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EDUARDO RAMIRO RUA CIFUENTES

ID: 621077

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD PARA LA GENERACIÓN DE IDEAS DE

NEGOCIO

DOCENTE:

JAIME CATRO GARCIA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

VI SEMESTRE

PUERTO BOYACÁ

(BOYACÁ)

2019
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Tabla de contenido

1. Cuál es la idea de negocio 4

2. Concepto de negocio innovador 4
3. Descripción del sector 4
4. Factor innovador de la iniciativa 4
5. Identificación del cliente 5
6. Impacto de la idea 5
7. Viabilidad de la idea innovadora 5
8. Conclusiones 7
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INTRODUCCIÓN

La innovación es parte básica de las compañías de hoy en día para

permanecer vigentes, en el desarrollo de este trabajo acompañamos esta idea
innovadora aplicando la técnica DESIGN THINKING, la cual me permitirá ofrecer
al cliente no lo que queremos vender, sino los servicios que las clientes desean o
necesitan para poder satisfacer su necesidad real.

DESARROLLO

1- CUÁL ES LA IDEA GENIAL.

La idea de negocio surgió por la necesidad de una tienda de postres que

prometa y cumpla con las expectativas de la población del municipio de puerto
Boyacá, ofreciendo una gran variedad de productos creados con chocolate,
galleta, frutas, etc. y sobre todo para aquellas personas con diabetes, con
excelente calidad y servicio, satisfaciendo los exclusivos paladares de nuestros
clientes.

2- CONCEPTO DEL NEGOCIO INNOVADOR.

El punto del negocio es ofrecer a nuestros clientes, productos de excelente

calidad, satisfaciendo los paladares de todos aquellos que lo prueben. La empresa
buscará crecer en el mercado de manera nacional, ya que ofreceremos productos
innovadores y con nuevas estrategias en el mercado, que se equilibrara en costos
en maquinaria, en contratación ya que los de más mercados invierten mucho
dinero en material innecesario y que no satisface la necesidad de los clientes;
nuestros consumidores buscan encontrar unos postres ideales para cada ocasión
y que pueda ser del agrado de todos los que lo prueben.
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3- BREVE DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA O DEL SECTOR.

El sector de la repostería: consiente tu paladar, ha presentado un

incremento impresionante estos últimos 3 años y promete seguir dando buenas
estadísticas. Ante esta situación, mi proyecto de la tienda de postres dará un buen
impacto en el municipio, puesto que el lugar se enfocará en varias estrategias de
mercado con el fin de captar nuevos clientes, una de ellas es un (mini carro)
obsequiando muestras gratis y promocionando nuestra marca en diferentes puntos
como escuelas, comercio del municipio y diferentes sitios turísticos.

4- FACTOR INNOVADOR DE LA INICIATIVA.

La idea es innovar sobre los diferentes tipos de postres como plato
principal, y sobre todo, los postres light, puesto que el negocio dispondrá de
diferentes productos, además con la calidad que les encantará a todas las
personas que degusten los productos. De la misma manera, de la mano con el
excelente servicio al cliente aseguraremos que regresen por más deliciosos
bocadillos.

5- IDENTIFICACIÓN DEL CLIENTE.

Describir el cliente, ¿a quién va dirigido el producto? Va dirigido a las

familias de todas las edades y todo tipo de estrato que quieran realizar un
compartir a bajo costo es una zona de confort agradable, contando con todo tipo
de sabor y estilos de postres.
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6- IMPACTO DE LA IDEA.

Además que la calidad del servicio y precios asequibles para las personas
de diferentes estratos, sumando el novedoso diseño con que cuenta el local, ya
que presenta zonas de confort y espacios familiares donde las familias pueden
sentarse y compartir un rato agradable mientras comen los productos.

Se mejoran los precios para que sean más asequibles para que nuestra economía
no se vea afectada ante una posible llegada de la competencia, pues que en el
municipio donde se piensa instaurar no se cuenta con una competencia de forma
directa solo podemos encontrar de forma indirecta. De la misma manera el
municipio da un lugar estratégico y es frecuentado por muchos visitantes.

7- VIABILIDAD DE LA IDEA INNOVADORA.

Utilidad para el cliente

¿Su idea tiene una utilidad excepcional para el cliente?
R: Si, ayuda a la integración y compartir espacios y tiempo en familia.

Precio
¿Su precio es de fácil acceso al grueso de sus clientes?

R: Si, los precios son asequibles a personas de escasos recursos que

quieran compartir y deleitar nuestros postres ya que se acomodan los
precios según el presupuesto

Costo
¿Logra con su meta de costos utilidad con su estrategia de costos?

R: Si, en nuestro plan de trabajo y en el estado de balance de resultado,

tenemos ganancias fijas y esporádicas, y según las temporadas especiales.
Adopción
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¿Cuáles son las barreras de adopción para actualizar su idea de negocios?

¿Ha trabajado en ellas desde el inicio?
R: realizaremos campañas publicitarias para ser reconocidos, aunque
nuestros clientes nos han dado a conocer por el excelente servicio y
productos que ofrecemos, en días especiales como cumpleaños el
cumpleañero no pagara su postre.

CONCLUSIÓN

La creatividad y la innovación van de la mano y es una de las cualidades

que debe tener una persona o mejor dicho todas las personas, ya que podemos
generar cambios a muchas cosas o una idea genial de negocio que nos brinde
beneficios tanto económicos como sociales y no solo para nosotros sino para
nuestros clientes.

El design thinking me parece un instrumento fundamental para las empresas de

hoy en día; puesto que deja todo tipo de ideas preconcebidas a un lado y se
enfoca en el usuario para poder resolver problemas y así poder diseñar soluciones
totalmente eficaces y adaptadas según las necesidades del cliente; sinceramente
creo que sin esta herramienta las compañías correrían un riesgo muy alto de sacar
al mercado productos y servicios que no se ajustan a la exigencia del cliente,
pudiendo perdiendo dinero, tiempo y oportunidades de crecimiento de su
compañía.