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Bogotá D.C
2020
INTRODUCCIÓN
de nuevas estrategias que nos conduzcan a gestionar dentro de unas políticas de recursos
Objetivo Específico
identificar, analizar, conocer y comprender los conceptos para realizar los pasos necesarios e
debe tener una organización, él define el al intento de aplicar los métodos de la ciencia
controles como son planear, organizar, dirigir, fin de alcanzar la eficiencia industrial, esto
coordinar, controlar, esto la hace él con el fin hace que esta teoría introduzca los términos
empresas.
(enfoque) Esta teoría Se enfoca, que todas (enfoque) Esta teoría se enfoca que todas
jerárquica.
Los principios básicos. Los principios básicos.
están compuesto por 14 principios estos son debe seleccionar científicamente a los
Algunos de ellos: división del trabajo, actitud Trabajadores de acuerdo con sus
sea disciplinado.
El propósito de la teoría. El propósito de la teoría.
científico y tratarse a partir de técnicas. Fayol lo que con llevaría a que tanto el empleado
para formar así mejores administradores a un mismo sentido, y cambiar la idea que el
El propósito de Faylor también es que se hacer mucho. esta teoría lo que postula que
entendiera la diferencia que hay entre la se deben hacer principios para encontrar
unificado que incluyen aspecto de la grandes para empleados sino más bien que la
organización por sí sola no abarcaría empresa pueda crecer en cada factor que la
Gerencia”, marzo de 1986, pp 41 - 45 empleado), por lo que queda claro que los
1856-1915
https://ulisesmv1.files.wordpress.com/2015/0
1/teoria-de-la-administracion-cientifica.pdf
trabajo que se presenta con la aplicación de determinado por la motivación, cultura, las
los métodos rigurosos, científicos y precisos. actitudes, las emociones, los actos y valores
explotación laboral.
● Necesidades Sociales
● Necesidades de Estima
● Autorrealización
Cuál es el método en que se centra Cuál es el método en que se centra
(Enfoque). (Enfoque).
lograba una buena eficiencia y efectividad de por excelencia. Las cosas se producen por
desarrollaban diferentes perspectivas teóricas más exactas como las matemáticas, la física o
en una empresa de E.E.U.U., donde realizó administración dentro de las empresas donde
tres fases, las cuales se pudo evidenciar que el se labora, y así mismo las características que
trabajador si se sentía bien sería más son las más importantes y que enriquecen los
productivo para trabajar con esto se pudo perfiles de los profesionales, para aprender
2. Autoridad.
3. Disciplina
4. Unidad de comando.
5. Unidad de dirección.
7. Remuneración.
8. Centralización (Descentralización
9. Cadena escalonada (línea de autoridad
10. Orden
11. Acción.
personal.
13. Iniciativa.
el funcionamiento de esta.
El propósito de la teoría. El propósito de la teoría.
Fue elaborar un método para los estudios De la teoría es predecir y explicar. Una
de los tiempos y movimientos del trabajador teoría es una hipótesis que ha sido probada
objetivo es resaltar la importancia que tienen predecir con precisión y explicar, así como al
la única motivación que tenían era el dinero a clásica el funcionamiento correcto de una
Esto ocasionó a diversas revueltas ya que las Consiste en orientar, dirigir y controlar
utilizaban coacciones para generar mayor objetivo común, con el fin minimizar los
utilidad.
De allí nacen dos teorías la X y Y ya que la
situación
Cuál es el método en que se centra (enfoque). Los principios básicos
Características:
Teoría X:
Práctica de la de la administración:
Explica el modo de entender el
un activo que genere técnicas para cumplir los obligaron a la administración a buscar
Da paso a una teoría que fomenta el valor, - adaptaciones técnicas que fueran a
fomentar imaginación y
- cambios de principios de distintas
creatividad - capacitar al
funciones con sus empleados
personal.
mejora continua.
Estas teorías permiten realizar un análisis de Genera un cambio en la administración
cuáles son los objetivos que se tiene que tener ya que permite que las organizaciones
en cuenta para potencializar el desarrollo de los encuentren un proceso dinámico con los
https://www.aiteco.com/teoria-x-y-teoria-y-
demcgregor/.
Este esquema permite establecer
resultados esperados.
https://www.abcfinanzas.com/emprendimi
ento/teoria-neoclasica-de-
laadministracion.
