UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

PROGRAMA EDUCATIVO

GAP-GETI-1902-B2-006 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN Y

PYMES

DOCENTE

LIC.DANIEL FRED CHENOWETH CHENOWETH

UNIDAD 3 FORO DE REFLEXIÓN: ÉTICA EN LOS PROCESOS

ADMINISTRATIVOS

ESTUDIANTE

ERIKA YANAVANI DELGADO MEJIA

MATRÍCULA: ES1822022243

SEMESTRE 2º
Proceso administrativo y como aplicarías la ética organizacional en el proceso.

Introducción:

Para poder definir el proceso administrativo es necesario saber primero cuales son los

elementos que lo compònen toso este proceso esta formado por etapas al igual que un

procedimiento, básicamente el proceso administrativo es el motor de toda empresa la

cual maneja 4 etapas Planeación, Organización, Dirección y Control ya que tienen que

tranajar en conjunto para poder alcanzar objetivos trazados que son propuestos por la

administración

Definición de proceso administrativo. Conjunto de fases o etapas que permiten que se

lleve a cabo la práctica profesional de la administración, esta mantiene una disciplina en

la operación de los procesos, es flexible para operar los procesos gerenciales,

fundamenta las estrategias que proponga, desempeña la cultutra adminstrativa.

L a ética nos puede ayudar a mantener los procesos que se lleven a cabo, y dar

justificación responsablemente de los criterios que nos lleven a tomar las mejores

decisiones, también nos permite llevar acabo los principios universales.

Los procesos administrativos permiten manejar estrategias para poder hacer una

planeación y poder logar a los objetivos planteados.

Mapa mental 4 etapas del proceso administrativo.

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Conclusión:

El proceso administrativo n es una herramienta muy importante para los administradores,

para generar una estructura básica de trabajo, este esta formado por un conjunto de

fases o pasos de manera cíclica, es decir, el fin se convierte de nuevo en el principio de

la tarea administrativa en la cual también se incluyen procesos éticos con la finalidad de

evitar conflictos hacer más rentable el negocio y tomar las mejores decisiones para la

organización.

Planeación:

En tal sentido, es importante analizar como las empresas implementan estrategias para

el logro de sus objetivos y metas, donde sus colaboradores son parte fundamental de la

planeación y ejecución de las mismas, además las áreas y los procesos de la compañía

se ajustan y engrana en busca de estos beneficios en común, se busca establecer

herramientas políticas lineamientos y elementos de control, para una buena estrategia

de administración y fundamentar la ética empresarial, además de fortalecer los valores y

principios de los colaboradores manteniendo un clima laboral adecuado.

La planeación abarca todo un proceso desde la formulación de los objetivos hasta

establecer los lineamientos a seguir para su logro.

Organización:

La organización comprende el establecimiento de una estructura formalizada, es uno de

los procesos mas importantes para definir el proceso del trabajo, ya que con esta etapa

se definen funciones, responsabilidades y se coordina todos los elementos para poder

generar una estructura, para una buena organización los lideres deben de contar con

una mente abierta para obtener nuevas ideas pedir opinión a los clientes y a su equipo

de trabajo. Se debe buscar realizar el trabajo de la mejor manera posible con métodos

idóneos y simplificar las funciones del grupo social

Dirección:

Es la función administrativa en la que trata de influir en las personas de la organización

para que de forma voluntaria y con interés contribuyan al logro de los objetivos de la

empresa de una manera funcional, en la dirección se ejecutan los planes para la

estructura diseñada, en esta etapa es donde proyectamos la relación con los

colaboradores donde manejaremos la Toma de decisiones y mejoraremos el manejo de

conflictos la dirección es el aspecto humano donde nos comunicaremos estaremos

motivando al personal y supervisando que los objetivos vallan hacia el éxito, de ahí se

despliega el liderazgo donde la toma de decisiones constituye la responsabilidad mas

grande para el administrador.

Control:

Este proceso se una a la planeación, estos dependen uno del otro, controlar determina

lo que se planeó, el control puede detectarse y corregirse los resultados obtenidos para

las actividades planeadas, el control tiene como propósito la medición y, posteriormente,

la corrección del desempeño con el fin de asegurar que se cumplan los objetivos de la

empresa, así como los planes diseñados para alcanzarlos. Este proceso es motivante

tanto para lo lideres como para los subordinados ya que al estar informados de los

estándares y resultados y esto causaría una mejora el salarios y recompensas por

productividad.

Aun cuando muchas personas utilizan responsabilidad y ética como términos

intercambiables, no significan lo mismo, La ética empresarial se entiende como las

decisiones de un individuo o de un grupo de trabajo que la sociedad califica como

correctas o incorrectas, mientras que la responsabilidad es un concepto más amplio que

se refiere al efecto que las actividades de toda empresa tiene en la sociedad

Para el logro de un desarrollo sustentable, se deben considerar los aspectos éticos en la

misión, visión, planeación, organización, dirección y control de las actividades de la

empresa, esto involucra al consumidor, a proveedores, empleados y a los mismos

accionistas (Unadm, 2019)

Bibliografía

unadm. (24 de 10 de 2019). Obtenido de

https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/GA

P/02/GETI_2018_02/U2/descargables/ETI_U2_Contenido_2019_1_b2.pdf

Unadm. (13 de noviembre de 2019). Obtenido de

https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/GA

P/02/GETI_2018_02/U3/descargables/ETI_U3_Contenido.pdf.