Administración de

1 proyectos

EJERCICIOS PROPUESTOS

1. Con un ejemplo establezca la diferencia entre gráficos de Gantt y Pert.

2. Asuma que tiene 13 actividades etiquetadas de la A-M Proceda a encontrar el tiempo de

realización más temprano (TE), el tiempo final (TL) y tiempo de inactividad para cada uno
de las tareas siguientes. ¿Qué tareas están en el camino crítico? Dibuje el diagrama PERT
para estas tareas y asegúrese resaltar el camino crítico en el diagrama.

Tiempo Esperado
Actividad
TE (semanas)
A) Compra de las materias primas 2
A precede a B B) Producción del stock inicial 4
B, H preceden a C C) Envasado del stock inicial 1
C, L preceden a M D) Estudio de mercado 6
D precede a G, I, K E) Estudio de la campaña de publicidad 3
E precede a F F) Realización de la campaña de publicidad 5
G precede a E, H G) Estudio y diseño de los envases 2
I precede a J H) Preparación de los envases 2
J, K preceden a L I) Selección del equipo de vendedores 3
L precede a M J) Entrenamiento del equipo de vendedores 4
K) Selección de los posibles distribuidores 3
L) Venta a los distribuidores 5
M) Envío de los primeros pedidos 2

2. Un proyecto tiene definido una lista de actividades requerido para el tiempo de

realización:

Actividad Tiempo Predecesor

(semanas) Inmediato
1.Recopilación de requerimientos 2 -
2. Proceso de análisis 3 1
3. Análisis de datos 3 2
4. Diseño de procesos 7 2
5. Diseño de datos 6 2
6. Diseño de pantallas 1 3, 4
7. Diseño de reportes 5 4, 5
8. Programa 4 6, 7
9.Verificación y documentación 8 7
10. Instalación 2 8, 9

a. Dibujar un diagrama PERT para las actividades.

b. Calcular el tiempo de realización esperado mas reciente
c. Mostrar la ruta crítica
d. ¿Qué pasaría si la actividad 6 se realizase en una semana en lugar de 6 semanas?
 Administración de
2 proyectos

3. Dibujar el diagrama de red Actividad en la Flecha, hasta que todas las actividades
estén incluidas en el diagrama. Utilizar formato actividad en el cuadro y
actividad en la flecha.
4.

5. Para las actividades que se encuentran en la siguiente tabla, construya el diagrama

de Gantt, la red del modelo y determine la ruta crítica. Utilizar formato actividad
en el cuadro y actividad en la flecha.

Actividad Duración Precedencia

Inmediata
(semanas)
A 2 --------
B 2 A
C 3 --------
D 3 C
E 2 C
F 3 B,D
G 7 B,D,E
H 5 B,D,E
I 6 G,F
J 2 B,D
 Administración de
3 proyectos

6. Con el fin de elaborar el presupuesto del año siguiente, una compañía debe
recolectar información de sus departamentos de ventas, producción, contabilidad y
tesorería. La tabla siguiente muestra las actividades y sus duraciones. Elabore el
modelo de red del problema y realice los cálculos de ruta crítica. Utilizar formato
actividad en el cuadro y actividad en la flecha.

Actividad Descripción Precedentes Duración

inmediatos
(días)
A Pronóstico del volumen de ____ 10
ventas
B Estudio de mercado ____ 7
competitivo
C Diseño de artículos e A 5
instalaciones
D Elaboración de programas C 3
de producción
E Estimación de costos de D 2
producción
F Fijación del precio de venta B,E 1
G Elaboración del E,F 14
presupuesto