UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

PROTOCOLO INDIVIDUAL

KARIN VIVIANA PEREZ HURTADO

PRODUCCION

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

9 SEMESTRE

2020
Planeación de la producción define el volumen y el momento de fabricación de los
productos, estableciendo un equilibrio entre la producción y la capacidad a los
distintos niveles, en busca de la competitividad deseada. Para ello, se requiere un
proceso relacionado de planes que vinculen los distintos niveles jerárquicos de la
organización. Y tiene como función de la dirección de la empresa que sistematiza
por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y
equipo, para realizar la fabricación que está determinada por anticipado.
En concreto, tiene por finalidad vigilar que se logre:
 Disponer de materias primas y demás elementos de fabricación, en el
momento oportuno y en el lugar requerido.
 Reducir en lo posible, los periodos muertos de la maquinaria y de los
obreros.
 Asegurar que los obreros no trabajan en exceso, ni que estén inactivos.
La planeación de la producción es una de las actividades fundamentales que se
deben realizar, con el fin de obtener mejores resultados en esta área.
Básicamente se refiere a determinar el número de unidades que se van a producir
en un período de tiempo, con el objetivo de prever, en forma global, cuáles son las
necesidades de mano de obra, materia prima, maquinaria y equipo, que se
requieren para el cumplimiento del plan.
Aunque planear la producción se relaciona con actividades de las distintas áreas
funcionales de la empresa, el punto de partida lo constituye el área de mercado o
sea la estimación de ventas que la empresa proyecta realizar en un tiempo
determinado.

Planeación de la Producción determina los límites y niveles que deben mantener

las operaciones de la industria en el futuro. Un plan de producción adecuado, es
una proyección del nivel de producción requerido para una provisión de
producción específica, pero no constituye un compromiso que obligue a que los
artículos individuales, sean elaborados dentro del plan mencionado.

Un plan de producción, permite cotejar con regularidad el reforzamiento del

inventario, contra los niveles predeterminados; pudiendo así, decidir a tiempo por
una acción correctiva, si dichos niveles son demasiado altos o demasiado bajos.
Aunque planear la producción se relaciona con actividades de las distintas áreas
funcionales de la empresa, el punto de partida lo constituye el área de mercado o
sea la estimación de ventas que la empresa proyecta realizar en un período de
tiempo determinado