Teoría Estructuralista Teoría Burocrática
Autor: los principales autores de esta teoría Autor: MAX WEBER fue el iniciador
A THOMSON
Año: Nace al final de la década de 1950 Año: Nace a partir de la década de 1940
organización formal teniendo en cuenta la teoría a los objetivos pretendidos, con el fin de
comprensiva que abarca los aspectos este sentido es el medio formal más racional
considerados por una e ignoradas por otra. que se conoce para lograr un control
sociales.
trabajo
1. Etapa de la naturaleza. Es la etapa
4. Impersonalidad en las relaciones
inicial, en la cual los factores naturales, o sea,
procedimientos
2. Etapa del trabajo. A partir de la
estandarizados
naturaleza, surge un factor perturbador que
propietarios
3. Etapa del capital. Es la tercera etapa en
y el participantes
funcionamiento.
trabajo, transformándose en uno de los factores
organización.
El propósito de la teoría. El propósito de la teoría.
prestando atención tanto a su estructura como al organización de las empresas, cuyo tamaño
https://www.gestiopolis.com/teoria-de-
laburocracia/
debe tener una organización, él define el al intento de aplicar los métodos de la ciencia
controles como son planear, organizar, dirigir, fin de alcanzar la eficiencia industrial, esto
coordinar, controlar, esto la hace él con el fin hace que esta teoría introduzca los términos
empresas.
(enfoque) Esta teoría Se enfoca, que todas (enfoque) Esta teoría se enfoca que todas
jerárquica.
Los principios básicos. Los principios básicos.
sea disciplinado.
El propósito de la teoría. El propósito de la teoría.
científico y tratarse a partir de técnicas. Fayol lo que con llevaría a que tanto el empleado
para formar así mejores administradores a un mismo sentido, y cambiar la idea que el
Gerencia”, marzo de 1986, pp 41 - 45 empleado), por lo que queda claro que los
1856-1915
https://ulisesmv1.files.wordpress.com/2015/0
1/teoria-de-la-administracion-cientifica.pdf
trabajo que se presenta con la aplicación de determinado por la motivación, cultura, las
los métodos rigurosos, científicos y precisos. actitudes, las emociones, los actos y valores
explotación laboral.
● Necesidades Sociales
● Necesidades de Estima
● Autorrealización
Cuál es el método en que se centra Cuál es el método en que se centra
(enfoque). (enfoque).
lograba una buena eficiencia y efectividad de por excelencia. Las cosas se producen por
desarrollaban diferentes perspectivas teóricas más exactas como las matemáticas, la física o
en una empresa de E.E.U.U., donde realizó administración dentro de las empresas donde
tres fases, las cuales se pudo evidenciar que el se labora, y así mismo las características que
trabajador si se sentía bien sería más son las más importantes y que enriquecen los
productivo para trabajar con esto se pudo perfiles de los profesionales, para aprender
16. Autoridad.
17. Disciplina
21. Remuneración.
24. Orden
25. Acción.
personal.
27. Iniciativa.
el funcionamiento de esta.
El propósito de la teoría. El propósito de la teoría.
Fue elaborar un método para los estudios De la teoría es predecir y explicar. Una
de los tiempos y movimientos del trabajador teoría es una hipótesis que ha sido probada
objetivo es resaltar la importancia que tienen predecir con precisión y explicar, así como al
la única motivación que tenían era el dinero a clásica el funcionamiento correcto de una
Esto ocasionó a diversas revueltas ya que las Consiste en orientar, dirigir y controlar
utilizaban coacciones para generar mayor objetivo común, con el fin minimizar los
utilidad.
De allí nacen dos teorías la X y Y ya que la
situación
Cuál es el método en que se centra (enfoque). Los principios básicos
Características:
Teoría X:
Práctica de la de la administración:
Explica el modo de entender el
neoclásica:
Se enfoca en el entender al trabajador y su
un activo que genere técnicas para cumplir los obligaron a la administración a buscar
Da paso a una teoría que fomenta el valor, - adaptaciones técnicas que fueran a
empresariales
- aceptar sus responsabilidades -
creatividad - capacitar al
- cambios de principios de distintas
personal.
funciones con sus empleados
mejora continua.
Estas teorías permiten realizar un análisis de Genera un cambio en la administración
cuáles son los objetivos que se tiene que tener ya que permite que las organizaciones
en cuenta para potencializar el desarrollo de los encuentren un proceso dinámico con los
https://www.aiteco.com/teoria-x-y-teoria-y-
demcgregor/.
Este esquema permite establecer
resultados esperados.
https://www.abcfinanzas.com/emprendimi
ento/teoria-neoclasica-de-
laadministracion.
Teoría Estructuralista Teoría Burocrática
Autor: los principales autores de esta teoría Autor: MAX WEBER fue el iniciador
A THOMSON
Año: Nace al final de la década de 1950 Año: Nace a partir de la década de 1940
De qué trata la teoría (aportes). De qué trata la teoría (aportes).
organización formal teniendo en cuenta la teoría a los objetivos pretendidos, con el fin de
sociales.
inicial, en la cual los factores naturales, o sea, 14. Impersonalidad en las relaciones
los elementos de la naturaleza constituían la
15. Jerarquía de autoridad
base única de subsistencia de la humanidad.
