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Es importante definir los mercados potenciales para exportar café, debido a que dependiendo del
país cambian las condiciones tanto legales, logísticas, arancelarias, aduaneras, las condiciones de
acceso, los tratados o preferencias comerciales vigentes, entre otras. Para ello se recomienda
hacer una investigación de mercados.
Para muchos países en desarrollo, el sector cafetalero tiene gran impacto en los ámbitos
económico y social, ya que las exportaciones del café son primordiales para el aporte de divisas y
la generación de ingresos derivados de los empleos directos e indirectos generados en esta cadena
productiva.
Los precios de este producto enfrentan gran volatilidad debido a efectos de especulación
afectando principalmente al productor directo y beneficiando a los intermediarios; sin embargo,
existen países como Brasil que se han visto beneficiados por este efecto al modernizar su
producción y obtener mayores divisas; no obstante, otros productores de América Latina como
Colombia, Guatemala y México han resentido el alza de los precios en sus finanzas como
consecuencia del descenso de sus ventas al exterior.
Dada la importancia de los factores económicos, sociales y ambientales que genera el cultivo del
café para los países productores, además de la trascendencia de Estados Unidos en su consumo y
partiendo del efecto de la globalización y la participación en el mercado mundial del aromático, se
tiene como finalidad realizar un análisis comparativo de la competitividad de las exportaciones de
café hacia el mercado estadounidense provenientes de sus principales proveedores en América
Latina: Colombia, y México.
La globalización de las economías es una realidad que exige de los países un esfuerzo para
optimizar sus procesos productivos, siendo la disponibilidad y accesibilidad de los bienes una
condición necesaria para lograr una mayor competitividad en el contexto internacional. Teniendo
en cuenta que una de las principales estrategias de internacionalización del gobierno nacional ha
sido la firma de acuerdos comerciales con diferentes regiones y países del mundo.
· Cafeína
· Lípidos
· Azucares
· Aminoácidos
· Vitamina B.
Nuestro producto está formado a partir de los granos de café más selectos de la región cafetalera
de Colombia son seleccionados por expertos trabajadores del café.
Los granos de café son tostados y molidos minutos antes de su empaquetado para asegurarnos de
ofrecer un café mucho más fresco y con todos sus nutrientes.
Nuestro producto ofrece un sabor inigualable el cual hace la experiencia de beber café una
experiencia única e irrepetible, con “Café Express” es un placer tomar café, desde el olor bien
concentrado del grano hasta el sabor más puro y fresco del también llamado “elixir de los
hombres”.
El café es una bebida de carácter universal que se consume en todos los países del mundo. Sin
embargo, el café como grano, es una semilla que procede del árbol o arbusto del cafeto, una
rubiácea que crece en climas cálidos y cuyo cultivo se extiende a tiempos relativamente próximos.
Para Colombia, el café no sólo representa el principal producto de exportación y el símbolo que
identifica y realza la imagen del país; detrás de una taza de café se encuentra una cultura, buena
parte de la historia del último siglo, una forma de vida, una tradición, el bienestar, el alma y la
esperanza de un pueblo, y algo muy importante, los innumerables esfuerzos de todos los
colombianos que con su trabajo producen uno de los cafés más suaves del mundo y de mejor
calidad. El café ha contribuido al desarrollo socioeconómico de las regiones productoras,
Cuando se habla de cafés especiales se refiere a “la más alta calidad de los granos de café, los
cuales se tuestan para obtener una taza de bebida que se consume con estándares establecidos”,
tal como lo define la Asociación de Cafés Especiales de Estados Unidos –SCAA–.
Colombia, por su gran variedad de culturas, paisajes, sistemas de producción de café, perfiles de
sabor en la taza del café, historias, leyendas, y una tierra de diversidad, se convierte en referente
de producción diferencial por los consumidores del mundo, realidad que ha facilitado la tarea de
promover los cafés especiales colombianos.
