Control °5

“Ideas de Negocios”

Macarena Olivares Rivera.

Emprendimiento y PYMES

Instituto IACC

19 de noviembre de 2018
El negocio de Ester

Ester quiere emprender un negocio propio, puesto que el costo de la vida se ha encarecido y

necesita obtener más ingresos para cubrir la educación de sus hijos. Su marido trabaja en una

empresa de packing de frutas y juntos tienen un terreno pequeño del cual piensan sacar algún

provecho económico.

Entonces, deciden comenzar a cultivar verduras en un huerto propio y así proveer con ellas a los

negocios locales, que deben traerlas desde otra cuidad, lo que encarece el costo para los

compradores. Ella conoce de agricultura por su familia y con su tía consigue un préstamo de $

5.000.000 para iniciar el negocio. En una conversación con un conocido, este le comenta que se

puede ganar mucho dinero con la crianza de abejas y Ester decide cambiar rápidamente su idea

de negocio y empieza su proyecto de producción y procesamiento de miel de abejas.

Cabe señalar que Ester nunca ha criado abejas, no sabe nada acerca de ellas ni de sus cuidados.

Sin embargo, invierte todo el dinero del préstamo en la compra de enjambres, colmenas e

instrumentos necesarios para extraer la miel. Dado que utilizó espacio en el terreno para instalar

las colmenas, ahora cuenta con menos tierra para cultivar vegetales, por lo que la producción ya

no alcanza ni para su consumo familiar y debe empezar a comprar alimentos para su familia.

Como el cuidado de las abejas y la obtención de la miel son procesos que toman tiempo y

dedicación, Ester tuvo que contratar a alguien para que la ayude. Otros agricultores cercanos han

empezado también a desarrollar la apicultura, por lo que ella tiene dificultad para encontrar

compradores de la miel y no tiene los recursos para procesarla y obtener productos derivados.

Por lo anterior, se ve obligada a vender la miel en estado natural y a bajo precio en una tienda

local, obteniendo menores ingresos de los esperados e insuficientes para ir pagando el préstamo.

La respuesta que recibe de parte de sus compradores es: “Lo siento, ya hemos comprado toda la

miel que necesitamos”. Ester se dice a sí misma: “Creí que era una buena idea de negocio…”.
Preguntas

1. ¿Cuál fue la fuente de generación de la idea de negocio? Explique.

2. Mencione 3 de los pasos que Ester omitió y, al menos, 2 equivocaciones que cometió, cuando

decidió iniciar su propio negocio.

3. Sugiera lo que ella debió haber hecho antes de empezar y recomiende cómo puede manejar su

idea de negocio para que se convierta en innovación.

4. ¿Qué lecciones se pueden obtener de la experiencia de Ester respecto a la generación de una

idea de negocios atractiva? Fundamente.

Desarrollo

1. ¿Cuál fue la fuente de generación de la idea de negocio? Explique.

“Ester quiere emprender un negocio propio, puesto que el costo de la vida se ha

encarecido y necesita obtener más ingresos para cubrir la educación de sus hijos. Su

marido trabaja en una empresa de packing de frutas y juntos tienen un terreno pequeño

del cual piensan sacar algún provecho económico”

La idea de Ester nace de la necesidad de cuidar a sus hijos en casa, sacarle provecho

económico al terreno familiar y además aprovechar la experiencia familiar con respecto a

la agricultura

2. Mencione 3 de los pasos que Ester omitió y, al menos, 2 equivocaciones que cometió, cuando

decidió iniciar su propio negocio.

No investigó el negocio.

No evaluó los riesgos.

No conocía el negocio.

No se capacito.

No investigo a los competidores.

Desde mi punto de vista emprendió un producto sin capacitación.

Emprendió sin conocimientos en el tema.

A demás los recursos no eran suficientes.

3. Sugiera lo que ella debió haber hecho antes de empezar y recomiende cómo puede manejar su

idea de negocio para que se convierta en innovación.

Desde mi punto de vista Ester haber hecho un estudio de mercado y debió haberse capacitado en

el proceso y en el negocio.

4. ¿Qué lecciones se pueden obtener de la experiencia de Ester respecto a la generación de una

idea de negocios atractiva? Fundamente.

Las ideas atractivas no aseguran el éxito por lo antes de empezar un negocio de debe hacer un

estudio de mercado, los competidores, los costos y los riesgos para poder manejar mejor los

desafíos del negocio.

 Bibliografía

Material de la clase semana 5.