UNIDAD 2 - TAREA 3

FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS

SORANY MORA.1080181339

LEONARDO GUTIERREZ OSORIO.1075544331

YUDERLY MORALES CEBALLOS.1075312912

HAROLD ANDRES RIVERA. 1136885159

YEENI FERNANDA MOTTA. 1083838335

TUTOR:

ADRIANA MARIBEL ROMERO

GRUPO: 112001-659

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

FACULTAD DE ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y

HUMANIDADES

FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL

2020

1
 TABLA DE CONTENIDO

Introducción…………………………………………………………………………...…3

Objetivos…………………………………………………………………………………4

Justificación……………………………………………………………………………...5

Administración……………………………………………………………………..……7

Definición de empresa y empresario……………………………………………………8

Proceso de creación de empresa en Colombia…………………………………………...9

Funciones administrativas…………………………………………………………..….11

Clasificación de las empresas en Colombia……………………………………………12

Conceptos administrativos…………………………………………………………..….13

Cooperativas en Colombia…………………………………………………………...…15

Conclusiones……………………………………………………………………………17

Bibliografía

2
 INTRODUCCION

Son muy pocas las actividades en las cuales se puede trabajar aislado y sin necesidad de

depender de las actividades de las otras personas, siempre es necesaria la coordinación

de esfuerzos a través de una relación de dirección, subordinación o igualdad jerárquica

por esta razón se hace indispensable el estudio de la administración, a través de ella se

puede lograr una acción cooperativa eficiente para lograr un objetivo en común.

El desarrollo de este trabajo está orientado al análisis de los elementos de la gestión

administrativa y la identificación de los fundamentos básicos de administración,

desarrollando una investigación de forma individual para abordar diferentes conceptos

que permiten enriquecer nuestro conocimiento como futuros profesionales.

3
 OBJETIVOS

Objetivo general

 Analizar elementos de la gestión administrativa, identificando los fundamentos

básicos de la administración, la planeación estratégica y los aspectos básicos de

las cooperativas.

Objetivo específicos

 Identificar características y aplicaciones de la administración en el entorno

empresarial.

 Reconocer características propias de empresa y empresario

 Identificar el proceso de la creación de empresa en Colombia

 Identificar e interpretar funciones administrativas

 Clasificar las empresas acordes a la legislación colombiana.

 Reconocer aspectos básicos de las cooperativas

4
 Justificación

Este trabajo investigativo se enfoca en reconocer los fundamentos de la administración

en las empresas de economía solidaria. Se desea por medio de esta fase afianzar los

conocimientos abordados en la cual la administración es la estructura de organización

que direcciona funciones y crear la planificación económica en las entidades

organizacionales. Por otra parte, el liderazgo del grupo social que administra la

organización es el encargado de dinamizar la relación en brindar servicios económicos

de primera necesidad al personal interesado.

 Esta etapa de investigación exploratoria se afianza en reconocer la importancia de cada

temática propuesta en este documento, en donde podemos reconocer la importancia de

la administración en una empresa la cual desarrolla en ella misma, sus dinámicas

internas, en las que les permite controlar la situación, así mismo estabilizar el entorno

que la rodea, mediante las necesidades que se demanda en la administración económica,

política, legal y sociocultural.

 Es importante destacar que la relación de la introducción a la gestión administrativa

social genera un aporte importante desde el conocimiento propio de cómo usaría la

administración al dirigir una empresa, según el rol profesional que enfrentamos hoy en

día. Esto solo con el fin de despertar el interés hacia una sociedad futura.

5
 ADMINISTRACION

Definición de Administración.

La administración es la estructura de organización que direcciona funciones en poder

crear la planificación económica en las entidades organizacionales las cuales coordinan

sus objetivos de manera ordenada para poder desempeñar los mejores procedimientos e

estándares administrativos para los integrantes que conforma la empresa. 

Sus dinámicas orientan un fin la cual que regula de manera adecuada los recursos,

servicios y bienes que sean planeado como propósito del desarrollo de ellas misma, la

cual se ajusta a los procesos para poder lograr las metas que se han trazado a conseguir.

Características.

La administración tiene unas particularidades en cualquiera organización, la cual se

puede planificar los procedimientos que desea desempeñar a corto y largo plazo, con

miras a sus metas u objetivos, de hecho, organizar sus funciones les permite dirigir un

valor económico.

Por otra parte, el liderazgo del grupo social que administra la organización es dinamizar

la relación de ser flexibles en brindar servicios económicos de primera necesidad al

personal interesado, la cual le es importante evaluar la producción económica. 

Como Se Aplica En El Entorno Empresarial.

La administración en una empresa desarrolla el entorno en ella misma, sus dinámicas

internas les permite controlar la situación, así mismo estabilizar el entorno que la rodea,

liderar las necesidades que demanda la administración económica, política, legal y

sociocultural.