Los factores requeridos para que el mercado considere un café como especial son: 1) El origen del
café, 2) Las características de taza y 3) Los procesos de selección del grano.
El café tostado es el resultado de un proceso delicado y artesanal que hace variar al café de
aspecto, presentando características como: crecimiento (mayor volumen), cambio de color y de
consistencia quebradiza, además de aumentar las substancias grasas, disminuir los azúcares y los
ácidos clorogénicos. Todo este proceso genera como resultado un producto en el que aparecen
más de setecientos compuestos aromáticos y un sinnúmero de combinaciones de sabores.
Cuales son las rutas frecuentes y los tiempos del transito del café.
Los empaques de fique son fabricados de una FIBRA NATURAL BIODEGRADABLE obtenida de la
planta del FIQUE.
CARACTERÍSTICAS:
Las siguientes son algunas de las características principales de los sacos elaborados con fibra de
fique:
Peso:
- Empaque No. 7, pesa 700 gramos por unidad; se utiliza para la exportación de café estándar.
- Empaque No. 10, pesa 1000 gramos por unidad ; se utiliza para la exportación de café especial.
Las tintas utilizadas para marcar los empaques son elaboradas con sustancias naturales que no
afectan la calidad del café.
Los empaques de polipropileno también son utilizados para la exportación de café verde. El
polipropileno como material plástico se desarrolla bajo estricto control de calidad y brinda plena
seguridad de uso en sus diferentes aplicaciones.
Las películas de empaque no presentaron influencia significativa sobre el índice de peróxido; para
este caso las películas utilizadas, en general, constituyen una buena barrera para mantener la
calidad del café por un tiempo de almacenamiento de 2 meses. Por tanto, se seleccionaron las
películas con menor índice de peróxido.
Las películas que mantienen la calidad del café tostado y molido para almacenamiento durante
dos meses son PET/Al/PE y PET/PE.
El tratamiento que conserva mejor las características sensoriales y fisicoquímicas del café tostado
y molido fue el de PET/Al/PE con 251mbar (± 0,05) para un tiempo de seis meses de
almacenamiento.
Uno de los elementos de mayor incidencia en la vida útil y conservación del café des pués de
procesado es el empaque. Actual- mente, las industrias torrefactoras del país utilizan diferentes
tipos de empaques desde el papel hasta el vidrio, siendo las estructuras flexibles, las más
comunes.
Generalmente, ningún material plástico posee todas las características necesarias para cumplir su
función de barrera y protección como empaque, por esta razón se combinan varios de ellos para
formar un material complejo o laminado que reúna las propiedades más importantes de sus
componentes.
Aspecto Descripción
Dependiendo del producto, el material debe ser resistente a la
tracción, a la compresión, al desgarre, a la fricción, al impacto o a la penetración. (L
os artículos electrónicos, las obras de arte y las artesanías, debido a su fragilidad,
Resistencia requieren de materiales de empaque que sean resistentes a la compresión y al
mecánica impacto.
Dependiendo de las características del producto se requerirá de impermeabilidad a
gases, al agua, a la humedad,
aislamiento térmico, intersección a los rayos Ultravioleta y
Propiedades aislamiento de la luz y de insectos. (Algunos productos como perfumes, alimentos, y
de drogas requieren materiales con características especificas de impermeabilidad.
protección
.
Se refiere a la aptitud del material para ser operado dentro de
una línea de empacado. (Por ejemplo, si se utiliza un material de empaque que no ti
Operaciona
ene buenas propiedades de deslizamientos se puede atascar en la linea de
bilidad
empacado.
Se refiere a las características que hacen que un empaque sea el ideal para un deter
minado producto. Aspectos como el
peso, la ergonomía y la durabilidad entre otros deben ser
considerados al seleccionar un material. (Los productos que no se consumen
completamente una vez abiertos y que
Convenienci pueden permanecer empacados por mucho tiempo,
a
requieren de un empaque cuyo material sea duradero).
