Ingeniería Comercial A Fecha: 9/11/2019 Mercadotecnia II

Integrantes: Docente:
Chambi Tola Patricia Actividad 1 Lic. Victor Andreas Teran
Cadena Morales Luis Mauricio Leclere
Fernández Anagua Rolando
ANALISIS DEL TEMA 1

“BICILIFE”

Introducción

La empresa “AQUAMAN” es una empresa que brinda todos los servicios de un club, un
hotel y un parque acuático ofrece distintas actividades como la implementación de
canchas y piscinas dando un entretenimiento variable y distinto a las personas una
implementación diferente de todos los elementos

1 Críticas, debilidades y amenazas.

Critica: la implementación de aquaman en santa cruz es una idea que tendría muchos
problemas ya que los parques acuáticos en santa cruz hay distintas presentaciones igual
que los hoteles en santa cruz la mayoría de los hoteles cuentan con los mismos servicios
y en algunos incluso incluye la comida en los paquetes.

Debilidades: una de las debilidades mas evidente es la competencias que se enfrenta ya

que al implementar esta iniciativa los parques acuáticos sacarían promociones que
pondrían en peligro la inversión y la logística ya que se abrirá de martes a domingo
viendo que para una inversión tan grande el echo de que habran tantos días no lograría
cubrir la cuota y no le da ese valor de calidad

La Amenaza: la amenaza es el posicionamiento que requiere una empresa de esta talla

ya que al poner algo tan grande en santa cruz necesita los ingresos necesarios para pagar
a todos los empleados que se tendra de martes a jueves el costo que sufre es muy
elevado ya que las personas que van a estas actividades son familias y solo suelen pagar
un servicio como ser parque acuático, canchas ,o bien un bar como incluye el paquete si
solo se enfocaran en un hotel esta propuesta será un poco mas atractiva.
2 Propuestas de mejora.

Lo que podríamos mejorar seria enfocarnos en un solo sector no querer incluir todo en
un solo servicio ya que al implementar todo eso significa muchos gasto a la empresa

Se pondría el servicio del hotel todos los días mientras que todas las actividades de
viernes a domingo y feriados a si el producto podría generar fuertes ingresos en tres días
y los días feriados y no se gastaría tanto de lunes a jueves reduciríamos muchos costos y
podríamos hacer que la gente sepa que nuestro producto no es monótono .

3 Conclusiones: Viabilidad de implementación con y sin las mejoras propuestas

La idea de un servicio tan grande no podría no tener una estabilidad abierto de martes a
domingo ya que los costos que se realizaran podrían variar en los días del mes la gente
en santa cruz esta acostumbrada a este tipo de actividades ya que tendría que reducir el
valor de la entrada y tratar de hacer promociones familiares haci para atraer la atención
de la gente tendría potencial si se reduce el servicio a tres días y se mantiene como hotel
o como club los días restantes .