RESUMEN

CAPITULO 1

PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL POSITIVA: ESTUDIO DE LA FELICIDAD EN EL TRABAJO.

Grupo 1

Psicología positiva – (Flow o Fluidez)

La psicología positiva se ocupa de estudiar los procesos y funcionamiento humano óptimo,

tratando de comprender las condiciones, procesos y mecanismos que caracterizan los estados a
una vida buena.

“La psicología positiva es una rama de la psicología que estudia científicamente las cualidades y
virtudes humanas (Poseck, 2006)”

Principales autores.
Martin Seligman y Mihail Csikszentmihalyi. Afirman que “la Psicología positiva busca construir
cualidades positivas en las personas.

“Es importante desarrollar las fortalezas y virtudes para poseer una vida positiva cuyas
características son: amor e intimidad, autorregulación de la conducta, ayuda a otros (altruismo),
bienestar subjetivo, conocimiento y comprensión de áreas de la vida, coraje,
creatividad/originalidad, espiritualidad, gusto estético, individualidad, integridad/ética, juego,
liderazgo, sabiduría, ser un buen ciudadano y trabajo satisfactorio (Seligman, 2005)

Que comprende el campo de la psicología positiva:

1. El Bienestar y La alegría.
2. Satisfacción (Pasado), la esperanza y el optimismo (Futuro).
3. El fluir y la felicidad (presente).

A nivel individual. A nivel grupal.

Capacidad para el amor. La responsabilidad

La vocación. El cuidado
El coraje. El altruismo
La habilidad interpersonal. La civilidad
Sensibilidad estética. La moderación
La perseverancia. La tolerancia – ética de trabajo.
El perdón.
La Originalidad.
La espiritualidad. (ETC)

(Seligman & Csikszentmihalyi, 2000)

Emociones positivas

Abarca la afectividad, los estados de animo subjetivos positivos, bienestar subjetivo y felicidad,
tales como: “Flow y placer, alegría y juego, intereses y motivaciones intrínsecas, optimismo y
esperanza (Prada, 2005)”.

La Dra. Frederickson plantea una hipotesis de que las estrategias de intervención de las emociones
positivas son particularmente adecuadas para prevenir y tratar las emociones negativas como la
ansiedad, la depresión, agresión y problemas de salud (Estrés). Las emociones negativas son
momentáneas (pensamiento – acción) y las emociones positivas las amplia. (Fredrickson, 2000,
citada por Prada, 2005)

Fluidez – Flow

Es un estado emocional positivo (Csikszentmihalyi, 1990, citado por Vecina, 2006)

Al experimentar la fluidez se siente que controla las acciones, dueños de su destino, sienten jubilo
y satisfacción, es algo placentero que lleva a continuar con la actividad así existan obstáculos.

Felicidad

Argyle (1987) – Causas de satisfacción.

1. Las relaciones interpersonales

2. Matrimonio satisfactorio
3. Trabajo reconocido
4. Adecuado nivel de ocio (tiempo libre)
5. Experiencia de hechos agradables y placenteros
6. Grado de aspiraciones
7. Logros percibidos
8. Un buen proceso de adaptación.

(Moreno & Ximénez, 1996)

Se considera la felicidad como un estado que se consigue a través de situaciones de felicidad,

también, como un sentimiento que hace leer positivamente las diferentes situaciones. (Hernández
& Valera, 2001).
Grupo 2

Bienestar subjetivo.

Calidad de vida, bienestar subjetivo, satisfacción vital y bienestar social, son todos parte de una
terminología que se relaciona con la felicidad.

El bienestar subjetivo, el cual hace énfasis a la virtud de cada individuo de acuerdo a sus
experiencias, este término ha conllevado a ser controversial y en la actualidad presenta dos
consensos los cuales son, “1. El bienestar tendría una dimensión básica y general que es subjetiva,
2. El bienestar estaría compuesto por dos facetas básicas: una centrada en los aspectos afectivos-
emocionales (referido a los estados de ánimo del sujeto) y otra centrada en los aspectos
cognitivos-valorativos (referido a la evaluación de satisfacción que hace el sujeto de su propia vida)
(Cuadra & Florenzano, 2003)”

la psicología organizacional positiva va orientada a el funcionamiento óptimo de las personas

abarcando el aspecto positivo en los individuos a nivel laboral, es por ello que esta se definió como
“el estudio y la aplicación de recursos y competencias humanas que pueden ser medidas,
desarrolladas y gestionadas con el objetivo de mejorar el desempeño en las organizaciones
(Luthans, 2002)”; también es importante rescatar el aporte de Seligman en el 2000, donde se
apoya en la afirmación de que “la psicología positiva debe alejarse de lo patológico y enfocarse o
centrarse en construir virtudes y calidades positivas que permitan a las personas, organizaciones y
comunidades prosperas (Luthans & Youssef, 2007)”.