16. Rutinas y
5. Etapa del trabajo. A partir de la procedimientos
naturaleza, surge un factor perturbador que estandarizados
funcionamiento.
trabajo, transformándose en uno de los factores
organización.
El propósito de la teoría. El propósito de la teoría.
prestando atención tanto a su estructura como al organización de las empresas, cuyo tamaño
https://www.gestiopolis.com/teoria-de-
laburocracia/
El factor que el entorno desempeña es un papel muy importante en las actividades que
desarrolla una organización, es por esto por lo que las teorías de la administración tienen
distintos enfoques dependiendo del entorno en que se hacen los estudios y observaciones.
productividad del obrero simplemente como una máquina y otras teorías piensan en el
como esta puede ser técnica al aplicar sus métodos o simplemente hacerlo de manera
empírica y como se aprovechan de manera más eficiente los recursos naturales factor que
teoría que es aplicable a estas empresas ya que pueden manejarse de manera distinta, otra
variable del punto de vista de los investigadores es la motivación con la que trabajan los
empleados ya que al estar siendo motivados pueden producir más y ser más eficientes, ya
que para estos el dinero no solo es lo que esperan a cambio del trabajo sino motivantes como
especializarse en su área de trabajo en el que más tienen rendimiento, por todo esto es que
algunas teorías organizacionales pueden confrontarse en sus ideales pero todo esto depende
Haciendo un análisis de cada una de las teorías expuestas se puede decir que han hecho un
tratado como maquina dejando de lado los intereses personales del mismo, porque a las
organizaciones solo les interesaba el rendimiento productivo de la empresa, a medida que fueron
los más importantes dentro de las organizaciones y por ende hay que cuidarlo en todos los
sentidos ya que de esta forma la empresa se hace más productiva. El principal aporte de la teoría
a paso, y por medio de la planeación, organización, dirección y coordinación lograr que todo sea
A partir de la teoría humanista empezamos a ver un gran cambio y es que las organizaciones
se empiezan a interesar por la parte humana, a mirar la influencia que tiene el hecho de que el
colaborador sea tratado con consideración y tener en cuenta sus metas personales. De igual
manera se empezó a trabajar en el clima organizacional para que la convivencia fuera amena,
busca que el empleado se sienta útil, reconocido, capaz de desenvolverse y lograr lo que se ha
propuesto, siendo autónomo, dando como resultado la eficiencia; de igual forma la teoría del
desde el ámbito empresarial, social y familiar en el cual se le da mucha más importancia a las
metas personales de los empleados y de esta manera, habría más eficiencia y mejores resultados,
control sobre cada una de las funciones del empleado y de esta manera obtener mejores
resultados.
Ya en la teoría neoclásica el colaborador se siente motivado a realizar sus deberes y así poder
factor muy importante permitiéndole a las organizaciones que encuentren un proceso dinámico.
jerarquías dando importancia tanto a los objetivos de la organización como al de los trabajadores,
y de esta forma lograr un equilibrio, y como punto final la teoría burocrática que busca la
excelencia total, es aquí donde surgen los manuales de funciones para que haya precisión y de
CONCLUSIÓN
Por consiguiente, la evolución de la gestión de talento humano fue fundamental para reconocer al
personal como una pieza clave para la organización, buscando un buen ambiente laboral y
manteniendo motivados a los colaboradores, para así, obtener un mejor rendimiento. Ayudando
también, a que la compañía se contextualice y se adapten a los cambios tecnológicos.
Beneficios
https://manuelgross.blogspot.com/2017/10/12-beneficios-que-aporta-tu.html
Referencias Bibliográficas
CABRALES SALAZAR O. (2009). Gerencia Del Talento Humano Bajo La perspectiva Humana.
http://reddinconsultants.com/espanol/wpcontent/uploads/2012/12/Henry-Fayol.pdf
administrativa:
http://teoriasimportantes.blogspot.com/2013/03/elton-mayo-teoria-humanista.html
Cabrera, C.; Schwerdt, F. (2014). Aplicabilidad de los aportes de Elton Mayo en la gestión de
las
Bahía Blanca.
http://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/trab_eventos/ev.4695/ev.4695.pdf
https://servicios.educarm.es/templates/portal/images/ficheros/etapasEducativas/secundaria/16/s
ecciones/270/contenidos/5880/teoria_x_e_y_teoria_z.pdf
https://www.fing.edu.uy/catedras/disi/DISI/pdf/Analisisdelateoriaburocratica.pdf
Richard Martínez Ch. Reinaldo O. da Silva Teorías de la Administración. (2da. Edición). 2002
http://files.uladech.edu.pe/docente/32805306/ADMINISTRACION_I/Sesion_9/Contenido
_Sesion9.pdf