SELECCIÓN DE PERSONAL

SESION N° 11

1.- ¿Cómo define la selección de personal y cuál es su objetivo?

- Es el proceso para encontrar al hombre más conveniente que cubrirá el puesto

adecuado. Y sus principales objetivos son: Proveer el talento humano adecuado en el
tiempo oportuno para cubrir vacantes y satisfacer las necesidades de personal, utilizar
diversas técnicas científicas e instrumentos para lograr identificar a los candidatos
adecuados, buscar nuevos talentos que trabajen en equipo hacia el logro de la
empresa, velar por el cumplimiento de los principios de la selección para hacer de esta
función un proceso objetivo, profesional y ético.

2.- ¿Cuál es la importancia de la selección de personal?

- Es importante porque suministra el personal adecuado en el tiempo oportuno,

asegurando su calidad, permanencia y desarrollo, favoreciendo así la efectividad de los
procesos productivos de la organización, y por consiguiente la contribución a sus
objetivos globales.

3.- Explique tres principios que se aplican en la selección de personal.

-Colocación: Es común seleccionar a los candidatos teniendo en cuenta un solo puesto,

para así aumentar el capital humano en la organización. Si un aspirante no posee los
requisitos necesarios para cubrir el puesto, es trascendente si sus conocimientos
pueden cubrir otro puesto.

-Orientación: Es necesario considerar la labor del seleccionador en un sentido más

amplio y teniendo como marco los problemas de su ocupación. Es responsabilidad del
seleccionador orientarlo y dirigirlo hacia otras fuentes de empleo. Si el candidato no es
considerado sencillamente se le miente y se le dice que su solicitud será estudiada.

-Ética profesional: Con las labores diarias los seleccionadores se dan cuenta de sus
enormes implicaciones éticas y humanas de su trabajo. Un aspecto trascendente en el
proceso de selección implica una serie de decisiones ya que estas decisiones pueden
afectar la vida futura del candidato y de la empresa.

4.- ¿El área de Talento Humano considera currículos que no van dirigidos a

un proceso de selección en específico?

Si se podrían considerar ya que en los curriculum puede haber personal con

habilidades en distintas áreas que podrían ser muy bien aprovechados por la empresa.
Por ejemplo una persona tiene experiencia en el área de caja y entonces recursos
humanos lo puede enviar para pasar una prueba por esa área.
5.- ¿Qué son los procesos internos y externos de selección de personal?

-El reclutamiento interno suele tratarse, por muchos motivos, de la primera opción
entre las empresas. Se recurre a ella como fuente de inspiración para los miembros del
equipo. Sacar provecho del grupo de empleados que de manera fiel proporcionan sus
servicios a diario aumenta la ilusión y motivación en la empresa, dado que deja abierta
la posibilidad a que todos los miembros del equipo puedan ascender con el tiempo.

-El reclutamiento externo se crea un sentimiento de distorsión entre los trabajadores,

que tienen la sensación de que si la empresa ha acudido al exterior a buscar una
contratación es porque quizá ellos no sirvan para el puesto. Esto acaba creando un
sentimiento negativo y no ayuda a mantener la estabilidad en la empresa.

6.- ¿Qué diferencia hay entre reclutamiento y selección de personal?

- Reclutar son los procedimientos para atraer candidatos potencialmente calificados a

ocupar cargos dentro de la empresa y Selección es la elección, dentro de un grupo
reclutado, de individuos adecuados para el puesto adecuado, cuyo objetivo es el de
mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento de la entidad.

7.- ¿Qué es un reclutamiento mixto?

- El reclutamiento mixto es aquel que está formado por candidatos del exterior (fuera
de la empresa) y además, otras personas que pertenecen a la empresa es la mezcla de
los candidatos internos y externos dentro del área.

8.- ¿Cuáles son los criterios de selección de personal?

- Los criterios de selección incluyen la experiencia, capacidades, atributos personales,

calificaciones, conocimientos y habilidades necesarias para desempeñarte bien en un
empleo.

9.- Esquematice los objetivos y la importancia de la selección de personal.

Objetivos

Es determinar la adecuación de un candidato a una vacante específica dentro de una

empresa determinada. Los objetivos del entrevistado son: Mostrar que nuestro perfil
profesional y personal se adecua al del puesto ofertado.

Importancia

Es un proceso de suma importancia al interior de una organización, porque de lo que

se trata es de encontrar al candidato idóneo para ocupar un puesto determinado al
interior de una organización
10.- Elabore un esquema respecto a las técnicas de selección de personal.

11.- ¿Cómo define la entrevista de selección de personal?

- La entrevista de selección puede definirse como una comunicación formalizada de

interacción por medio del lenguaje, generalmente entre dos personas (entrevistado y
entrevistador) donde se produce un intercambio de información a través de preguntas,
demostraciones, simulaciones o cualquier técnica.

12. Esquematice las etapas de la selección de personal.