ENGAGEMENT

Término que hace referencia al interés del individuo por la actividad que desarrolla, en otras
palabras, es la motivación intrínseca por la labor, “los trabajadores engaged tienen un fuerte
sentido de pertenencia por la organización, son fieles a ella y rinden aun más de su exigencia
(Salanova & Shaufeli, 2009).

Conductas de ciudadanía organizacional donde a falta de una definición exacta se presenta una
caracterización e indicadores los cuales exponen lo siguiente por parte de estos autores LePine,
Erez & Jonson, 2002; VanDyne, Cummings, & Parks, 1995 donde afirman que:

- El comportamiento debe ser intencional.

- Tiene que ser voluntario.
- Tiene que ser desinteresado.
- Tiene que ser percibido de manera positiva.

Es importante tener en cuenta que las conductas de ciudadanía organizacional son de beneficio
para la organización, esto puesto que existirá motivación, atención y clima laboral agradable en los
trabajadores.
Grupo 3
FORO UNIDAD 4.

Grupo 2

Capítulo 1 - Psicología organizacional positiva: estudio de la felicidad en el trabajo.

Temas: Bienestar Subjetivo - Psicología Organizacional Positiva - Engagement - Conductas De

Ciudadanía Organizacional

Buen día

Compañeros,

El capitulo 1 va orientado al ser conocedores del bienestar, la satisfacción, a lo óptimo y a lo

positivo que conlleva a una buena calidad de vida.

Ahora bien, ahondando los temas correspondientes al grupo nos encontramos con el bienestar
subjetivo, el cual hace énfasis a la virtud de cada individuo de acuerdo a sus experiencias, este
termino ha conllevado a ser controversial y en la actualidad presenta 2 consensos los cuales son,
“1. El bienestar tendría una dimensión básica y general que es subjetiva, 2. El bienestar estaría
compuesto por dos facetas básicas: una centrada en los aspectos afectivos-emocionales (referido a
los estados de ánimo del sujeto) y otra centrada en los aspectos cognitivos-valorativos (referido a
la evaluación de satisfacción que hace el sujeto de su propia vida) (Cuadra & Florenzano, 2003)”

Por otra parte, la psicología organizacional positiva va orientada a el funcionamiento optimo

abarcando el aspecto positivo en los individuos a nivel laboral, es por ello que esta se definió como
“el estudio y la aplicación de recursos y competencias humanas que pueden ser medidas,
desarrolladas y gestionadas con el objetivo de mejorar el desempeño en las organizaciones
(Luthans, 2002)”; también es importante rescatar el aporte de Seligman en el 2000, donde se
apoya en la afirmación de que “la psicología positiva debe alejarse de lo patológico y enfocarse o
centrarse en construir virtudes y calidades positivas que permitan a las personas, organizaciones y
comunidades prosperas (Luthans & Youssef, 2007)”.

Continuamente, aparece el concepto de ENGAGEMENT un termino que hace referencia al interés

del individuo por la actividad que desarrolla, en otras palabras, es la motivación intrínseca por la
labor, “los trabajadores engaged tienen un fuerte sentido de pertenencia por la organización, son
fieles a ella y rinden aun más de su exigencia (Salanova & Shaufeli, 2009).

Y finalmente abordamos las conductas de ciudadanía organizacional donde a falta de una

definición exacta se presenta una caracterización e indicadores los cuales exponen lo siguiente por
parte de estos autores LePine, Erez & Jonson, 2002; VanDyne, Cummings, & Parks, 1995 donde
afirman que:

- El comportamiento debe ser intencional.

- Tiene que ser voluntario.
- Tiene que ser desinteresado.
- Tiene que ser percibido de manera positiva.

Es importante tener en cuenta que las conductas de ciudadanía organizacional son de beneficio
para la organización, esto puesto que existirá motivación, atención y clima laboral agradable en los
trabajadores.

Bibliografía

Carvajal, J. C., Delgado Abella, L. E., Enciso Forero, E., Ferro Vasquez, J., Garcia Rubiano, M.,
Gomez Rada, C., Vanegas Garcias, M. (2013). Psicología organizacional, perspectivas y avances.
Bogotá: Ecoe Ediciones.