Para exportación de café utilizamos dos tipos de empaque a base de polipropileno que son los
siguientes:
Big Bags: Los sacos de polipropileno tipo súper son comúnmente conocidos como BIG BAGS son
empaques utilizados para la exportación de graneles sólidos y líquidos en volumen superiores a los
empaques tradicionales.
Jumbo Liner: Son forros en fibra de polipropileno utilizados para la exportaciones de café a granel
en contenedores de 20 pies.
Big Bags: Las siguientes son algunas de las principales características de los BIG BAGS de
polipropileno.
Son reutilizables.
Dimensiones comúnmente utilizadas en estos sacos son: 1.05*ancho *1.05 largo *1.20 de alto.
Jumbo Liner: Las siguientes son algunas de las principales características de las bolsas Jumbo Liner:
No son reutilizables.
Se fabrican en telas de polipropileno que oscilan entre 80 a 120 gramos por metro cuadrado de
densidad.
La principal diferencia en los Jumbo Liner esta determinada por el diseño del sistema de amarre en
la tapa principal.
Lista de Chequeo.
Se recomienda al exportador, una vez haya identificado las diferentes alternativas de sistemas de
empaque y embalaje a utilizar, haga para cada uno una lista de chequeo de los elementos que lo
conforman y de sus respectivos costos; así podrá calcular en costo total de cada sistema. Una vez
hecho este ejercicio, el exportador contará con otra herramienta que le ayudara en la selección,
puesto que el objetivo debe ser obtener empaques y embalajes que cumplan con todos los
requisitos al menor costo posible. Esta ayuda contiene algunos de los parámetros para realizar la
correspondiente lista de chequeo.
Tipo de Café Empaque Características
Largo 95 cm
contenedores de 20 pies.
Estos componentes son parte fundamental para la distribución del producto, ya que fungen como
sus protectores, además de que brindan información al cliente.
El envase influye mucho en el consumidor, debido a que éste es atraído por sus características,
facilidad para utilizarlo, comodidad, diseño, atracción visual, colores, etc., dependiendo de su
cultura, provocando que el comprador lo recuerde y logre elegirlo por su preferencia.
El tipo de envase depende del contenido del producto; los materiales más utilizados para su
elaboración son madera, papel, cartón, vidrio, plástico y metal.
El empaque y embalaje es cualquier material que protege a un artículo con el fin de preservarlo,
facilita la entrega al consumidor en buenas condiciones y protege los bienes que son delicados.
Sirven para manipular, almacenar, conservar y transportar una mercancía; deben ser resistentes
como: madera, plástico, cartón, cartón corrugado, contenedor, bolsas y sacos, para proteger el
contenido y conservar el producto en las maniobras de carga y descarga, el traslado y
almacenamiento.
El envío marítimo es uno de los medios más utilizados y muy económicos, pero su inconveniente
es la tardanza en la transportación; su gran ventaja es que puede transportar grandes volúmenes
de mercancías.
El transporte multimodal es aquel en el que se utilizan diversos tipos de transporte para trasladar
la mercancía, desde su lugar de origen hasta el destino final, a fin de realizar más rápida y
eficazmente, la llegada de la mercancía.
Es conveniente realizar un análisis DOFA, en donde se pueda conocer perfectamente las Fortalezas
y Oportunidades del producto que el empaque pueda resaltar competitivamente y conocer las
Debilidades Y Amenazas que estratégicamente deban manejarse a través de su presentación.
Analice perfectamente el mercado destino El mercado es una relación entre personas, es decir, el
mercado son personas y entre cada una existen diferencias bien marcadas en sus hábitos de
compra, de uso, de pensamiento, de costumbres culturales, de poder adquisitivo, de composición
familiar, de responsabilidad ante el medio ambiente.
La organización social del Estado es por lo general diferente entre un país y otro, entre los mismos
estados o departamentos que les lleva a tener Normas Técnicas y de comportamiento variados,
legislando de maneras distintas ante los mismos problemas y con planificaciones futuras que nos
generan actitudes en nuestra for ma de penetrar esos mercados y para poder posicionarnos en
ellos, quizás algunas veces desplazando otros proveedores que ya se encontraban establecidos.
