ANALISIS DEL CICLO DE VIDA:

Ramírez (1997) señala que el ciclo de vida del costo se relaciona con el ciclo de vida de un

producto, inicia con  la obtención y extracción de materias primas y termina cuando la vida

útil del producto llega a su fin, transformándose en desecho que se debe de tratar

adecuadamente.

El ACV incluye el ciclo completo del producto, proceso o actividad, teniendo en cuenta las

etapas de extracción y procesado de materias primeras, producción, transporte y

distribución, uso, reutilización y mantenimiento, reciclado y disposición final.

El ciclo de vida del producto en un concepto al que se viene haciendo alusión de forma

cada vez más recurrente, sobre todo en el ámbito de costos, y ello como consecuencia de la

necesidad imperiosa que tienen las empresas de aplicar mecanismos de medición y de

control de costes en todas sus áreas y productos, así como por la repercusión que esta

perspectiva proyecta sobre la adopción de decisiones estratégicas.

El ciclo de vida de los productos representa el periodo de tiempo que transcurre desde que

se diseña, hasta que las ventas empiezan a disminuir como consecuencia del creciente

rechazo o indiferencia por parte del mercado. Este periodo representa así el tiempo durante

el cual la empresa asume un elevado riesgo, dado que es probable que las presiones

efectuadas en relación al producto sean incorrectas, aun cuando la empresa haya efectuado

los estudios previos tendentes a evaluar la viabilidad del producto.

Por ello en el ciclo de vida se suelen identificar cuatro etapas:

 Desarrollo

 Crecimiento
  Madurez

 Declive

Cada una lleva asociada una determinada estructura de costes e ingresos cuya prolongación

dependerá de los factores de la empresa.

1. IMPLICACION DEL CICLO DE VIDA:

Dentro del análisis del ciclo de vida del producto, y más concretamente, de los costes

vinculados a dicho ciclo, puedes establecerse distintas concepciones según la perspectiva

que pretenda abordarse; concretamente, y sin ánimos de ser exhaustivos, podemos

mencionar como perspectivas más ampliamente extendidas las siguiente:

A. Perspectiva comercial: El ciclo de vida viene referido al comportamiento del

mercado, en relación a un nuevo producto, llegando a diferenciarse las etapas de:

 Lanzamiento: Su duración esta normalmente condicionada, tanto por la

complejidad del producto, puesto que cuanto más complicado sea mayor

duración tendrá esta primera etapa, así como por lo novedoso que pueda

resultar, así como por el grado de adaptación a las exigencias del

consumidor.

 Crecimiento: Una vez se ha logrado que el consumidor – comprador haya

probado el producto, debe quedar perfectamente definida la estrategia y los

métodos de comercialización, es decir, hacer llegar el producto al comprador

en plazo, cantidad, momento y lugar adecuados. Será una etapa fundamental,

puesto que estará condicionando el grado de presencia futura y de

permanencia del producto en el mercado.

  Madurez: Esta etapa está caracterizada por una sucesiva saturación de los

mercados, apareciendo una fuerte competencia en los precios, y estando el

producto técnicamente resuelto, lo cual permite una cierta estandarización, y

la aparición de grandes cantidades de productos similares en el mercado, con

multitud de marcas y gran cantidad de niveles de calidad.

 Declive: Dentro de la estructura de costes, adquieren especial significación

los relativos a la comercialización (ventas, transportes y distribución), como

consecuencia el intento para seguir llegando a los distintos puntos de venta

con el fin de mantener un determinado volumen de facturación, que

indefectiblemente tendera a la baja: ello provocara una disminución del

propio volumen de ventas, disminuyendo, asimismo, el volumen de

producción, lo que origina la incurrencia en costes de subactividad.

B. Perspectiva de producción: en este caso, el ciclo de vida se centra en las etapas que

han de sucederse desde que se concibe el producto hasta que se lanza al mercado,

llegando a establecerse las siguiente fases:

 Concepción

 Diseño

 Desarrollo del producto y del proceso

 Producción

 Logística

2. REDUCCION DE COSTOS:

Es necesario centrar la actuación en la reducción continuada de los costes del ciclo

de vida para apoyar el proceso de mejora continua y alcanzar las estrategias y

objetivos prefijados. El coste objetivo (más que el coste estándar) puede ser una

clave para establecer una adecuada referencia de costes respecto a un producto. El

coste objetivo en un concepto del mercado y que ha aportado excelentes bases para

la adopción de decisiones vinculadas con el diseño del producto.

La lógica del coste objetivo consiste en proyectar una cuota de mercado que se

desea alcanzar y el correspondiente precio estimado, en relación al cual se establece

el nivel de beneficio en proyectar una cuota de mercado que se desea alcanzar y el

correspondiente precio estimado, en relación al cual se establece el nivel de

beneficio pretendido, para obtener, por diferencia, el coste máximo a alcanzar. Este

coste objetivo se convierte en un coste objetivo de la vida total del producto, y suele

servir de guía al equipo de diseño, cuando establece las características del producto

y del proceso.