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Objetivo General:
Realizar una investigación asignada por la cátedra que comprende a una empresa real
obteniendo su diagnóstico actual y realizando su respectivo análisis de producción para
determinar la situación en la que se encuentra la empresa y poder simular situaciones
futuras de la compañía.
Objetivos Específicos:
Crear un programa que realice los análisis y nos muestre los resultados para determinar la
situación de la empresa.
Thomas T. Goldsmith Jr. y Estle Ray Mann la define así: "Simulación es una técnica
numérica para conducir experimentos en una computadora digital. Estos experimentos
comprenden ciertos tipos de relaciones matemáticas y lógicas, las cuales son necesarias
para describir el comportamiento y la estructura de sistemas complejos del mundo real a
través de largos períodos".
"Simular es imitar un sistema real, utilizando recursos ajenos a esa realidad; es decir
implica simplificar a la realidad y parecerse lo mayormente posible a la realidad. No
necesariamente se necesitan computadores y complejas fórmulas matemáticas para imitar a
un sistema real; por ejemplo; imitar los sonidos onomatopéyicos de un animal, o engañar a
una persona haciéndose pasar por ebria cuando no se está" según Medardo G.
Una definición más formal formulada por R.E. Shannon1 es: "La simulación es el proceso
de diseñar un modelo de un sistema real y llevar a término experiencias con él, con la
finalidad de comprender el comportamiento del sistema o evaluar nuevas estrategias -
dentro de los límites impuestos por un cierto criterio o un conjunto de ellos - para el
funcionamiento del sistema".
Etapas para realizar un estudio de simulación
Consiste en estudiar el contexto del problema, identificar los objetivos del proyecto,
especificar los índices de medición de la efectividad del sistema, especificar los objetivos
específicos del modelamiento y definir el sistema que se va a modelar.
Una vez definidos con exactitud los resultados que se esperan obtener del estudio, se define
y construye el modelo con el cual se obtendrán los resultados deseados. En la formulación
del modelo es necesario definir todas las variables que forman parte de él, sus relaciones
lógicas y los diagramas de flujo que describan en forma completa el modelo.
c) Colección de datos
Es importante que se definan con claridad y exactitud los datos que el modelo va a requerir
para producir los resultados deseados.
Con el modelo definido, el siguiente paso es decidir si se utiliza algún lenguaje como el
fortran, algol, lisp, etc., o se utiliza algún paquete como SIMIO, WINQSB, Automod,
Promodel, Vensim, Stella y iThink, GPSS, simula, simscript, Rockwell Arena, etc., para
procesarlo en la computadora y obtener los resultados deseados.
e) Interpretación
En esta etapa del estudio, se interpretan los resultados que arroja la simulación y con base a
esto se toma una decisión. Es obvio que los resultados que se obtienen de un estudio de
simulación ayudan a soportar decisiones del tipo semi-estructurado.
PROPUESTA A SIMULAR.
La empresa muestra problemas con la materia prima; pero ¿Cuál es el problema con la
materia prima? Según la empresa los procesos utilizados para la fabricación permitían
demasiado desperdicio y era muy difícil calcular con certeza las cantidades de materiales
que debían utilizarse, esto ha motivado a la empresa a buscar nuevos procesos para ser más
eficientes.
Con el sistema propuesto se podrá conocer cuanta es la cantidad de materia prima que se
necesita para la Producción de cada uno de los productos que se elaboran, ya sea por
pedidos o por planificación programada.
AHORRO DE TIEMPO.
Con este diseño se corrige el problema de inventarios excesivos que tiene la empresa,
puesto que ahora se sabe a cabalidad la cantidad de cada una de las materias primas
utilizadas, al no haber exceso de materias en los pasillos se evitan daños a esta.
SIMULACION EN SIMIO PLANIFICACION DE LA PRODUCCION
2. Hace posible tener una idea clara del número de piezas que pueden ser elaboradas
por operario, así entonces mientras que realizo 5 aletas superiores solo puedo
realizar un marco principal y eso en gran parte por el largo desplazamiento que
tengo que realizar al inicio del proceso hacia la cortadora (10.5m) pues no se
encuentra en el mismo nivel sino hasta el tercer piso parlo cual debo considerar la
fatiga del operario con el transcurso del tiempo.
PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES
Título del problema (Problem Title): Nombre con el cual se identificará el problema.
Número de productos y piezas (Number of Product and Part Items): Se aclara el número de
piezas que componen el producto final (incluyen los subensambles).
Unidad de Tiempo (Time Unit of Plannind Period): Unidad de tiempo establecida para
controlar los periodos en el MRP.
NO ID DETALLE CANTIDAD
1 Marco principal tubo estructural 1
cuadrado
2 aleta superior de esquinera lamina negra 1
3 Tubo separador tubo cuadrado 1
4 Bandeja superior Porta-Huacal lamina negra 1