CONCEPTOS, PERSPECTIVA Y CAMBIO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL,

ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

PRESENTADO POR:
MERY NOHELIA GUELGUA FAJARDO COD: 1.085.270.338
YULIANA MOLANO CASTILLO COD: 1.061.741.172
ANDREA LOZANO CARDONA COD: 66.783.455

PRESENTADO A:
SUGEY JOHANA GONZALEZ
TUTORA

CURSO
DESARROLLO ORGANIZACIONAL _ 102035-56

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

DESARROLLO ORGANIZACIONAL 102035A_471
MARZO DEL 2018
 INTRODUCCION

Para la realización de este trabajo se tuvo en cuanta las referencias mencionadas en la unidad
uno, como son conceptos perspectivas, estrategias y tácticas del desarrollo organización,
con este conocimiento se elaboraron las nubes de palabras con conceptos de desarrollo
organizacional, técnica de desarrollo organizacional y estrategias de desarrollo
organizacional.
Se realiza el diagnóstico de la empresa Tienda de Mascotas y Concentrados Pancho, donde se
Presenta la misión, visión, el diagnóstico DOFA priorizado, se realiza un análisis del
plano cartesiano y se brinda un conocimiento de la posición competitiva en la que se
encuentra la empresa.
 MISION

Tienda de Mascotas y Concentrados Pancho, es una empresa que se creó con el fin de dar
bienestar y salud de sus mascotas, ofreciendo como principal actividad económica la
comercialización y distribución de productos y servicios innovadores de alta calidad,
logrando satisfacer y superar las necesidades de los clientes y sus mascotas, además de
que se cuenta con personal altamente calificado en el área, ofreciendo excelentes
servicios en asesorías.

VISION

En el año 2022 se pretende ser una empresa reconocida como la mejor en productos y servicios
de alimentación y bienestar animal, logrando tener una excelente posición en el mercado,
tanto como local y nacional, siendo la preferida por las familias colombianas propietarias
de Mascotas, siguiendo la tendencia del mercado actual por el consumo de alimentos que
ofrecen dietas sanas y equilibradas que mejoren la calidad de vida de estas. Innovando e
implementando calidad total en productos y servicios para mascotas con condiciones
especiales, logrando caracterizarse como una empresa líder y eficiente en el mercado.
 ANALISIS DOFA

 Hoja 2 Simulador

 Hoja 3 Análisis de posición.



Interpretación

 “Tienda de Mascotas y Concentrados Pancho”, en el plano cartesiano observamos que se

encuentra en una posición fuerte la cual debe aprovechar potencializando los factores

positivos y mejorar los aspectos negativos, llevando acabo los objetivos trazados por la

organización.

 Teniendo en cuanta lo que nos muestra el plano cartesiano, podemos decir que la empresa

Tienda de Mascotas y Concentrados Pancho, se encuentra en una posición fuerte, esto

quiere decir que la empresa cuentas con factores positivos, tanto internos como externos

por lo cual la empresa debe aprovechar esta posición para mejorar y crecer con sus

oportunidades y fortalezas.

NUBES DE CONCEPTOS

 Conceptos básicos del Desarrollo Organizacional.

 Características del Desarrollo Organizacional.
 Técnicas de intervención del Desarrollo
 CONCLUSIONES

Con la apropiación de las referencias sugeridas en la guía de actividades, se comprendió los

conceptos, características, técnicas, estrategias, programas, métodos e instrumentos,
clientes, efectos, tecnologías y la relación del comportamiento humano, para la
apropiación de estos conceptos se realizó mediante la estrategia de crear tres nubes de
palabras donde se plasman las más relevantes del Desarrollo Organizacional, la
apropiación de estos conceptos fue muy importantes para el proceso de aprendizaje; ya
que comprendido la temáticas se cuenta con la capacidad de análisis y generar estrategias
que ayuden a mejorar o cambiar las condiciones de una organización, con el fin de
conseguir el sostenimiento empresarial.
Se realiza Diagnostico Organizacional a la empresa Tienda de Mascotas y Concentrados Pancho,
mediante la elaboración de la matriz DOFA, que nos permitió evaluar las fortalezas
oportunidades, debilidades y amenazas, enfatizando en el análisis los factores internos y
externos que influyen en el desempeño de una organización, teniendo en cuanta esta
información resultante del plano cartesiano en el cual podemos concluir que la empresa
se encuentra en una posición fuerte tanto en el factor externo como en el factor interno.
 BIBLIOGRAFIA

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