6
 El entorno tecnológico les permite innovar el desarrollo de la empresa por su estrategia

de conocimiento empresarial.

En el medio ambiente su entorno, se aplica en reconocer su sector industrial, tener

relación con su producto, material tanto humano, en el que se permite orientar y regular

los servicios, así mismo los bienes que sean planeado.

Como Usaría La Administración Al Dirigir Una Empresa, Que Pertenezca A Su

Carrera De Estudio.

La sociología frente al estudio de la administración nos permite el control de evaluar

las prácticas, la producción económica en las organizaciones y en la sociedad. Su

objetivo se asimila en analizar las demandas actuales de la red de participación social

económica, en los cuales los consumos económicos de las empresas le permiten a la

sociología administrar más adecuadamente los gastos, servicios y bienes de los recursos

públicos. De Venanzi, (2003). 

También desempeña un papel importante que es reconocer los comportamientos de

la organización, tanto sus gráficas, cifras y producción comercial, le permite a los

sociólogos estudiar la relación de interacción de los individuos que la conforma y

reconoce la verdad de relación con la competitividad o la labor que se ejerce desde la

administración. De Venanzi, (2003).  

7
 DEFINICION DE EMPRESA Y EMPRESARIO

Grafica 1
(Definición de empresa y empresario)

8
 CREACIÓN DE EMPRESAS EN COLOMBIA

la creación de empresa en Colombia puede llegar a ser una labor que muchos

considerar bastante compleja puesto que los requisitos y trámites que se deben realizar

para cumplir con la legalidad tiende a ser extensa y demorada adicional a esto los

impuestos suelen ser muy elevados, el mantenimiento de la misma resulta difícil para

los pequeños empresarios al competir en un país tan desigual, la entrada de diversos

productos a Colombia a un bajo precio en el mercado le impide a los empresarios

competir con los productos importados, lo que implica una difícil situación para

diferentes sectores, que se ven perjudicados por este fenómeno del TLC; por lo tanto los

empresarios se ven enfrentados a un monstruo industrial que va aplastando poco a poco

la economía disminuyendo las oportunidades laborales y desmejorando la calidad de

vida de los colombianos.

9
 Grafica 2
(Proceso de creación de empresa en Colombia)

10
 FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
Tabla 1
(Funciones administrativas)
Funciones Descripción
Administrativas
Planear. Pilar fundamental
ejecutado basándose en los
recursos y objetivos de la
empresa, la planificación
debe ir acorde a la realidad
con un criterio de
flexibilidad que permita
que la empresa se adapte a
las situaciones que se
puedan presentar.
Organizar. Este pilar se fundamenta
en la organización de la
empresa, se habla de la
creación de un
organigrama en el cual se
estipula la distribución
jerárquica de la empresa,
designando las funciones y
los mandos de los
miembros.
Dirigir. La dirección de una
empresa es una labor de
gran responsabilidad, en
donde debe primar la
buena comunicación y el
trabajo conjunto.
Controlar. Asegurarse de que se
cumplan con las funciones,
los requerimientos, las
metas y los objetivos
planteados, realizando un
seguimiento que permita
verificar la eficacia y
eficiencia de los procesos
realizados.
11
Ejemplo
Definir los criterios que
rigen la empresa, misión
visión, objetivos,
procedimientos, manuales
de funciones, reglas etc.
Definición y designación
de funciones, establecer
las funciones que cada
miembro de la empresa
debe cumplir, como debe
hacerlas y cuál es el área
de su desarrollo.
Incentivas, motivar guiar y
liderar al personal permite
el adecuado
funcionamiento de la
organización, teniendo un
buen ambiente de trabajo y
alcanzar los objetivos.
Verificar el cumplimiento
de las funciones requiere
de ejercer un control sobre
los procesos y estrategias
estipulados para el alcance
de los objetivos, es evaluar
el desempeño de los
miembros midiendo sus
capacidades de producción
dando lugar al alcance de
las metas.
 CLASIFICACION DE EMPRESAS EN COLOMBIA
Grafica 3
(Clasificación de empresas acorde a la legislación colombiana)

12
 CONCEPTOS ARGUMENTADOS DE FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS

Productividad: Son aquellas técnicas de resultados correspondientes, en la

utilización y creación de los bienes o los servicios que constituyen el objetivo eficiente

de la empresa en relación a su control u organización gerencial. 

Competitividad: Los sistemas de administración han apostado a aquellas técnicas

que determina la productividad en los mercados, su apoyo al que le apuestan son

permanecer en los niveles importantes productivos, los cuales desarrollan capacidades

dispuesta para superar la rentabilidad de los servicios y productos de una organización.