La anterior situación infiere la necesidad de análisis, para dar respuestas a preguntas tales como:
¿Cómo debemos presentar nuestros productos? ¿Cómo podremos convencer a esos compradores
finales, intermedios e importadores? ¿Qué sistemas de empaque o de embalaje prefieren? ¿Qué
tamaños o pesos desean o pueden manipular? ¿Qué materiales son deseados o permiten sus leyes
que se comercialicen? ¿Qué reglamentaciones presentan para su post-uso? ¿Qué compromisos
adquiriremos con nuestros empaques? ¿Cómo podremos satisfacerlos totalmente?
LAS RESTRICCIONES PARA EL TRANSPORTE DEL PRODUCTO (SI LAS HAY) TANTO NACIONALES
COMO INTERNACIONALES
El transporte y distribución de café en las siguientes áreas y regiones del país, solo podrá
efectuarse previa autorización de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia mediante la
expedición de una Guía de Tránsito.
b) El Departamento de Antioquia desde todo punto al norte de Dabeiba hacia el litoral Atlántico.
e) En los Departamentos del Valle del Cauca y el Cauca, en la zona comprendida entre la carretera
troncal occidental y el Litoral Pacífico.
Cuando la exportación del café se haga en sacos, la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia
debe aprobar previamente el diseño, especificaciones, marcas, contramarcas y números de
identificación.
Si el transporte de café hacia el puerto se hace a granel, no se requerirá de ninguna marca en las
bolsas o recipientes que contienen el café. Sin embargo, se dejará constancia en la Guía de
Tránsito del número de identificación del lote y de la calidad del café, de tal manera que se pueda
verificar el cumplimiento de las condiciones autorizadas para el transporte. Cuando el embalaje a
granel se haga en los terminales marítimos y por lo tanto haya necesidad de transportarlo en sacos
hasta esos lugares, se autorizarán empaques con capacidad de 70 Kgs. de café, los cuales podrán
ser remarcados hasta cinco (5) veces.
Todo cargamento de café para su transporte con destino a la exportación únicamente deberá
estar amparado con una Guía de Tránsito, cuyos formatos serán diseñados y suministrados por la
Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, previa aprobación de la Dirección de Impuestos y
Aduanas Nacionales. Esta Guía será diligenciada por la misma Federación o por ALMACAFE S.A.
Adicionalmente, todo tipo de café que circule en las áreas restringidas definidas en el presente
Decreto, deberá estar amparado por una Guía de Tránsito.
Se podrá negar la expedición de Guías de Tránsito para movilizar café en las zonas restringidas, si
no se justifica plenamente su solicitud o destino.
Igualmente podrá negarse, en el caso de que el solicitante no haya hecho llegar a la Federación
Nacional de Cafeteros de Colombia o a ALMACAFE S.A., el cumplido de cada Guía que se haya
expedido, con la debida anotación de la llegada del café a su destino.
La Guía de Tránsito tendrá la vigencia que en ella se precise, la cual deberá estar de acuerdo con el
tiempo necesario para el transporte de café a su destino, según lo determine la Federación
Nacional de Cafeteros de Colombia.
En casos de fuerza mayor o caso fortuito, la vigencia de la Guía de Tránsito será ampliada por el
ALMACAFE más cercano, o en su defecto por el Comandante de Policía, o por el Oficial o Suboficial
de más alta jerarquía que esté presente. En ausencia de los anteriores, actuarán la Alcaldía o los
Inspectores de Policía. La ampliación del término se hará por un lapso de tiempo igual al del
retardo sufrido y deberá ser informada inmediatamente por escrito a la oficina de ALMACAFE que
expidió la Guía.
ARTICULO 350. CUMPLIDO Y AUTORIZACIONES DE LAS GUÍAS DE TRÁNSITO.
