INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SAN LUIS POTOSÍ

1.2 EMPRESA DE CLASE MUNDIAL

Mantenimiento ll

PRESENTA: FELIPE DE JESÚS CAMACHO IBARRA

NO LISTA: 2
CARRERA: INGENIERIA MECANICA
FECHA: 01/09/2017
FACILITADOR: RUBEN ROCHA HERNANDEZ

SOLEDAD DE GRACIANO SANCHEZ, S.L.P.,

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 ÍNDICE

1.2.1 Introducción

1.2.2 Empresa de clase mundial

1.2.3 Ruta para una empresa de clase mundial

1.2.4 Conclusión

Bibliografía

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 1.2.1 INTRODUCCIÓN
Por clase mundial se entiende la capacidad empresarial de una
compañía para poder hacer frente a la competitividad mundial de hoy
en día y la de un futuro inmediato.

La clase mundial consiste en una serie de prácticas, criterios y

resultados consistentes, inmersos en modelos bien dimensionados y
desarrollados en base a planificación estratégica.

Dados los acelerados cambios que día a día se viven en materia

tecnológica, cultural, social, política, económica y científica, no basta
tomar en consideración factores estáticos, sino que cobran
fundamental trascendencia aquellos elementos dinámicos que
permiten a las compañías responder, adaptarse con velocidad y
eficacia a los cambios del entorno, y si es posible ser causante y
motivador del cambio.
Para pertenecer a este grupo de compañías y competir a nivel mundial
es necesario que se integren nuevas políticas, prácticas y sistemas de
automatización que logren ser eficientes en las gestiones dentro de la
planta para trasmitir al cliente el valor que representa para el éxito de
la misma y al hablar de clientes se incluye aquel cliente externo para el
cual se produce y el interno con quien se tiene el compromiso de
trasmitir resultados confiables y satisfactorios mediante la combinación
del costo, calidad, disponibilidad del producto y servicio.

De manera que ser de clase mundial significa que la compañía es y

podrá ser competitiva y exitosa en el futuro logrando utilidades en un
entorno con una competencia mundial.

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 1.2.2 EMPRESA DE CLASE MUNDIAL
Son empresas que tienen operaciones a nivel mundial y son
reconocidas por el mercado no solo por su imagen, logotipo, nombre y
demás sino porque manejan estándares altos de calidad en sus
productos, en sus marcas, en sus procesos administrativos internos,
en las condiciones laborales para sus empleados, en materia legal, en
sus finanzas, en el servicio al cliente, en fin, manejan estándares de
calidad altos a nivel internacional ¿Qué es una empresa de clase
mundial? Las compañías de clase mundial utilizan todo el instrumento
moderno de administración, tecnología y procesos, es decir que
cumple adecuadamente los requisitos mundiales de calidad y
especialización.

Una empresa de clase mundial debe ser:

•Organizada
•Solida en sus Finanzas
•Eficiente
•Alta capacidad técnica
•Cumpliendo normas internacionales de calidad
•Utilizando estrategias de manufactura de punta
•Ejerciendo una correcta planificación de producto
•Manteniendo elevados niveles de seguridad tanto en productos como
en seguridad industrial.
•Una empresa de clase mundial es aquella que utiliza MCM
(manufactura de clase mundial)
•Mantiene filosofía de gestión de acuerdo a su actividad.
•Es eficiente.
•Es dinámica y muestra resultados corporativos.

En cuanto a Administración:
•Mantiene un buen nivel de solvencia.
•Tiene un nivel de deuda relativamente bajo.
•Mantiene principios contables generalmente aceptados

En cuanto a finanzas:
Las compañías de Clase Mundial se integran por un grupo de
personas directores, gerentes, administradores, jefes, responsables
que tienen como función principal el mejoramiento continuo de la

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empresa, motivando al resto del personal a trabajar en equipo,
identificado, eliminando los desperdicios, asignado un gran valor a
cada uno de sus clientes. Se basan en una nueva cultura en donde
emplean procedimientos actuales como el benchmarking para llevar a
cabo evaluaciones y poder conocer las mejores políticas y prácticas de
la industria en el ámbito mundial para emplearlas en empresas, como:

•El lead time de los procesos de producción

•Rotación de Inventario
•Rechazos del cliente
•Rechazos Internos
•Entregas a tiempo
•Costos de Calidad
•Tiempo de preparación de maquinas

1.2.3 RUTA PARA UNA EMPRESA DE

CLASE MUNDIAL
Las Compañías de Clase Mundial involucran a los empleados de todos
los niveles de la organización, tienen programas de capacitación y
desarrollo para proveerlos de los conocimientos y habilidades
necesarias para mejorar, entender e implementar ellos mismos los
cambios y tecnologías que acompañan a la filosofía del mejoramiento
continuo.

Mediante el desarrollo de los empleados se reduce la dependencia

respecto al mercado externo de trabajo. Si los empleados se
desarrollan adecuadamente, es más probable que las vacantes
identificadas se puedan llenar internamente. El desarrollo de los
recursos humanos es un método efectivo para enfrentar varios de los
desafíos que ponen a prueba la habilidad de las organizaciones en
este mundo globalizado.

La naturaleza de los puestos de trabajo está evolucionando, nuevas

destrezas y habilidades se hacen imprescindibles para desempeñar un
nuevo rol. Las Empresas de Clase Mundial
implementan modelos de competencias con la finalidad de lograr que
sus empleados se desarrollen y tengan un desempeño superior.
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Estas empresas suelen tener corporativos más pequeños en
comparación con los de sus competidores, siendo esta característica
reflejo de su sistema de administración, mediante el cual administran
sus resultados y modelan el comportamiento de sus trabajadores.

Las empresas de este tipo tienen una  Administración de la calidad

total

La cual es la ruta a seguir para alcanzar la manufactura de clase

mundial está conformada por cuatro estrategias básicas:

Administración de la calidad total = cero defectos.

Calidad total significa que a los trabajadores les impacta el que su

producto o servicio sea criticado o que el cliente manifieste estar
disconforme con su compra.

Justo a tiempo = cero inventarios.

Es una estrategia para mejorar de manera permanente la calidad y

productividad basada en el potencial de las personas, en la
eliminación de desperdicios y en el logro de mayor velocidad en todos
los procesos de trabajo. Dentro de los objetivos del justo a tiempo está
reducir costos en el proceso productivo, almacenamiento, minimizar o
eliminar despilfarros, lograr mejoramiento de la producción.

Mantenimiento productivo total = cero fallas.

Es el mantenimiento que implica una participación total de los

integrantes de la empresa para maximizar la efectividad del equipo.

Procesos de mejoramiento continuo = cero obsolescencias.

Es un conjunto de actividades orientadas a generar mayores

beneficios y a hacer más competitiva la organización.

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 1.2.4 CONCLUSION

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 BIBLIOGRAFIA
https://joseluisgomezdiaz.wordpress.com/2014/07/03/caracteristicas-de-una-
empresa-de-clase-mundial-empresas-nacionales-internacionales/

https://www.entrepreneur.com/article/255660

http://desarrolloproveedores.cl/ruta-de-clase-mundial/

http://www.cecc.com.mx/centro-empresarial/5-empresas-de-clase-mundial

http://admindeempresas.blogspot.mx/2010/03/empresas-de-clase-mundial.html