República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Universidad Yacambú
Gerencia Agroindustrial

Tarea 2 La Empresa

Alejandro Pérez.
V-27.666.527.
AGA-183-00016V.

Gerencia Empresarial (TAG-0822).

Sección ED01D0V 2019-3.

Mora, octubre de 2019.

 Denominamos la empresa, como una organización o institución,
que se dedica a la producción o prestación de bienes o servicios que son
demandados por los consumidores; obteniendo de esta actividad un rédito
económico, es decir, una ganancia. Así destacamos que el entorno
empresarial hace referencia a los factores externos a la empresa que
influyen en la empresa y que condicionan su actividad. Del entorno la
empresa recibe trabajo, capital, materiales, recursos, denominados
«entradas», que una vez transformadas proporcionarán «salidas»:
productos y servicios que la empresa ofrece al mercado. El mismo es
inestable, complejo y competitivo. La empresa debe ser capaz de conocer
ese entorno, adaptarse a las necesidades, prever los cambios con
anticipación, evaluar el impacto de esos cambios en su actividad y
prepararse para cuando se produzcan

La cultura empresarial se puede definir como “El conjunto de

normas, de valores y de formas de pensar que caracterizan el
comportamiento, posicionamiento del personal en todos los niveles de la
empresa, el estilo de dirección, la forma de asignar los recursos, la forma
de organizar la esa corporación, así como la imagen de la empresa”. En la
actualidad las empresas se están preocupando en los diferente factores,
que evitan que la empresa sea más eficiente, uno ellos es el Clima
Organizacional, es muy importante, debido a que tiene e influencia en el
comportamiento de trabajadores, lo que permite tener un excelente
desempeño laboral en las diferentes áreas de la empresa. Dentro del
Clima organizacional existen diferentes causas que ocasionan este
problema la falta de motivación, capacitación, comunicación, liderazgo, se
debe prestar mayor atención a las relaciones interpersonales de los
trabajadores. El estudio del comportamiento organizacional involucra una
serie de conocimientos relacionados con la forma en que las personas se
comportan individual y grupalmente en las organizaciones

Mediante el estudio del comportamiento organizacional se puede

observar el comportamiento de los individuos en la organización y facilitar
la comprensión de las relaciones interpersonales en las que interactúan
las personas. Pero no solo se trata de observar y comprender: la idea es
que ello permita a la organización tomar decisiones que conduzcan a una
mayor eficiencia por parte de sus integrantes.

En la producción de bienes y servicios son usados los factores de

producción o productivos como lo son la tierra, el trabajo y el capital. Los
recursos naturales no son bienes económicos, pero pueden serlo cuando
son extraídos o pasan por un proceso de producción. Por ejemplo, los
animales salvajes o minerales. Además, los recursos que son
prácticamente ilimitados como el aire o agua salada no pueden ser bienes
económicos porque no tienen un costo de oportunidad y no tendría
sentido comercializarlos. Los recursos empresariales, anteriormente y
actualmente, son la mayor parte de la composición de una empresa, y de
hecho la organización, planificación y manejo de estos, lo hace un factor
súper importante para el desarrollo de la empresa.

Los recursos de una empresa bien dirigida, siempre serán los

mejores desarrollados, la manera de comprobarlo es midiendo el
progreso, el crecimiento y el buen funcionamiento interno de la misma.

En lo personal sin duda, las empresas son totalmente

dependientes de sus entornos, pero sobre todo es importante destacar
que la relación empresa-entorno debe de darse en todo momento, ya que
de ello dependerá su éxito y sobre todo la participación en el mercado
que atienda.