Gestión Industrial

Las 5 S
SERGIO ALEX VALLEJOS COLQUE
INGENIERÍA INDUSTRIAL

LA PAZ - BOLIVIA
 INPLEMENTACION DE LAS 5S
EN UNA EMPRESA

SE
EMPIEZA
CON

SELECCIÓN DEL UN PLAN DE

LA GERENCIA PERSONAL CAPACITACION DEL TRABAJO Y LA
TOMA LA
ENCARGADO DE PERSONAL QUE ESTRCTURA
INICIATIVA
CADA AREA DE LA LLEVARA CABO EL ORGANIZACIONAL
COMPROMETIENDO
EMPRESA U PROCESO PARA SU
SE CON SU EMPRESA
ORGANIZACION IMPEMENTACION

LAS 5 S

SEIRI Disciplina
(CLASIFICAR) (Shitsuke)
 Identificar áreas
críticas
Seiketsu  Se debe
 Establezca seiton (Mantener) fomentar la
criterios para (organizar) autodisciplina.
descartar artículos  Auditorías de 5  El control
innecesarios.  organizar S Para su visual ayuda a
 Descarte artículos Seiso (Limpiar) mejorar la
artículos analisis
innecesarios disciplina y el
 Aplique tarjeta necesarios  Decida qué limpiar.  Competencias
 Las3F dentro de la trabajo en equi
roja,a articulos  Determine equipos y
 Control visual empresa  respeto a
dudosos herramientas de
 Imágenesde  La normas y
limpieza a usar
estandarización acuerdos.
control visual  Elabore coloque 
mapa y programa de  Principio de los
limpieza en lugar 3 NO
visible.
 Organizar ͞El día de
la gran limpieza͟!͘͟