El transportador estará obligado a exhibir el original de la Guía a las autoridades que se lo exijan
en el transcurso del viaje. La Policía Nacional, las Fuerzas Militares, La Dirección de Impuertos y
Aduanas Nacionales y demás autoridades competentes, deberán constatar que la movilización se
haga de acuerdo con lo consignado en la Guía, y en caso contrario, o en ausencia de una Guía
vigente, procederá la aprehensión del café, haciendo entrega del mismo a la oficina de ALMACAFE
S.A. más cercana al lugar de los hechos.
El cumplido de la Guía de Tránsito para café de exportación será certificado por las Inspecciones
Cafeteras o en ausencia de éstas, por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales. Cuando el
cumplido de las Guías de Tránsito se realice por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales,
el original de las mismas deberá ser enviado por dicha entidad a la Federación Nacional de
Cafeteros de Colombia, División de Comercialización, acompañada por la Autorización de
Embarque o la declaración de exportación donde conste la salida del café del territorio aduanero
nacional.
El cumplido de las Guías de Tránsito de Café no destinado a la exportación será certificado por la
oficina de ALMACAFE más cercano, o la Alcaldía del lugar de destino. En los casos en que la
certificación sea hecha por una Alcaldía, el original de la Guía deberá ser remitido a la oficina de
ALMACAFE que la expidió.
Las funciones de las Inspecciones Cafeteras establecidas por la Federación Nacional de Cafeteros
de Colombia, en cada uno de los lugares de embarque, incluirán el recaudo de la Contribución
Cafetera, el control de calidad y el repeso del café con destino a la exportación. Además
verificarán, si estuviere vigente, la entrega de la Retención Cafetera y recibirán los documentos
que amparan la movilización del café desde su origen hasta el puerto de embarque.
Una vez registrada la llegada del café en los retenes establecidos por las Inspecciones Cafeteras,
éste quedará bajo control de las autoridades aduaneras.
<Artículo modificado por el artículo 31 del Decreto 1232 de 2001. El nuevo texto es el siguiente:>
Las exportaciones de café sólo podrán efectuarse por quienes se encuentren debidamente
registrados para tal efecto ante la Dirección General de Comercio Exterior del Ministerio de
Comercio Exterior y se sujetarán además de lo previsto en este Capítulo, a las disposiciones
contenidas en el presente Título.
El corredor logístico del país para movilizar el producto seleccionado, a partir del origen o
centro de producción / región productiva, hasta el nodo de transferencia para el comercio
exterior, ( puerto, aeropuerto, frontera terrestre) en Colombia,
El Documento Conpes 3547 que establece la Política Nacional de Logística define un corredor
logístico como aquel que articula de manera integral orígenes y destinos en aspectos físicos y
funcionales como la infraestructura de transporte, los flujos de información y comunicaciones, las
prácticas comerciales y de facilitación del comercio28 .
En Colombia, los corredores logísticos que unen los principales centros de producción con los de
consumo interno y/o con los nodos de transferencia de comercio exterior (puertos, aeropuertos y
pasos de frontera), y por donde se distribuye actualmente la gran mayoría de la carga tanto de
comercio exterior como interno, están estrechamente relacionados con el patrón de desarrollo
vial, aunque incluyen los diferentes modos de transporte.
Para que su funcionamiento sea el más eficiente, estos corredores dependen muy estrechamente
del funcionamiento de su sistema logístico a nivel nacional y que posea una plataforma logística
adecuada.
El sistema logístico nacional puede ser definido como la sinergia de todos y cada uno de los
involucrados en la adquisición, el movimiento, el almacenamiento de mercancías y el control de
las mismas, así como todo el flujo de información asociado a través del cual se logra encauzar
rentabilidad presente y futura en términos de costos y efectividad en el uso, prestación y
facilitación de servicios logísticos y de transporte.
En primer lugar, está el sector productivo en general, el cual demanda servicios de gestión y
movilización de los bienes que produce, sus necesidades están enfocadas a contar con una oferta
de servicios acorde a su productividad y que a precios razonables contribuya con la inserción de
los productos en sus mercados objetivos.
