OM

.C
DD
LA
FI


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 OM
DEFINICIONES
• ACCIDENTE

.C
EVENTO QUE RESULTA EN LESIÓN O
DAÑO NO INTENCIONAL.

DD
LA
• INCIDENTE
EVENTO QUE PODRÍA RESULTAR EN LESIÓN O DAÑO NO
FI
INTENCIONAL.


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2 9/10/2019
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 OM
DEFINICIONES
• PELIGRO: FUENTE O SITUACIÓN CON POTENCIAL EN

.C
TÉRMINOS DE LESIÓN HUMANA O ENFERMEDAD, DAÑO A
LA PROPIEDAD, DAÑO AL AMBIENTE DE TRABAJO, O UNA

DD
COMBINACIÓN DE ESTOS.

• CONSECUENCIA:
LA
UNA MEDIDA DE LOS EFECTOS
ESPERADOS DE UN INCIDENTE DETERMINADO.
FI


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 OM
DEFINICIONES
• FRECUENCIA:

.C
UNA MEDIDA DE LA PROBABILIDAD
ESPERADA O FRECUENCIA DE OCURRENCIA DE UN

DD
EVENTO.

• RIESGO: ES LA COMBINACIÓN DE LA PROBABILIDAD Y LAS

LA
CONSECUENCIAS DE LA OCURRENCIA DEL EVENTO.
FI


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¿QUÉ ES EL RIESGO?

OM
.C
PROBABILIDAD (FRECUENCIA)

DD
X
SEVERIDAD (CONSECUENCIA)
LA =
RIESGO
FI


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 CLASIFICACIÓN DE LOS

OM
RIESGOS

.C
RIESGOS

DD
LA
QUÍMICOS FÍSICOS BIOLÓGICOS AMBIENTALES ERGONÓMICOS
FI


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¿QUÉ ES LA EVALUACIÓN

OM
DE LOS RIESGOS?

.C
• ES EL PROCESO DIRIGIDO A ESTIMAR LA MAGNITUD DE

DD
AQUELLOS RIESGOS QUE NO HAYAN PODIDO EVITARSE,
OBTENIENDO LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA QUE EL
EMPRESARIO ESTÉ EN CONDICIONES DE TOMAR UNA
LA
DECISIÓN APROPIADA SOBRE LA NECESIDAD DE AOPTAR
MEDIDAS PREVENTIVAS Y, EN TAL CASO, SOBRE EL TIPO
DE MEDIDAS QUE DEBEN ADOPTARSE.
FI


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7 9/10/2019
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 EVALUACIÓN

OM
TIPOS

.C
CON RESPALDO LEGAL.

DD
LA SIN RESPALDO LEGAL.

CON MÉTODOS ESPECIALES DE ANÁLISIS.

FI
MÉTODOS GENERALES


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 OM
EVALUACIÓN GENERAL
AQUELLOS RIESGOS NO ENCERRADOS EN LOS OTROS

.C
MÉTODOS SERÁN EVALUADOS POR ESTE MÉTODO.

DD
FASES:
1. CLASIFICACIÓN DE LAS TAREAS.
2. ANÁLISIS DE RIESGOS.
LA
3. VALORACIÓN DE RIESGOS
4. PREPARA UN PLAN DE CONTROL DE RIESGOS.
FI
5. REVISAR EL PLAN


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 OM
1. CLASIFICACIÓN DE TAREAS

.C
AQUÍ DEBEMOS CLASIFICAR LAS ACTIVIDADES DE TRABAJO.

DD
A. ÁREAS EXTERNAS A LAS INSTALACIONES DE PLANTA.
LA
B. ETAPAS DL PROCESO DE PRODUCCIÓN.
C. TRABAJOS PLANIFICADOS.
FI
D. TAREAS DEFINIDAS.


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 OM
2. ANÁLISIS DE RIESGO

.C
I. IDENTIFICACIÓN DE LOS PELIGROS

DD
• ¿EXISTE UNA FUENTE DE DAÑO?
• QUIÉN PUEDE SER DAÑADO?
LA
• ¿QUÉ PUEDE SER DAÑADO?
FI

• ¿CÓMO PUEDE OCURRIR EL DAÑO?



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 OM
2. ANÁLISIS DE RIESGO

.C
II. ESTIMACIÓN DEL RIESGO

DD
PARA CADA PELIGRO DEBERÁ ESTIMARSE
LA
EL RIESGO, ESTABLECIENDO LAS
CONSECUENCIAS Y LA PROBABILIDAD DE
FI
OCURRENCIA.