Hernández (2013). 

Eficiencia: Las administraciones han lograr eficiencia durante sus procesos

productivos de tal manera que los bienes o servicios se obtienen con el mayor grado de

satisfacción hacia la economía de la empresa durante sus esfuerzos de lucha por la

eficacia, los cuales comprende la importancia de los objetivos administrativos. Ramírez

(2012). 

Eficacia: Una empresa es productiva durante la capacidad de aplicar procesos

esenciales en las empresas, en los cuales les permitirá calcular la capacidad

administrativa, en el cual su resultado de producción caracterizara el proceso eficaz que

se a obtenido y el que se espera haber obtenido durante el resultado de producción que

se ha esperado. Hernández (2013). 

Calidad: Las características de calidad pueden definir un producto o de un servicio

que logra la aceptación y satisfacción de los usuarios, clientes o consumidores. 

13
 Rentabilidad: Es el método de los recursos económicos de una empresa, es lograr

una relación rentable que favorable los costos y el valor de los resultados que se

obtendrán en los procesos implantados, en el que indica que los resultados son mayores

a los insumos o gastos. Hernández (2013). 

14
 IDENTIFICACIÓN DE COOPERATIVA REGIONAL

Descripción General Funcionamiento De La Cooperativa.

La cooperativa COOPEAIPE es una empresa jurídica de entidad privada sin ánimo

de lucro, con una capacidad superior de 400 asociados, orientada al patrimonio social

variable e ilimitado. Sin embargo, es una empresa prestadora de servicios de ahorro y

crédito de manera asequible e eficaz para ayudar el bienestar social de sus asociados y

la comunidad en general. Coopeaipe (1986).

Características.

La cooperativa presenta de manera explícita sus características las cuales son el

bienestar social, cultural, político e económico. Asimismo, su voluntad es mutua para

los integrantes de la empresa y para sus asociados, los cuales dispone del capital

económico para la construcción de la cooperativa sostenible, competitiva, tolerante e

eficiente en la cooperación racional de sus recursos. Coopeaipe (1986).

Como Se Beneficia Los Trabajadores Y La Sociedad En General.

Uno de principios primordiales ha sido las líneas de consumo, se centra en los

créditos de producción de consumo libre, crédito vacacional y turismo, préstamos

dinero para salud, educación o situaciones de calamidad. Otro principio importante es el

ahorro en el que se adquiere beneficios a largo plazo, en ellos se encuentra el ahorro

infantil en el que busca formar para bien la económica de las generaciones pequeñas,

otro ahorro es para los asociados adultos e entidades jurídicas. Coopeaipe (1986).

Como Opera La Cooperativa.

15
 La cooperativa COOPEAIPE es una empresa jurídica del sector solidario, presta para

garantizar la prestación del servicio e implementar medidas financieras que beneficien a

los asociados. su admiración esta presta para ejecutar sus funciones por parte de los

créditos, ahorros y beneficios para sus asociados. Coopeaipe (1986).

La administración de la cooperativa ha posibilitado responder financieramente a los

asociados y comunidades. Durante su atención al servicio económico, el cual ha

desarrollado nuevos planteamientos con otras cooperativas, en busca a nuevas

actividades económicas que satisface las demandas de la sociedad que los rodea. (1986).

16
 CONCLUSIONES

Este estudio de la fase 2 en la introducción de la administración hace gran referencia

hacia los procesos de administración en la cual es entonces planear y organizar la

estructura de cargos que componen la empresa al dirigir y controlar sus actividades.

También tiene una gran profundización de la realidad que se viven a la hora de

administrar una organización, se observan que la estructural de una empresa, a partir sus

objetivos se determina los mejores procedimientos para obtener los resultados eficaces,

la cual la operativa, es la que desarrolla la mayor parte de las actividades necesarias para

obtener lo requerido durante el periodo de producción, Como resultado de este trabajo

se ha desarrollado los interrogantes que fuera expuesto, pero podemos concluir que cada

tema propuesto nos permite analizar los fundamentos generales que a barca la

administración en la economía solidaria, asimismo sus funciones administrativas

determina los procesos en los cuales una empresa se requieren planear, organizar, dirigir

y controlar los métodos a administrar así para poder derivar los constantes cambios

económicos, políticos, sociales culturales y tecnológico que presenta en su desarrollo

empresarial.

Es en esta etapa donde se puede reconocer que estudiar las temáticas de la gestión

administrativa social, nos permite abordar la capacidad de la administración, la cual

tiene que regirse por un control de procedimientos para poder intervenir y evaluar sus

finanzas de productividad que benefician a sus asociados, en efecto a la orientación y en

el control de políticas administrativas.

17
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍAS

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un estudio del papel ocupacional del sociólogo en la Administración Pública
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19