuesta de valor
 La diferencia entre tu competencia y tú está en este punto. Qué le estás
ofreciendo a tu cliente y qué prioridad le das a esta propuesta única,
innovadora y ganadora. Además de satisfacer un insight, tu marca debe
ofrecer algo que las demás no. ¿Sabes qué es?
 Orientación personalizada,
 para cada dificultad de aprendizaje.
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 Accesibilidad.
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 Comodidad.
 Sesiones semanales en grupo: desarrollo personal, aprendizaje, convivencia y
formación en los valores del Proyecto
 Programa de entrevistas personales de los tutores y tutoras con el alumnado.
 Seguimiento personalizado deberes para casa y de recuperaciones.

o Ubicación: el ruido puede convertirse en una distracción fuerte para

los alumnos. Los ruidos externos como el tráfico pueden afectar el
 entorno de concentración. Aunque deben ser accesibles para aprovechar
el tiempo se debe tener en consideración de donde estarán ubicados
nuestros salones y como solventar el problema del ruido si existe.
o Luz: cuando se está en un salón de clases se tiene la sensación de
encierro si es interno, oscuro o cuenta solo con iluminación artificial. Esto
podría afectar el ánimo de los alumnos haciendo que se sientan
estresados y se desconcentren. Lo mejor es contar con luz natural que
pueda ayudar a tener una atmósfera más agradable.
o Plantas: la naturaleza siempre impacta de manera positiva cualquier
ambiente. Si colocas plantas dentro del aula esto hará que se sienta más
relajado el entorno y los alumnos se sentirán mejor y concentrados.
o Decoración: sin saturar los espacios se pueden colocar algunas
cosas que puedan inspirar a los estudiantes. Por ejemplo: frases
motivadoras o personajes importantes.

 3. Canales
 Ya sea distribución, comunicación o para tu estrategia publicitaria, es
importante que en tu mapeo coloques cuáles serán, cuáles serán sus usos
y sus audiencias. Aunado a esto, es importante que consideres las
plataformas digitales y cuál es la que mejor le va a tu marca.

Internet.

Redes sociales.

Afiches publicitarios.

Uno de los mayores beneficios de las redes sociales es que podemos escuchar a nuestra
audiencia, puede comentar nuestros vídeos, publicaciones y anuncios. Es decir que
tenemos una respuesta inmediata a nuestros mensajes. Toma un momento para
reflexionar el impacto que esto tiene para cualquier negocio.. En el pasado hubiéramos
tenido que esperar por semanas o meses para entender cómo es que nuestro mensaje
había resonado con nuestra audiencia. Ahora podemos verlo en cuestión de minutos, y
aún más importante, podemos tomar acciones inmediatas y decisivas.
  4. Relación con tus clientes
 En este punto debes definir si les hablas de tú o de usted hasta saber qué
buscan y esperan de ti, cómo se los harás llegar, cómo los harás sentir los
protagonistas de tu producto y, lo más importante, cómo integrarlos en este
nuevo modelo de negocio.
 Atención

 Promoción

 Accesibilidad

 5. Fuentes de ingreso
 Este punto está a la mitad de los 9 pasos, pues también es de vital
importancia saber cuánto estarán dispuestos a pagar los usuarios a cambio
de tus productos o servicios. Formas de pago, planes,
promociones, cupones, en fin, todo lo referente a la parte económica de tu
modelo.

Cuota por suscripción mensual

 6. Recursos clave
 Aquí es donde entra toda la infraestructura que necesitas para operar tu
modelo de negocio, de tal manera que puedas identificar cuáles son los
activos indispensables en el proceso.

Recursos físicos .computadores meseas , sillas , lámparas, un buen ambiente

para los alumnos

Recursos humanos,personas capacitado

1. Físicos:  recursos como maquinaría, infraestructura,

edificios, carros, sistemas informáticos y red de
distribución. Minoristas como utilizan este tipo de
recursos, ya que la primera depende de una red global
de tiendas y la segunda tiene una infraestructura muy
importante de TI, almacenes y logística.
2. Intelectuales: el principal recurso es la marca, pero
también pueden ser los derechos de autor, patentes y
bases de datos de clientes.
3. Económicos: dinero, ya sea para entregar respaldos
a los clientes o para ocuparlo en los gastos diarios.
4. Humanos: los trabajadores siempre son importantes
y hay que mantenerlos con la empresa.

 7. Actividades clave
 Qué debes hacer para tener un desempeño óptimo de cada uno de los
procesos en este nuevo modelo. Se refiere a todas las decisiones que vas a
tomar para detonar la adquisición del valor de tu marca.
 Prácticas pedagógicas: tareas escolares, usos de recursos y tiempos de aprendizaje

 Ofrecer talleres de refuerzos en áreas especificas

 Taller de afianzamiento de conocimientos.
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 Actividades enfocadas al aprendizaje significativo

 8. Sociedades clave
 Socios, proveedores y alianzas estratégicas constituyen una pieza
fundamental para hacer networking, pues en tanto más especializado seas
en tu propio core de negocio, mejor resultados podrías tener.
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 9. Estructura de costos. Ya que se tiene clara la idea de un
modelo de negocio, podrás tener una idea de la estructura de sus costos,
es decir, sabrás cuál es el costo de lo que haces y tendrás los elementos
para determinar el precio que tu usuario pagará para adquirirlo.