1.

Objetivos
1.1 Objetivo general:

Aplicar conceptos aprendidos de las técnicas de la medición del trabajo para la identificación de desperdicio
en un proceso manual
1.2 Objetivo general:
 Identificación del trabajo medio
 Calculo del tiempo estándar
 Realización del diagrama de proceso
 identificación del proceso y los procedimientos

2. Calculos
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PRECIO
CANTIDA
DE INGRE
UNID D
PRODUCTO VENTA SO
AD VENDIDA
(Bs/Unid BRUTO
(Unid)
)
PRODUCTOS DE BUENA SOBRE
CALIDAD S 13 1.5 19.5
PRODUCTOS DE BAJA SOBRE
CALIDAD S 1 0 0
TOTAL INGRESOS 19.5
 COSTOS MANO DE OBRA DE PRODUCCIÓN:
Remuneración Total
Unida Cantid BS
Descripción /MIN*PERSON por 8
d ad
A min
PERSONA
OBREROS S 5 0.147 5.88
        0
TOTAL MANO DE OBRA DIRECTA 5.88

 COSTO MATERIA PRIMA:

COSTO
CANTIDAD MATERIA COSTO
UNID UNID UNITARIO
PRODUCTO PRODUCID PRIMA TOTAL
AD AD MP
A (Unid) PRINCIPAL (Bol)
(Bs/Unid

Primer COFR HOJAS DE

intento ES 14 PAPEL 7 0.066 0.47

Pegamento 1 0.3 0.3

0.77
TOTAL COSTO DE MATERIA PRIMA

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 RESUMEN DE COSTOS:
IMPORTANC
IVA COSTO
IMPORTAN IA
MONTO COMPR DE
DETALLE CIA POR ASIGNADA
(Bs) AS RECURS
COSTOS POR LA
(13%) OS
EMPRESA
TOTAL COSTO DE MANO DE
OBRA 5.88 0 5.88 90%  
TOTAL COSTO DE MATERIA
PRIMA 0.77 0 0.77 9.87%  
TOTAL COSTO DE CAPITAL 0.0326 0 0.0326 0.03%  
TOTAL COSTO DE ENERGÍA 0 0 0 0%  
TOTAL COSTO DE SERVICIOS 0 0 0 0%  
TOTAL DE COSTOS PARA 13
UNIDADES 6.65 0 6.65 100% 0%

2.1 CÁLCULO DE LOS ÍNDICES DE PRODUCTIVIDAD

Obtenidos los datos de costos de las distintas áreas se procederá al cálculo de los
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD:
 PRODUCTIVIDAD MANO DE OBRA:
CV
π MO =
C MO

19.5 Bs
π MO =
5.8 8 Bs

π MO =3.32

INTERPRETACIÓN: Por cada 1Bs.- empleado en Mano de Obra se obtiene

3.32Bs.- de Ingreso, lo cual es favorable ya que este indicador es mayor a la unidad,

 PRODUCTIVIDAD MATERIA PRIMA:

CV
π MP =
C MP

19.5 Bs
π MO =
0.77 Bs
π MO =25.32
INTERPRETACIÓN: Por cada 1Bs.- empleado en Materia Prima se obtiene 25.32
Bs.- de Ingreso, lo cual es Favorable si solo tomamos como referencia solo ese día

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de operación, pero este dato también podría alto en comparación con los otros
indicadores debido a que la Materia Prima es demasiado económica.
 PRODUCTIVIDAD DEL CAPITAL:
CV
πK =
C Dep
19.5 Bs
π MO =
Bs
0,0326
min
π MO =598,16

INTERPRETACIÓN: Por cada 1Bs.- empleado en Capital se Obtiene 598.16Bs.- de

Ingreso, esto se debe a que la cantidad de Capital empleado fue realmente alto el
cual abastecía a más de 20 unidades y debido a esto el consumo fue mínimo en el
Capital, pero este es el de menos importancia en comparación con la mano de Obra
y la Materia Prima.

 ÍNDICE GLOBAL DE PRODUCTIVIDAD POR COSTOS:

COSTO
PORCENT
MONTO DE
DETALLE AJE POR
(Bs) RECURS
COSTOS
OS
TOTAL COSTO DE MANO DE OBRA 5.88 5.88 88.02
TOTAL COSTO DE MATERIA PRIMA 0.77 0.77 11.53
TOTAL COSTO DE CAPITAL 0.0326 0.0326 0.48
TOTAL DE COSTOS 6.68 6.68 100%

Cálculo del IGP:

IGP=π MO % MO + π MP % MP + π K % K
IGP=8 , 72
INTERPRETACIÓN: Por cada 1 bs invertidos en recursos, esta obtiene 8.72 bs

 TABLA RESUMEN DE LOS INDICADORES:

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INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD  
DETALLE VALOR
PRODUCTIVIDAD DE MANO DE OBRA 3.32
PRODUCTIVIDAD DE MATERIA PRIMA 25.32
PRODUCTIVIDAD DEL CAPITAL 598.16
PRODUCTIVIDAD DE LA ENERGÍA 0,00
PRODUCTIVIDAD DE LOS SERVICIOS 0,00
   
INDICE GLOBAL DE PRODUCTIVIDAD (Por
costos) 8.72
   

 TIEMPO DE CICLO:
El tiempo de ciclo será de aproximadamente 6.05 minutos calculados desde que entra la materia
prima hasta que este sale como un producto terminado

PROCESO TIEMPO min

Trazado 3.30
Cortado 0.30
Doblado 1.35
Pegado 0.30
TOTAL 6.05

 MEDICION DE TIEMPO ESTANDAR

PRESENTACIÓN DE RESULTADOS                
                     
TIEMPO OBSERVADO Refiere al tiempo entre elementos, al realizar una determinada
(min) 6.05   operación.        
                     
TIEMPO NORMAL (min) 5.18   Refiere al tiempo requerido por el operario normal para realizar la operación cuando trabaja con
        normal, sin ninguna demora o circunstancias inevitables de característica individual.
SUPLEMENTOS 10%   Refiere al porcentaje del tiempo por necesidades personales, de fatiga, etc. para obtener el tiem
                     
TIEMPO TIPO (min/u) 5.698   Finalmente es el tiempo requerido para terminar una unidad de trabajo, de un operario tipo med

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