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PRESENTADO POR:
Información general
El plan exportador pretende plantear las estrategias que cubran los próximos 3
años con acciones necesarias para preparar a la empresa en temas
administrativos, de producto, de mercado, de comercialización, financieros, y de
distribución, necesarios para la penetración de mercado internacional.
Incremento esperado en las ventas
Costos asociados
Los bolsos hechos a mano son productos delicados que requieren un embalaje que
los proteja, adicionalmente ocupan un gran volumen dentro los embalajes, y por lo
tanto los costos de fletes se van a calcular con base en volumen y no en el peso.
Basados en la capacidad de exportación de la compañía se encuentra que las
cantidades a exportar llevan a buscar esquemas de consolidación de carga y para
el caso de transporte terrestre la opción de carros de baja capacidad.
Los siguientes son los costos unitarios según país destino (en dólares) que están
incluidos en los gastos de exportación.
Ecuador
Detalle
vía terrestre
EXW Ex Work Costo en fábrica 31,67
+ Flete 0,81
+ Seguro 0,36
+ Arancel
Gastos de venta
Gastos operativos
Gastos de personal 18.628.623 19.689.895 20.286.296
Gastos generales de
11.347.000 10.884.400 15.960.000
administración
El valor anual en pesos de cada costo y de cada beneficio que pueda traerle a la
empresa al incursionar en la venta de bolsos para nuevos mercados.
Descripción
Valor en $
ingresos
Descripción
Valor en $
ingresos
1
Fajardo, A. y Márquez, M. (2007). Plan exportador de bolsos hechos a mano para la empresa
Inverconsult y Asociados Ltda. Bogotá, Colombia: Autores.
Total $332.728.383 $409.085.119 $411.545.893
(Ingresos-
Egresos)
Según los objetivos de Inverconsult & Asociados Limitada, ¿es conveniente para
la empresa llevar a cabo esta estrategia?
De acuerdo con la relación costo- beneficio podemos notar que se obtendrá $2,90 de
beneficios por cada peso de costo por lo tanto es rentable la negociación de
exportación de bolsos a Ecuador
La empresa Inverconsult & Asociados Ltda aunque tiene muy poco tiempo en el
mercado tiene una gran visión de expandir sus productos novedosos y exclusivos,
viendo la necesidad en Ecuador es una puerta que se le abre para incursionar fuera
del país por lo que concluyo que con este estudio minucioso de costos y beneficios de
ser una micro empresa en poco tiempo logrará ser una gran empresa incrementando
oportunidades de negocios, es decir, volúmenes de producción, niveles de calidad, así
como nuevas formas y presentaciones de los bolsos; también tiene la oportunidad de
incrementar la capacidad de producción instalada dando la oportunidad de no depender
de un solo mercado local, regional o nacional; mejorar en los aspectos de presentación
y canal de venta, lo cual los hace buscar la alta competitividad, calidad y mejor costo y
el vender en una moneda diferente a la de nuestro país nos permite poder ser
rentables, competitivos y lo más importante a poder comprar maquinaria e insumos en
el extranjero que mejore la producción de sus productos-