Existen cuatro vías posibles de transporte: marítima, aérea, por ferrocarril y por carretera. En caso
de pequeños envíos se suele utilizar el correo internacional o los servicios urgentes de paquetería
y mensajería. Para seleccionar el medio de transporte más adecuado se han de considerar los
siguientes aspectos: el tipo de producto, su peso, las dimensiones, el punto de origen y destino, y
el plazo de entrega. Así, por ejemplo, si el peso y el volumen son reducidos puede interesar enviar
la mercancía por transporte aéreo, ya que el transporte marítimo y el terrestre tienen unos precios
mínimos por envío.
Transporte marítimo
Los operadores que intervienen son: - Armador (Shipowner): es el propietario del buque. Puede
suscribir contratos de fletamento con el porteador. - Porteador: es el transportista propiamente
dicho, que puede ser también el propio armador. - Consignatario: es el agente del armador o
porteador que realiza la gestión comercial del transporte en cada puerto. - Cargador (Shipper): es
el exportador o el importador responsable del embarque de la mercancía que suscribe el contrato
de transporte marítimo. - Estibador: es el empleado de la empresa autorizada para realizar las
operaciones portuarias.
Transporte aéreo
El transporte aéreo tiene la gran ventaja de la rapidez. Es una vía muy utilizada para llegar a
mercados poco accesibles y para el transporte de productos perecederos o de gran valor en
relación a su peso. Es el más caro de los medios en relación al peso y se utiliza frecuentemente
para el transporte de muestras. Por su rapidez, en relación a otros medios, presenta varias
ventajas: ahorro de costes financieros de capital inmovilizado; reducción del coste de embalaje y
de seguro, y menor riesgo de demoras y robos. Además, su utilización es relativamente sencilla y
la logística es menos compleja que la del transporte marítimo. Se entrega la mercancía en la
terminal de carga de la línea aérea con la que se ha reservado el espacio y ésta se encarga del
transporte principal. Muchas líneas aéreas tienen su propio servicio de recogida de mercancías
hasta la terminal. Según las instrucciones dadas, la línea aérea, una vez que llega la carga al
aeropuerto de destino, notificará al destinatario dicha llegada o bien esperará que la carga sea
recogida por éste. El transporte aéreo está sometido a limitaciones en cuanto a las dimensiones,
tanto en tamaño como en peso, debido al tamaño de las puertas de acceso de los aviones y al
peso máximo por superficie.
Aunque en la mayoría de las líneas aéreas las tarifas internacionales se establecen de acuerdo a la
International Air Transport Association (IATA), en la práctica, debido a la intensa competencia, las
líneas aéreas ofrecen distintos precios a través de descuentos especiales u otras fórmulas.
El transporte internacional por carretera es poco complejo y muy accesible para cualquier
exportador. Permite llevar prácticamente cualquier tipo de producto de "puerta a puerta", de una
forma relativamente rápida y económica. La especialización general del transporte por carretera
es de cargas completas o de cargas agrupadas (grupajes). En las cargas completas se contrata un
vehículo para un determinado recorrido. Las cargas agrupadas implican a varios cargadores que
comparten un mismo vehículo.
Transporte ferroviario.
Transporte multimodal
El transporte lo realiza un solo operador, que emite un documento único, aunque empleando dos
o más medios de transporte. Entre los aspectos técnicos del transporte multimodal están el
concepto de “ruptura de carga” que es la descomposición, total o parcial, de la carga en sus
elementos para proceder a su almacenaje o a su transporte a los receptores de la mercancía. La
gestión comercial del transporte multimodal es realizada por los denominados Operadores de
Transporte Multimodal (OTM), que son generalmente compañías navieras y operadores
ferroviarios especializados en la gestión de este tipo de transporte. Frecuentemente no son
propietarios de los medios utilizados, sino que establecen un contrato de transporte multimodal,
asumiendo la responsabilidad del cumplimiento del mismo.
