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(A completar por el/la alumno/a)
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(A completar por el/la alumno/a)
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Fecha:
Página
Escuela de Negocios Europea de 7
Barcelona
Instrucciones del Trabajo Final
Letra Arial 12
Márgenes de 2,5
Interlineado de 1,5
Todos los campos de la portada deben estar cumplimentados
Tener una correcta paginación
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El archivo que se enviará con el trabajo deberá llevar el siguiente formato:
Criterios de Evaluación
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ENUNCIADO
El nuevo Social Media Manager, Marc Blumer, está considerado como los
mejores del mundo en su rama y ha ganado varios premios como mejor
publicista internacional. Sin embargo, a pesar de ser muy bueno en su campo,
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tiene grandes dificultades comunicativas que afectan directamente a su
capacidad de liderazgo, cosa que hace muy difícil la gestión de un equipo
nuevo que hace poco perdió a su máximo referente y líder. Tiene un estilo de
liderazgo con un alto componente autoritario, en las reuniones tiende a adoptar
un tono de voz alto y algo agresivo, le cuesta escuchar opiniones de los
componentes del grupo diferentes a la suya, y tiene grandes dificultades en
realizar críticas constructivas. Le sucede algo parecido cuando tiene que
comunicar los resultados con Dirección General, sus dificultades de
comunicación hacen que la información no siempre llegue de la mejor manera,
y esto lleva a malos entendidos. Esta situación ha hecho que Marc se sienta
bloqueado.
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SE PIDE
Coaching Individual
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Coaching de Equipos
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SOLUCIÓN
Justificación de la opción.
Según lo comentado en el enunciado, se ha seleccionado la opción de
coaching individual hacia el nuevo Social Manager, Marc Blumer, ya que es él
que crea un mal ambiente en el trabajo por la consecuencia de los malos
resultados en la ultima campaña. Pues el comportamiento del equipo no parece
ser la causa del problema.
Marc se muestra como un líder autoritario, más que un líder es un JEFE. Tiene
dificultades para comunicarse, da órdenes, se muestra con un carácter
agresivo, no toma en cuenta las opiniones de su equipo, dificultades para dar
criticas constructivas y no reconoce el esfuerzo de su equipo.
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b) Explica la importancia de llevar a cabo un proceso de coaching;
qué podría suceder si no se actúa con brevedad, y qué beneficios
se obtendrían tras la intervención:
En primer lugar, vamos a definir la importancia del coaching: Dentro de la
empresa el coaching es una herramienta clave para desarrollar y enriquecer
el potencial de cada una de las personas que componen la organización.
Además, el coaching permite que los esfuerzos realizados brinden a la
empresa un beneficio concreto y específico, capaz de reflejarse en la
confianza de los trabajadores y de los clientes.
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Potencia el desarrollo del talento individual de los miembros de la
organización.
Mejora la adaptación de los trabajadores a los cambios de forma
eficaz.
BIBLIOGRAFÍA
Educativo, 2018. La importancia del coaching en la empresa. Link:
https://www.educativo.net/articulos/la-importancia-del-coaching-en-la-empresa-
605.html
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