Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
GRUPO 12
DOCENTE
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PROCESO ADMINISTRATIVO
BOGOTÁ D.C
2019
TABLA DE CONTENIDO.
INTRODUCCION……….………………………………………………………………3
GRAFICA DE GANTT……………………………………………………………….16
PUNTO DE EQUILIBRIO……………………………………………………………17
REFERENCIAS……………………………………………………………………….19
INTRODUCCIÓN
El presente documento evidencia el paso a paso para fundamentar en bases sólidas una
organización, compañía o empresa teniendo así principalmente en cuenta que a partir de
que surge una idea de negocio esta debe examinarse o evaluarse en detalle para
planificar los procesos y las funciones que cumplirán aquellos que hagan parte de ella.
La empresa debe estar bien enfocada hacia dónde quiere llegar para que de esta forma
sea posible alcanzar los objetivos que anticipadamente se proponen para cada área
funcional de la compañía.
Finanzas
Llevar una matriz de costos actualizada para así mismo proporcionar el servicio de
parqueadero y tecnología para este de calidad y a un precio justo.
Recursos humanos:
Reclutar y seleccionar personal con las habilidades necesarias para prestar un servicio
satisfactorio a cada cliente que haga uso de los parqueaderos.
Servicio al cliente
Uso de TICS
Marketing
Producción
MARKETING PRODUCCIÓN
2. Redes CPM (Método de Ruta Critica): En este caso es muy útil para definir el
tiempo preciso en el cual se prestará el servicio y calcular también cual será la
variación de tiempo para prestar el mismo para que se ejecute acciones que
permitan conducir de forma oportuna la gestión de cada actividad que será en
beneficio de los clientes en caso de que haya retrasos por algún incidente.
Realizando la matriz que se evidencia en la siguiente ilustración.
Servicio de
parqueadero
Tarifas Horario
Personal
Nombre
Del Salario Persona Marketing Recursos Financiera Producción
cargo s humanos
$900000
Asistent 4 1 1 1 1
e
$2000000
Contado 1 1
r
$900000
Operari 5 5
o
$900000
Vigilant 5
e
Toma de decisiones.
Integración.
Motivación.
Espíritu de equipo. El sentir identificado con un grupo de trabajo para lograr fines
comunes, aumenta la productividad del empleado.
Identificación con los objetivos de la empresa. El coordinar los intereses de grupo con
los individuales, y todos con los de la organización, motivará al grupo, ya que este se
auto realizará con la obtención de los objetivos específicos.
La comunicación puede ser definida como el proceso a través del cual se transmite y
recibe información en un grupo social.
Para poner en marcha sus planes, necesita sistemas de comunicación eficaces; cualquier
información desvirtuada origina confusiones y errores, que disminuyen el rendimiento
del grupo y que van en detrimento del logro de los objetivos.
5. Liderazgo
Dinámica necesaria a los recursos humanos, para lograr los objetivos, que dan como
resultado.
La observancia de la comunicación.
La corrección de errores.
El objetivo será motivar para lograr un mejor desempeño, mejorar el clima de trabajo y
lograr una fidelización a la empresa.
Bonificación en dinero: tienen que ver con pagas extras por lograr objetivos o apertura
de nuevos negocios o estacionamientos, pueden ser grupales o individuales.
Flexibilidad laboral: Se otorgan días libres como por ejemplo el día del cumpleaños, los
viernes por la tarde, o un mediodía a elegir en la semana, trabajo desde casa, por buen
servicio a los usuarios y felicitaciones de clientes.
Carisma: la habilidad natural para atraer y seducir personas. Esta permite ganarse al
equipo de trabajo y que estos saquen lo mejor de sí mismos para el beneficio de la
empresa, nos hace únicos y atractivos para los demás; aprende a sacar partido de ello.
Organizativo: Debe saber manejar y organizar los recursos que tiene a su disposición.
Deberá tener todo bajo control y estar atento a futuros conflictos que puedan surgir y
tener buena capacidad de reacción, así como de resolución de problemas.
Visionario: Visión a largo plazo, por adelantarse a los problemas, por detectar
oportunidades que sólo él ve, por estar en constante búsqueda de la perfección y de ir
siempre por delante.
Comunicador: buen orador para transmitir de manera acertada sus pensamientos con el
resto del equipo. Esta habilidad le va a permitir “vender” sus ideas de manera sugerente
y persuasiva.
Entusiasta: Transmitir todo este entusiasmo al resto de personas para que crean en él y
que perciban el mensaje del líder como una meta positiva tanto para ellos como para la
organización.
Resolutivo: Querer resultados Y los quiere rápido. Debe poner solución a los problemas
que vayan surgiendo de manera inmediata y efectiva. Toma decisiones, es valiente y no
se esconde ante sus posibles consecuencias.
Creativo: Creatividad para proponer soluciones innovadoras. El líder tiene que ser
atrevido y poder ver situaciones desde nuevas perspectivas. Un líder creativo es capaz
de fomentar ideas novedosas y enfrentarse a los riesgos que estas puedan generar.
Negociador: tratar con clientes, empleados, proveedores etc. Sabe venderse muy bien él
y sus ideas a través de la persuasión y la convicción ya que presenta sus argumentos de
forma que consigue ganarse la atención de la otra parte.
Honesto: La honestidad es un valor ético que debe estar presente en cualquier persona
con liderazgo. Si el equipo detecta esta honestidad, comprenderá que están delante de
un líder que no les va a dejar en mitad del camino y tendrá su confianza ganada.
Las actividades propuestas se cumplieron por dos meses, según análisis en la apertura
de un nuevo punto de negocio (estacionamiento).
Las dos últimas semanas de enero y las dos primeras de febrero desarrollamos el
desarrollo de la inversión donde se plantea el amoblado del local o estacionamiento, el
porcentaje de producidos diarios, promedio de ingresos, tipo de servicio y clase de
clientes.
REFERENCIAS
1. Over blog\ Marisela.medel.lizarana.
2. Workmeter.com.
3. YouTube Punto de equilibrio.
4. https://blog.conducetuempresa.com/2011/07/tecnicas-de-planeacion-
cuantitativas.html
5. https://www.youtube.com/watch?v=-MDR5bkwnGQ
6. https://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81reas_funcionales_de_la_empresa