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(UAPA)
MATERIA:
Administración Estratégica
TEMA:
Tarea VII
NOMBRE:
FACILITADOR(A):
Mariola Félix
En esta semana vamos a desarrollar el tema VII, que tratara del proceso de evaluación
su concepto y como lo ven diferentes autores. Tambien sobre las 7s de McKinsey, y
sobre el control estratégico.
Distinguidos/as participantes, estaremos trabajando esta interesante Unidad
(Implementación y Control de la Estrategia). Para lograr las competencias
necesarias de implementar sistema de control para gestionar eficientemente la
administración de la empresa. Vamos a desarrollar las siguientes actividades:
Me pareció muy importante en tema de la dirección estratégica esta toma las riendas
de la organización y toma las decisiones que permitan la adaptabilidad al mercado
actual.
STRATEGY (estrategia):
Puntos Clave:
STRUCTURE (estructura):
Puntos Clave:
STYLE (estilo):
Puntos Clave:
STAFF (personal):
Puntos Clave:
SKILLS (habilidades):
Puntos Clave:
SYSTEMS (sistemas):
Puntos Clave:
Los valores compartidos son el corazón de la empresa. Lo que une a sus miembros y
alinea a todos ellos en la misma dirección. Es la razón de ser, motivación y enfoque
que transforma a las personas individuales en un equipo y debe integrar el
conocimiento del aporte que su gestión produce para la marca y su influencia en la
gestión diaria como equipo empresarial.
Puntos Clave:
Ventajas.
Desventajas.