NOMBRE DEL ALUMNO:

Cecilia Ku Nah
MATRICULA:
97777
GRUPO:
Cf46
NOMBRE DE LA MATERIA:
Estructura organizacional
NOMBRE DEL DOCENTE ASESOR:
Mtro. Salvador Flores Huerta

NÚMERO Y TEMA DE LA ACTIVIDAD:

Actividad de Aprendizaje 2. Clima Organizacional
CIUDAD Y FECHA:
Tulum 21/enero/2019
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2

1. Después de revisar los archivos de apoyo y las lecturas de la unidad, elije

una forma de medir el clima laboral con base en el nivel que desee
(entrevistas personales, grupos de enfoque y encuestas) y justifica en media
cuartilla tu elección.

Como primer diagnóstico aplicable para medir el clima laboral de una

organización, es con la aplicación de las entrevistas personales, es por este medio
se puede expresarse de manera personal y abiertamente a la persona al que
entrevistamos.

Las entrevistas tendría una duración de 40 minutos y seria aplicadas a personas

como jefe y directivos del sector o área operativa, ya que mayormente en esas
áreas suelen ser las partes más vulnerables a sufrir conflictos internos o que
alguien quiera perjudicar su desempeño laboral.

con respecto a la elección de aplicar las entrevistas el momento de elegirlas

entrara una relación de confianza donde el entrevistado al estar solo puede contar
con la seguridad sin intimidación alguno y analizar su opinión respecto a su trabajo
o el área que desempeña. las preguntas seria ¿cómo se siente en la empresa?
¿ qué problemas ha tenido en las últimas semanas? ¿que retrasa su desarrollo
laboral?.

En mi opinión seria aplicar solo a ciertos directivos o áreas tambien a otros

empleos relacionados al área, el proceso sea larga seria solicitar el personal
externo que ayude a realizar las entrevistas de manera rápida y eficiente.

2. Desarrolla un instrumento de no más de 20 reactivos, mínimo 15, que

permita la investigación y medición del clima organizacional en una entidad
organizacional cualquiera, de acuerdo a la modalidad que elegiste y
considerando las nueve dimensiones básicas.
1. ¿Considera que su jefe se preocupa porque entienda bien la realización de su
trabajo?

2. ¿Generalmente todos aportamos ideas para mejorar la calidad del trabajo son
tomadas en cuenta?

3. Con respecto a su área de trabajo ¿El ambiente que se respira en esta

organización es tenso o agradable?

4. ¿Con frecuencia compañeros hablan mal de la organización o de su directivo

por qué razones?

5. ¿durante el tiempo que labora en esta organización ofrecen buenas

oportunidades de capacitación o crecimiento laboral y profesional?

6. Si surge un problema entre los grupos de trabajo ¿ Se resuelven de manera

óptima para la organización de manera colaborativa o participativa?

7. Sus opiniones o sugerencia son consideradas o tomadas en cuenta en el

momento de un conflicto o antes de ¿Que ocurra algo dentro de su área de
trabajo?

8. La información requerida por los diferentes grupos o directivos les llega de

manera rápida o lentamente o interviene alguien para retrasarlo?

9. ¿De qué manera actúan tus compañeros de trabajo o tus jefes cuando ocurre
un problema retraso o inconveniente en un área?

10. ¿Cuenta con compañeros de trabajos que te ayudan o conviven de manera

agradable con usted?

11. ¿Durante los 7 últimos meses en la empresa ha recibido premios o

agradecimientos por la calidad de su trabajo?

12.¿ Siente usted que ha desarrollado todas sus capacidades o ha aprendido

cosas nuevas que lo hacen un empleado competitivo?

13. ¿Cuenta con todas las herramientas o materiales necesarios para trabajar
realizar su trabajo con eficiencia y rapidez?
14. ¿Como se siente hasta ahora en la empresa le ha sido agradable trabajar
aquí?

15. ¿Tiene la confianza con sus jefes o líder de poder contarle algún problema
personal o laboral?.

Bibliografía

RECUPERADO. (21 de 01 de 2019). Obtenido de https://l2.ieu.edu.mx/mod/lesson/view.php?

id=167394

RECUPERADO. (21 de 01 de 2019). Obtenido de http://eumed.net/ce/2015/1/clima-

organizacional.html