FACOCEPO

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
por

PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

Ordenados Muy Alto Evitar

en forma Alto Mitigar
Decreciente Moderado Transferir
Bajo Explotar
Muy Bajo Compartir
Mejorar
Escalar
Aceptar
CÓDIGO AMENAZA / DESCRIPCIÓN CAUSA TRIGGER ENTREGABLES PROBABILIDAD TIPO DE RESPONSABLE RESPUESTAS TIPO DE RESPONSABLE FECHA PLAN DE
DEL OPORTUNIDAD DEL RIESGO RAÍZ AFECTADOS POR RIESGO DEL RIESGO PLANIFICADAS RESPUESTA DE LA PLANIFICADA CONTINGENCIA
RIESGO IMPACTO RESPUESTA
TOTAL
 FACOCEPO
INSTRUCCIONES DE LLENADO: ESTE FORMATO CONSISTE EN DESARROLLAR ACCIONES PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES Y REDUCIR LAS AMENAZAS A LOS
OBJETIVOS DEL PROYECTO, ABORDANDO LOS RIESGOS EN FUNCIÓN DE SU PRIORIDAD. ESTE FORMATO CONTIENE LOS SIGUIENTES CAMPOS:

- CÓDIGO DE RIESGO: INSERTAR EL CÓDIGO ASIGNADO AL RIESGO.

- AMENAZA/OPORTUNIDAD: DEFINIR SI EL RIESGO ES NEGATIVO (AMENAZA) O POSITIVO (OPORTUNIDAD).
- DESCRIPCIÓN DEL RIESGO: {RIESGO; EVENTO O CONDICIÓN INCIERTA QUE, SI SE PRODUCE, TIENE UN EFECTO POSITIVO O NEGATIVO EN UNO O MÁS DE LOS
OBJETIVOS DE UN PROYECTO}. DESCRIBIR DETALLADAMENTE EL RIESGO IDENTIFICADO EN EL PROYECTO.
- CAUSA RAÍZ: {ORIGEN DE ALGÚN ERROR, FALLA EN SU ESTADO INICIAL, ES LA RAZÓN ESENCIAL POR LA CUAL FALLA UN MATERIAL, EQUIPO, MÁQUINA O SISTEMA}.
DESCRIBIR LAS CAUSAS SUBYACENTES QUE OCASIONAN EL RIESGO.
- TRIGGER: {EVENTO O SITUACIÓN QUE INDICA QUE UN RIESGO ESTÁ POR OCURRIR}. DESCRIBIR EL EVENTO O SITUACIÓN QUE INDICARÍA LA APARICIÓN INMINENTE DE
UN RIESGO.
- ENTREGABLES AFECTADOS: DESCRIBIR EL ENTREGABLE AFECTADO POR EL RIESGO, SEGÚN LA CODIFICACIÓN DE LA EDT/WBS.
- PROBABILIDAD X IMPACTO TOTAL: ANOTAR EL VALOR NUMÉRICO RESULTANTE DE LA MULTIPLICACIÓN DE LA PROBABILIDAD POR EL IMPACTO, EL CUAL ESTÁ UBICADO
EN EL FORMATO DE IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN CUALITATIVA DE RIESGOS. NOTA: LOS RIESGOS DEBEN ESTAR ORDENADOS DE ACUERDO A ESTE CAMPO EN FORMA
DECRECIENTE.
- TIPO DE RIESGO: INDICAR EL TIPO DE RIESGO, BAJO/MODERADO/ALTO, EL CUAL DEBE IR DE ACUERDO A LO INDICADO EN EL FORMATO DE IDENTIFICACIÓN Y
EVALUACIÓN CUALITATIVA DE RIESGOS.
- RESPONSABLE DEL RIESGO: ANOTAR EL NOMBRE DEL RESPONSABLE DEL RIESGO IDENTIFICADO.
- RESPUESTAS PLANIFICADAS: DESCRIBIR LAS RESPUESTAS PLANIFICADAS A LOS RIESGOS IDENTIFICADOS EN EL PROYECTO.
- TIPO DE RESPUESTA: ANOTAR CUAL ES EL TIPO DE RESPUESTA A EJECUTAR DE ACUERDO A LA DESCRIPCIÓN DE LAS RESPUESTAS PLANIFICADAS.
- RESPONSABLE DE LA RESPUESTA: DEFINIR LOS RESPONSABLES DE LAS RESPUESTAS A LOS RIESGOS.
- FECHA PLANIFICADA: DEFINIR LA FECHA ESTIMADA PARA LA EJECUCIÓN DE LA RESPUESTA AL RIESGO.
- PLAN DE CONTINGENCIA: {PLAN DE CONTINGENCIA; INCLUYE UN CONJUNTO ALTERNATIVO DE ACCIONES Y TAREAS DISPONIBLES EN CASO DE QUE EL PLAN PRINCIPAL
DEBA SER ABANDONADO DEBIDO A INCIDENTES, RIESGOS U OTRAS CAUSAS}. DESCRIBIR EL PLAN ALTERNATIVO PARA TRATAR EL RIESGO IDENTIFICADO.