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 OM
SEVERIDAD DEL DAÑO
• PARA ESTIMAR LAS CONSECUENCIAS, DEBEMOS

.C
TENER ENCUENTA:

DD
• A. PARTES DEL CUERPO AFECTADA
LA
• B. NATURALEZA DEL DAÑO, GRADUACIÓN DESDE
LIGERAMENTE HAS TA EXTREMADAMENTE
FI
DAÑINO.


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 SEVERIDAD DEL DAÑO

OM
Daño

.C
Ligero Moderado Extremadamente

DD
Laceraciones,
Amputaciones, fracturas
Cortes y golpes quemaduras,
mayores,
pequeños, conmociones, torceduras
intoxicaciones, lesiones
irritación ocular
LA
importantes, fracturas
múltiples, lesiones
por presencia de menores, sordera,
fatales, cáncer y otras
polvo, dolor de dermatitis, asma,
FI
enfermedades crónicas
cabeza y disconfort. trastornos musculo
que acorten la vida
esqueléticos.


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 PROBABILIDAD DE

OM
OCURRENCIA DEL DAÑO
• LA PROBABILIDAD ADMITE UNA GRADUACIÓN

.C
DD
Probabilidad
Baja Media Alta
LA
El daño ocurre El daño ocurrirá
El daño ocurrirá en
en forma siempre o casi
FI
algunas ocasiones.
esporádica. siempre.


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 NIVELES DE RIESGO

OM
Consecuencias
Extremadamen
Ligeramente Dañino
te

.C
dañino
dañino
LD D
ED

DD
Riesgo Riesgo
Baja Riesgo trivial
tolerable moderado
B T
LA TO MO
Riesgo Riesgo Riesgo
Probabili Media
tolerable moderado importante
dad M
TO MO I
FI
Riesgo Riesgo Riesgo
Alta
moderado importante intolerable
A
MO I IN


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 3. VALORACIÓN

OM
• CRITERIOS
Riesgo Acción y temporización
Trivial (T) No requiere acción específica.

.C
No necesita mejorar la acción preventiva. Pero, se deben
considera soluciones más rentables o mejores no muy

DD
Tolerable (TO) onerosas. Se requieren comprobaciones periódicas para
asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de
control.
Se deben realizar esfuerzos para reducir el riesgo, determinando
LA las inversiones necesarias. Las medidas deben implementarse
en un período determinado. Cuando el riesgo moderado está
Moderado (M) asociado con consecuencias extremadamente dañinas, se
FI
precisará una acción posterior para establecer, con más
precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la
necesidad de mejora de las medidas de control.


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 3. VALORACIÓN

OM
• CRITERIOS
Riesgo Acción y temporización

.C
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya
reducido el riesgo. Puede que se precesin recursos

DD
considerables para controlar el reisgo. Cuando el riesgo
Importante ( I )
corresponda a un trabajo que se está realizando, debe
LA remediarse el problema en un tiempo inferior al de los
riesgos moderados.
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se
reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo,
Intolerable ( IN )
FI
incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el
trabajo.


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 4. PREPARAR UN PLAN DE

OM
CONTROL DE RIESGOS.

.C
LOS MÉTODOS DE CONTROL DEBEN SELECCIONARSE CON LOS
SIGUIENTES PPIOS.

a) COMBATIR LOS RIESGOS EN ORIGEN.

DD
b) REALIZAR UNA BUENA INTEGRACIÓN HOMBRE – PUESTO DE
TRABAJO. LA
c) TENER EN CUENTA LA EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA.
d) SOLUCIONES DE INGENIERÍA.
FI
e) PROTECCIÓN GRAL. ANTES QUE EPP.
f) CAPACITACIÓN.


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 OM
5. REVISAR EL PLAN

.C
ÉSTA ACCIÓN DEBE SER REALIZADA ANTES DE IMPLEMENTAR
EL PLAN,

DD
a) EVALUAR LOS NUEVOS SISTEMAS SI PRODUCEN NIVELES
DE RIESGO ACEPTABLE.
LA
b) EVALUAR SI LOS NUEVOS SISTEMAS DE CONTROL
GENERAN NUEVOS PELIGROS.
c)
FI
EVALUAR LA OPINIÓN DE LOS OPERARIOS SOBRE LOS
NUEVOS SISTEMAS.


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