Las ventajas del transporte multimodal son: Reducción de los tiempos de manipulación en las
operaciones de carga y descarga. - Disminución de los costes de transporte, al combinarlo con el
sistema de transporte más adecuado. - Disminución de los plazos de transporte al utilizar el
sistema más rápido y fiable.
TIEMPO ESTIMADO EN DÍAS QUE SE DEMORARÁ LA CARGA EN LLEGAR AL PUERTO, AEROPUERTO
O FRONTERA TERRESTRE EN COLOMBIA SI NO SE PRESENTAN CONTRATIEMPOS.
A pesar de que el tránsito aéreo, por cuestiones de tiempo, sería muy conveniente para un
producto como el nuestro, no es común su uso debido a que el producto llegaría a su destino con
un precio bastante elevado. Nuestro envío de café, es de volumen importante por lo que se
recurrirá al envío por barco debido a su menor costo.
Las cifras indican que se necesitan 18 días para completar los procesos requeridos para
importar una mercancía.
Sin embargo, hay que tener en cuenta que esta cifra se eleva a 21 días cuando se incluye el
tiempo de transportar los productos desde Cartagena o Buenaventura hasta la bodega de
Bogota.
Tras analizar los datos, se concluyen que toma 15 días sacar de Colombia una mercancía que
sale de Bogota y se embarca en el puerto de Buenaventura o en el Terminal Marítimo de
Cartagena.
Los analistas explican que los permisos toman 3 días, sin embargo este es un valor piso pues no
incluye los tramites requeridos para obtener los documentos que soportan la aprobación de
esta autorización.
Este tiempo parece exagerado si se piensa que para exportar solo se debería requerir un
documento simple que registre la salida de la mercancía del país, pero en Colombia ese no es el
caso.
Los procesos logísticos toman 7 días, casi la mitad del tiempo total.
Quince días parece ser bastante tiempo para exportar mercancías que hacen parte de una
cadena de valor, donde tiempos cortos y de preciso cumplimiento son esenciales para que la
cadena se desarrolle y florezca.
El contenedor maritimo que vamos a utilizar es el estandar de 20" tambien conocido como Dry
Van, el cual es unos de los mas utiizados en el mundo, ya que puede llevar cualquier tipo de
carga, gracias a su versatilidad. Tiene una capacidad para 250 y 275 sacos de 70 Kg y a granel
el equivalente a 300 sacos y nuestra exportacion es de 50 sacos de 70Kg.
TIPO DE BUQUE
El tipo de buque que vamos a utilizar es Bulk Carrier que en español quiere decir cara a
granel,este tipo de buque navega a baja velocidad. Los buques graneleros que no siguen rutas
fijas estan normalmente, equipados con sus propias gruas para cargar descargar mercancias. En
este caso e los Bulk Carrier de linea regular, no se requieren gruas si la ruta se realiza entre
puerto con terminales preparadas para manejr la carga transportada.
- DÍAS
Frecuentemente el termino de negociación utilizado por la FNC para exportar café verde es FOB,
puesto que la responsabilidad del exportador solo va hasta que el contenedor se encuentre a
bordo del buque, de esta forma disminuye costos y riesgos, por otro lado no es obligatorio acordar
una póliza que asegure la mercancía, en razón de que el comprador debe asumir esa
responsabilidad mas no el vendedor.
El primero estaría relacionado con los altos costos del transporte dentro de la logística de
exportación el costo logístico equivale a 15% del precio del producto final, y de este
porcentaje 37% corresponde a gastos de transporte, siendo este el mayor rublo del proceso.
Por lo que se debe disminuir el costo por transporte es el reto principal.
Casi el 67% del café que sale de Colombia lo hace por Buenaventura, por es los problemas de
orden publico también incrementan el valor del transporte , por reto también estaría
relacionado con el control efectivo de las protestas, para evitar mayores gastos de flete o
demoras en las entregas a los clientes.
