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Cronograma de actividades
260101027-01: Evidencia:
Clasificar los datos Obtención de
obtenidos mediante la información.
asignación de números de Evidencia: Creación
formularios de estudio y y desarrollo de una
códigos según respuestas de empresa.
los diferentes ítems de Evidencia 1:
Actividad de
acuerdo con las variables y Evaluación
proyecto:
parámetros requeridos en la “Herramientas
investigación. para la definición
Realizar un
260101027-02: de proyectos”.
diagnóstico
Procesar el conjunto de Evidencia 2:
sobre el sector
datos con el apoyo de “Business meeting
de la logística
tecnologías de la workshop”.
comercial a
información teniendo en Evidencia 3: Taller
nivel
cuenta la amplitud, “Caso laboratorio
Internacional y
profundidad de contenidos, farmacéutico”.
Nacional que le
el problema y objetivos de Evidencia 4:
permitan
investigación según al plan Informe
reflexionar y
esquema básico de “Actividad de
visualizar sobre
publicación de resultados. investigación”.
su proyecto de
260101027-03:
vida.
Registrar la información
apoyado por tecnologías de
Actividad de
información aplicando el
aprendizaje 4:
inglés al manejo informático
de datos dentro del tiempo
Interpretar la
establecido según el plan de
información
investigación y los
proveniente de
resultados obtenidos.
los clientes de la
260101027-04:
cadena de
Analizar la información a
abastecimiento,
partir del desarrollo de
utilizando las
elementos de lógica
tecnologías de
matemática y la aplicación
la información.
de métodos de inferencia
estadística para proyectar
los datos cuantitativos según
técnicas proyectivas.
240201502-04:
Identificar formas
gramaticales básicas en
GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL
PROCEDIMIENTO DESARROLLO CURRICULAR
CRONOGRAMA
textos y documentos
elementales escritos en
inglés.
210101007-02: Marzo 27 Marzo 27
Establecer las estrategias Evidencia: de 2020 de 2020
para el desarrollo de los Reflexión “Mi
procesos de la cadena punto de vista
logística verificando su frente a la
cumplimiento con los planeación
Actividad de objetivos y metas estratégica”.
proyecto: institucionales a través de la
relación costo/beneficio y Marzo 27 Marzo 27
Formular el las tecnologías aplicadas en Evidencia: Perfil de de 2020 de 2020
marco la cadena de abastecimiento oportunidades y
estratégico del según los segmentos del amenazas en el
plan maestro de mercado y los acuerdos medio.
logística internacionales.
comercial, con 210101007-03:
una visión Elaborar el plan maestro de Evidencia 1:
integral que Flujograma Marzo 28 Marzo 31
la organización
facilite el acceso Procesos de la de 2020 de 2020
considerando el flujo de
a mercados materiales, energía, cadena logística y
Fase su relación con el
internacionales. información y dinero
Planeación marco estratégico
apoyado en modelos de
Actividad de institucional”.
simulación relacionados con
aprendizaje 5: los procesos de compras,
producción y distribución de
Formular el la cadena de abastecimiento Abril 1 de Abril 5 de
marco frente a los resultados y 2020 2020
Evidencia 2:
estratégico del objetivos esperados. Evaluación "Marco
plan maestro de 210101007-04: Estratégico
logística, Estructurar políticas de Organizacional".
teniendo en aprovisionamiento,
cuenta los producción y distribución a
requerimientos partir de la valoración de
del mercado. variables internas y externas Evidencia 3: La
del entorno económico y planeación Abril 13 de Abril 16 de
tecnológico vigente para estratégica y la 2020 2020
ajustar los recursos, gestión logística.
presupuestos, e indicadores Evidencia 4: Blog Abril 17 de Abril 19 de
establecidos por la “Solución de 2020 2020
conflictos”.
GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL
PROCEDIMIENTO DESARROLLO CURRICULAR
CRONOGRAMA
organización considerando
la amplitud del mercado y el Evidencia 5: Abril 20 de Abril 23 de
alcance de la política. Workshop: Getting 2020 2020
210101024-03: started as a
Establecer las estrategias de translator.
distribución teniendo en
cuenta aspectos técnicos y
legales de la distribución de Evidencia 6:
acuerdo con la misión, Propuesta “Plan Abril 24 de Abril 28 de
objetivos, variables de maestro y 2020 2020
mercadeo y los objetivos de estrategias de
la logística de la distribución
organización. logística”.
240201500-02:
Asumir actitudes críticas,
argumentativas y
propositivas en función de la Evidencia 7:
resolución de problemas de Agenda de trabajo Abril 29 de Mayo 2 de
carácter productivo y social. “Solución de 2020 2020
240201502-08: Reproducir conflictos para
en inglés frases o enunciados equipos de trabajo
simples que permitan interdisciplinarios.”
expresar de forma lenta
ideas o conceptos.
210101024-01: Elegir los Evidencia: Rutas Mayo 3 de Mayo 3 de
Actividad de canales de distribución a para el 2020 2020
proyecto: partir de la contextualización desplazamiento.
del mercadeo,
Estructurar característicos de los Evidencia: Sistemas Mayo 3 de Mayo 3 de
procesos contactos comerciales, la de distribución y 2020 2020
integrados competencia y la empresa transporte.
dentro del Plan de acuerdo con la definición
Maestro de de los acuerdos comerciales.
Logística 210101024-02: Organizar el
Comercial. Evidencia: Mayo 3 de Mayo 3 de
canal en la red de
Conceptos 2020 2020
distribución considerando
ambientales.
GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL
PROCEDIMIENTO DESARROLLO CURRICULAR
CRONOGRAMA
su desempeño laboral y
social.
210101027-01: Diseñar Evidencia: Uso de Junio 7 de Junio 7 de
procesos logísticos mediante las TIC. 2020 2020
el uso de técnicas y métodos
de programación simulados Evidencia: Historia Junio 7 de Junio 7 de
apoyados en tecnologías de de una empresa. 2020 2020
la información teniendo en
Actividad de cuenta los requerimientos Junio 8 de Junio 12 de
proyecto: de la organización definidos Evidencia 1: 2020 2020
en el manual de procesos Presentación
Estructurar para responder al plan de “Caracterización de
procesos servicios de los clientes y la empresa”.
integrados objetivos de la organización
dentro del Plan 210101027-02: Identificar el Junio 13 de Junio 16 de
Evidencia 2: Perfil 2020 2020
Maestro de flujo de información interno
de clientes y
Logística y externo de los procesos
proveedores.
Comercial. logísticos según el tipo de
negocio, tiempos de Junio 17 de Junio 20 de
respuesta y costos asociados
Evidencia 3: 2020 2020
Actividad de para facilitar el flujo de
Informe
aprendizaje 7: bienes, servicios y
“Identificación de
transacciones
las tecnologías de
Graficar el flujo 210101027-03: Establecer la
la información”.
de información tecnología requerida según
interna y necesidades de información,
externa de los las necesidades de los Junio 21 de Junio 24 de
procesos clientes internos y externos Evidencia 4: 2020 2020
logísticos, y el plan maestro de la Propuesta “Caso
utilizando organización apoyados por pio pio y más pio”.
herramientas base de datos y sistemas de
tecnológicas. intercomunicación según la
Evidencia 5: Junio 25 de Junio 27 de
estructura de la cadena.
Manual “Procesos 2020 2020
y procedimientos
logísticos”.