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Este documento presenta el Modelo de Dolor y Placer para el coaching. Explica que hay dos fuerzas que rigen nuestros comportamientos: el dolor y el placer. Describe cómo hacer preguntas enfocadas en el dolor o el placer para ayudar a los clientes a identificar los beneficios y consecuencias de sus acciones actuales y cómo podrían sentirse si cambiaran. También proporciona consejos sobre cómo usar el modelo de manera efectiva durante una sesión de coaching centrándose en lo que el cliente quiere lograr.
Este documento presenta el Modelo de Dolor y Placer para el coaching. Explica que hay dos fuerzas que rigen nuestros comportamientos: el dolor y el placer. Describe cómo hacer preguntas enfocadas en el dolor o el placer para ayudar a los clientes a identificar los beneficios y consecuencias de sus acciones actuales y cómo podrían sentirse si cambiaran. También proporciona consejos sobre cómo usar el modelo de manera efectiva durante una sesión de coaching centrándose en lo que el cliente quiere lograr.
Este documento presenta el Modelo de Dolor y Placer para el coaching. Explica que hay dos fuerzas que rigen nuestros comportamientos: el dolor y el placer. Describe cómo hacer preguntas enfocadas en el dolor o el placer para ayudar a los clientes a identificar los beneficios y consecuencias de sus acciones actuales y cómo podrían sentirse si cambiaran. También proporciona consejos sobre cómo usar el modelo de manera efectiva durante una sesión de coaching centrándose en lo que el cliente quiere lograr.
Coaching Mundial Modelo de Dolor y Placer • Hay 2 fuerzas en el mundo que rige lo que hacemos, como reaccionamos, estás 2 fuerzas determinan nuestros resultados en todas las áreas de nuestras vidas. Estas 2 fuerzas son: DOLOR Y PLACER Preguntas de Dolor: • ¿Cuánto te esta costando esta decisión? • ¿Cuáles van hacer las consecuencias de mantener este patrón? • ¿Qué va a pasar si continuas en este camino? • ¿Qué va a pasar si continuas actuando de esta manera? • ¿Cuál es el beneficio de esta decisión? Preguntas de Dolor: • ¿Qué es o que te gusta de esta opción o decisión? • ¿Qué es lo que no te gusta de esta situación? • ¿Cuanto te ha costado en el pasado de esta situación? • ¿Cuánto y que te va a costar dentro de un año? Sueños…10 años… Si nada cambia • ¿Cómo te va hacer sentir eso? Preguntas de Placer • Si hicieras esto diferente ¿cómo te sentirías? • Si pudieras cambiar esto y obtener grandes resultados, ¿Cómo sería esto? • ¿Cuál es el motivo por el cual tu quieres cambiar esto? • ¿Cuál sería el mayor extra que vas a obtener al cambiar esto? • ¿Qué no estarías tolerando por más tempo al cambiar esto? Preguntas de Placer • ¿Qué te va a permitir hacer el cambiar esto? • ¿Qué vas a notar de ti y dentro de ti cuando logres… ¿Cómo usar este modelo de Dolor y Placer?
• 1.- Determinar con el cliente ¿cuál es el
problema? ¿De que se trata esto realmente? • 2.- Nota la ganancia secundaría, ¿Qué es lo que esto te está dando? ¿Cuál es el beneficio, la recompensa que estas obteniendo al mantener este comportamiento? • 3.- Preguntas de Dolor. ¿Cómo usar este modelo de Dolor y Placer?
• 4) Apalancamiento: Encontrar una razón
fuerte del ¿porque? Y así comienza a presentarse por sí solo
- ¿Cómo te gustaría que esto fuera?
- ¿Qué sería si tu….? - ¿Qué tanto requieres que en lugar de X esto fuera Y. ¿Cómo usar este modelo de Dolor y Placer?
• 5.- Preguntas de Placer:
- ¿Qué cualidades vas a notar al hacer este cambio? - ¿Quién necesitas ser? • 6.- Procedimiento de evidencia - ¿Cómo sabrás que esto ha cambiado?/¿Qué esto esta hecho?... Que ya no es un problema para ti… ¿Cómo usar este modelo de Dolor y Placer?
• 7.- Ajuste a futuro.
• 8.- Reconocimiento por haber creado el cambio. HERRAMIENTAS AVANZADAS ::: AJUSTE A FUTURO ::: Puntos para recordar en una sesión de Coaching • Siempre termina la sesión con lo que el cliente si quiere lograr. • Recuerda usar todas las modalidades para enriquecer la experiencia del porque el cliente quiere el cambio. • Una forma de ayudar a los clientes a generar el cambio es con preguntas que les ayuden a encontrar recursos sin que le estemos dando respuestas. Puntos para recordar en una sesión de Coaching • Siempre busca que el cliente descubra los recursos que tu crees que requiere para producir el cambio. • No te quedes haciéndole Coaching sobre lo que la persona quiere salirse, esto simplemente alimenta el comportamiento no deseado. • Si tu cliente permanentemente se queda en lo que no quiere, indícale su atención hacia su lenguaje explicándole que su lenguaje sea su experiencia. Puntos para recordar en una sesión de Coaching • Este modelo de dolor y placer puede ser usado con fuerza ó sutileza y eso lo determinaras de acuerdo al cliente con el que estas trabajando para lo cual necesitas calibrar a tu cliente y darte cuenta que esta teniendo efecto en el /ella. • No requieres usar todo el modelo, puedes incluir partes del modelo solamente durante tus sesiones. • Puedes jugar con tu tono de voz también, por ejemplo: Usando un tono de voz más relajado y emocionante cuando están hablando del cambio en caso de que sea apropiado. Gracias por tu atención
Cómo Conversar Con Cualquier Persona: Mejora tus habilidades sociales, desarrolla tu carisma, domina las conversaciones triviales y conviértete en una persona sociable para hacer verdaderos amigos y construir relaciones significativas.
DMT: La molécula del espíritu (DMT: The Spirit Molecule): Las revolucionarias investigaciones de un medico sobre la biologia de las experiencias misticas y cercanas a la muerte
Pensamiento Crítico: Utiliza modelos mentales para desarrollar tomas de decisiones efectivas y habilidades de resolución de problemas. Supera los obstáculos cognitivos y las falacias en los sistemas para pensar con claridad en tu vida cotidiana.