El segundo, reto esta relacionado con la capacidad de cara de los camiones , un contenedor
puede albergar hasta 275 sacos de café, pero los camiones pueden trasportar 500. Un calculo
que no le sirve a muchos exportadores. Estamos tratando de asociar empresas con destinos
similares para la ocupación de los camiones llegue a 100%, lo cual están desarrollando
aplicaciones para optimizar los envíos
El tercer reto son las restricciones que tienen las empresas exportadoras las guías de transito
emitida por la Federación Nacional DE Cafeteros 8 FNC) solo se expide en ciertos horarios, lo
que retrasa las entregas de café,
Estados Unidos
Modo de Transporte: Marítimo
Respuesta detallada:
Los principales riesgos logísticos que podemos prevenir con las roturas por malas
manipulaciones, la perdidas y los robos. El 80% de los incidentes logísticos se producen por
las malas manipulaciones, sin embargo , hay riesgos logísticos, principalmente dentro del
transporte Internacional, como las mojaduras, las contaminaciones ,los accidentes.
Mala manipulaciones, Debemos tener en cuenta que la mercancía sobre todo si es enviada
por régimen de grupaje es manipulada por varias personas ajenas a la empresa expedidora.
Estas manipulaciones son en muchos casos incorrectas y, por lo tanto, hemos de preparar la
mercancía para dichas manipulaciones ( palets bien cohesionados y que la mercancía no salga
del contorno del palets).
Robo. La elección del transporte y de la ruta es fundamenta para intentar minimizar el robo,
ademas de tener en cuenta las siguiente recomendaciones:
Utilización de carga. Es mas difícil que nos roben o que se pierda una expedición de 25 cajas
que en un solo palet, el concepto de utilización significa que debemos intentar unir todas las
unidades a transportar en una unidad superior. No enviar cajas, no enviar palets, sino
contenedores.
Embalaje neutro. Los embalajes exteriores deben ser neutros, se deben omitir marcas
comerciales.
Embalajes de calidad. Si utilizamos embalajes adecuados, la mercancía esta mas protegida, un
palet retratilado, flejado y en el cual la marca comercial esta visible.
Correcta señalizacion. Todos los palets deben ir perfectamente marcados e identificados con
etiquetas con tintas indelebles marcando los palets de una expedición de tres de la
siguiente manera: 1/3, 2/3, 3/3. Cambien se debe utilizar la simbologia internacional de
manipulación, ya que podemos marcar un palet con veinte adhesivos de MUY FRÁGIL, pero en
China no conocen el significado de muy frágil, si conocen el símbolo de la copa de cristal.
Perdidas. Muchas veces la mercancía se pierde por no estar debidamente señalizada. En este
sentido, debemos tener en cuenta una serie de instrucciones:
Como muchos palets tienen embalajes neutros y se pueden confundir, se recomienda
enganchar tras las cuatro esquinas superiores del palets un precinto llamativo. De esta forma
se reconoce visualmente toda la expedición.
El retraso de los camiones desde el punto de acopio o centros de producción hasta el nodo de
transferencia también se podría ver afectada por cierre de vías debido a fenómenos naturales o
mecánicos en los vehículos, lo cual podría repercutir en la conservación de las características del
producto y en el tiempo de traslado.
La distribución física del producto representa un reto logístico de gran compromiso dado que no
solo basta con una buena gestión de la Distribución Física Internacional y el transporte
nacional, sino, de una planeacion y sincronizacion de todos los actores involucrados en la
cadena productiva del café, ( sembradores, recolectores, transportistas, agentes aduaneros y
demás intermediarios.
Las decisiones en la distribución física internacional no sólo involucran aspectos importantes como
el costo, hay variables que pueden garantizar el éxito o no de la operación logística internacional,
como: empaque, embalaje y unitarización de la carga, además del conocimiento pleno del tipo y
naturaleza de la carga que se exportará y de todas las condiciones físicas necesarias para
garantizar que el producto llegará a su cliente de acuerdo a los parámetros pactados.