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INSTITUTO TECNOLOGICO DE CD.

JUAREZ

• Alumno: Ramírez Serrato Francisco


• Docente: Martínez Reyes Francisco
Javier
• Materia: logística y cadena de
suministros
• No de control: 17112453
• 24 de Abril del 2020

TAREA 1 ENSAYO DE LA
CADENA DE SUMINISTROS
LA CADENA DE SUMINISTROS

Los orígenes de la logística datan del año de 1960 aproximadamente, pero en aquellos tiempos se
nombraba Logística de Regresión, y así fue utilizada muchos años como un análisis estadístico de
regresión, que en su principio su utilidad estaba orientada hacia fines del ejército de los Estados Unidos,
y que tiempo después se le vio gran potencial para implementarse en ciencias de la salud. Hasta que llegó
el momento de ser implementada en cualquier tipo de organización.

Tomando en cuenta que con el implemento de la logística en las empresas y en las organizaciones, su
objetivo es aprovechar lo máximo posible con los recursos que se cuentan, tanto como recursos humanos,
tecnológicos y de capital.

Aquí se menciona una empresa francesa con gran expansión a nivel mundial, empresa que está altamente
desarrollada y que cuenta con tecnología de información de punta, tal es el caso de su software de
logística utilizado que es un solver Xpress-MP, de Dash Associates y en el componente de actividad LP-
SupplyChain, de la empresa francesa EURODECISION, para la optimización de los flujos logísticos. Esta
herramienta ha sido fundamental en la toma de decisiones de la empresa, lo que la han llevado a
conseguir un enorme éxito a nivel mundial, a continuación, se menciona a la empresa:

Itálicamente, es hoy en día el mayor productor de cemento en Europa, y uno de los líderes a nivel mundial.
Está establecido en Europa, en América del Norte y Asia, tiene más de 50 plantas, 150 canteras y 500
centrales de hormigón. La optimización en plan de producción y de distribución constituye un elemento
en juego económico importante en el campo de cemento donde los costes variables de producción y los
costes de logística interna representan hasta un 40% del precio de venta. Un lema para esta empresa es:
“Ahora contamos con una herramienta de medida que nos permite cifrar y comparar casos entre sí.
Podemos responder muy rápidamente a preguntas de orden estratégico como el impacto de cierre de un
centro o la compra de un nuevo triturador.” Explicó Joël Mariotti, vicepresidente Strategic Plan de la
empresa. El software da en efecto el plan de producción y de distribución, pero también el valor de la
función económica, los costes medios y marginales para cada entidad y en cada fase del proceso, los
costes de los productos a la salida de las fábricas, etc. (referencia www.eurodecision.com).

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