1

FACULTAD DE INGENIERIA Y NEGOCIOS

CURSO: ADMINISTRACION DE OPERACIONES
PROFESOR: MG. ING. JORGE CACERES TRIGOSO

PRÁCTICA DIRIGIDA No 2
PUNTO DE EQUILIBRIO y ARBOLES DE DECISIÓN

1.- Un Restaurante con capacidad de 20 mesas (80 clientes) y que en el mismo se

produce una venta promedio mensual de 30 000.00 dólares, en cuyo período son
ocupadas unas 300 mesas. El costo fijo de la instalación es de unos 5 000.00 dólares
mensuales y el costo variable alcanza los 18 000.00 dólares cada mes. La pregunta a
responder es: ¿Cuál debe ser el por ciento de ocupación del Restaurante para
alcanzar el Punto de Equilibrio?

2.- Una empresa manufacturera desea calcular su punto de equilibrio en el presente

año, para lo cual conoce sus costos fijos, que son de $ 10,000 y sus costos variables
son de $ 2.5 por unidad producida y su precio de venta que es de $ 4.5 por unidad
vendida. ¿Cuántas unidades deberá producir y vender la empresa para tener
ganancias?, graficar (Calcular el Punto de Equilibrio en unidades) y en unidades
monetarias.

3.- Sport Grand opera una cadena de tiendas alquiladas para ventas de calzado. Las
tiendas venden diez estilos diferentes de zapatos para hombre relativamente baratos,
con costos de compra y precios de venta idénticos. Sport Grand está tratando de
determinar si resulta conveniente abrir otra tienda, que tendría las siguientes
relaciones de costos e ingresos:

Información por PAR:

Información variable: Precio de venta $30,00, Costo de los zapatos $19,50,

Comisiones sobre ventas $1,50

Total Costos variables $21,00

Costos fijos anuales: Alquiler $60.000,00 Sueldos $200.000,00 Publicidad $80.000,00

Otros costos fijos $20.000,00

Total costos fijos $360.000,00

Se pide hallar el Punto de Equilibrio (unidades) y el importe. Grafique. Realice el

estado de Resultados.

4.- Se le invita a participar en el “juego de la rueda de la fortuna” en televisión. La

rueda opera electrónicamente con dos botones que producen giros fuertes (F) o
suaves (S) de la rueda. A su vez, la rueda se divide en regiones remicírculares blancas
(B) y roja (R). Se le ha dicho que la rueda está diseñada para detenerse con una
probabilidad de 0.3 en la región blanca y 0.7 en la región roja. El resultado que obtiene
del juego es:
 2

3.
B R

F 800 dólares 200 dólares

S -2500 dólares 1000 ares

Dibuje el árbol de decisión asociado y especifique un curso de acción.

5.- Usted tiene oportunidad de invertir en tres fondos mutualistas: servicios públicos,
crecimiento agresivo y global. El valor de su inversión cambiará dependiendo de las
condiciones del mercado. Hay un 10% de posibilidad de que el mercado baje, 50% de
posibilidad de que el mercado permanezca moderado y 40% de que se comporte bien.
La siguiente tabla proporciona el cambio porcentual en el valor de la inversión bajo tres
condiciones:
4.
Porcentaje de rendimiento sobre la inversión

Mercado a la
Alternativa Mercado a la baja (%) Mercado moderado (%) alza (%)

Servicios públicos +5 +7 +8

Crecimiento agresivo -10 +5 +30

Global +2 +7 +20

a) Represente el problema como un árbol de decisión.

b) ¿Cuál fondo mutualista elegiría?

6.- Supongamos que usted desea invertir 10,000 dólares en el mercado de valores
comprando acciones de una de dos compañías: A y B. Las acciones de la compañía A
representan un riesgo, pero podría dar un rendimiento del 50% sobre la inversión
durante el siguiente año. Si las condiciones de la bolsa no son favorables (es decir,
mercado “a la baja”), las acciones pueden perder 20% de su valor.

La compañía B proporciona inversiones seguras con 15% de rendimiento en un

mercado “a la alza” y sólo 5% en un mercado “a la baja”. Todas las publicaciones que
usted a consultado predicen un 60% de posibilidades para un mercado “a la alza” y
40% de un mercado “a la baja”. ¿Dónde debe usted invertir su dinero?

**************