Código FDE 168

PROPUESTA DE TRABAJO DE
Versión 02
GRADO - FCEyAd
Fecha 30-07-2019

1. FICHA TÉCNICA

Título del trabajo de

grado
Como mejorar la productividad en las empresas colombianas basándonos en la
innovación y el uso de herramientas tecnológicas.

Programa Ingenieria de producción

Académico :

Marque con una X la Modalidad de Trabajo de Grado

Proyecto de x Práctica Profesional Pasantía
Grado (Práctica Social)

Monografía Otro
Participación en
investigación
Grupo de investigación: Código
proyecto

Estudiantes
Nombre Cédula Correo electrónico
1.David Roldan Méndez 1035866176 davidroldanmendez@gmail.com
2.Jose Javier Villalba 1066737870 josejavier_16@hotmail.com
3.

Asesor
Nombre Institución Correo electrónico

Fecha de
entrega:

1
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Recomendaciones y normas básicas del formato

Tenga en cuenta que para la construcción de la Propuesta de Trabajo de Grado

el documento debe respetar las siguientes normas:

1. Los títulos deben ser Times New Roman, tamaño 12 en mayúsculas

sostenida, color negro
2. Los subtítulos deben tener texto Times New Roman tamaño 12 en negrita
3. El texto debe ser Times New Roman de tamaño 11, interlineado 1.5
sencillo
4. El documento debe estar justificado
5. El encabezado alineado a la izquierda en negrilla
6. Los márgenes son: 2,54 cm en superior e inferior y 2,54 cm de derecha a
izquierda
7. Use la norma APA vigente para hacer citación y referenciación a los
autores.
8. Para el referenciación de las gráficas, figuras y tablas el titulo debe ir en
la parte inferior y debe estar referenciado en la norma APA vigente.
9. En caso de usar ecuaciones, enumere y mencione dicha ecuación en el
texto; para construirlas use el editor de ecuaciones de Word

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JUSTIFICACIÓN

Nuestro proyecto estará enfocado en las pequeñas empresas o las llamadas pymes, donde
tomaremos como referencia la ciudad de Medellín, en donde se ve una gran importancia de ser
atacado este sector, según la cámara de comercio de Antioquia, el 32 % de las pymes analizadas
identificaron dificultades internas de la empresa. Las más importantes: falta de tecnología moderna,
bajo nivel de innovación y desarrollo, y poca capacitación de los empleados.

Andrea Ballesteros Periodista de Economía y Negocios (2019) refiere que la expectativa de que
2018 iba a ser un mejor año en términos económicos no se quedó en meras palabras, el resultado de
creación de empresas en Medellín es una prueba de ello: se consolidaron 6.976 sociedades de
naturaleza jurídica en la capital paisa, 781 más que en 2017. La creación de empresas en nuestra
ciudad cada año crece de forma exponencial y debemos mejorar cada expectativa con el fin de que
el país y la ciudad crezca su capital y las expectativas empresariales lleguen a lo más alto.
Para ello consideraremos analizar bajo un contexto teórico los factores que hacen que las empresas
cambien con el nivel del tiempo, para esto vamos a ver que es necesaria la innovación y el uso de
herramientas TIC, para ejercer influencia en el objeto de investigación.

En la información consultada de la Cámara de Comercio de Medellín se evidencia un mayor

porcentaje de empresas según tamaño son las Pymes por tanto fueron el objeto de la investigación.
Como ejemplo, en el 2018 se consolidaron 6.976 Ese resultado representa apenas el 10,06 % del
total de sociedades jurídicas creadas en Colombia: 69.283

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Es de suma importancia saber que en Medellín “Las estadísticas de la Confederación Colombiana

de Cámaras de Comercio (Confecámaras) dicen que en el primer trimestre se constituyeron en el
país 96.914 unidades productivas (empresas y negocios con la cédula).

Según el gremio, 6.601 de ellas (el 6,8 por ciento) se relacionaron con la venta al público de
alimentos, bebidas y tabaco” (28 abr. 2019- el tiempo) podemos evidenciar que las empresas que
son creadas en ocasiones no cuentan con personal calificado ni músculo financiero para realizar
inversiones en I+D+I por lo que vemos necesario realizar nuestro trabajo investigativo con el fin
de que las empresas al innovar no solo introduzcan un producto o servicio al mercado sino que
también ofrezcan alternativas que sean llamativas e interesantes para la satisfacción de las
necesidades de un público objetivo que en la actualidad es muy exigente y actualmente esperan
innovación y buena atención “la innovación organizativa en las empresas puede incluir hasta cuatro
planos complementarios, que de conseguirse, suponen una mayor eficacia en la gestión” estos los
veremos a lo largo del desarrollo de este proyecto donde daremos a conocer la importancia de lo
funcional, estructural, comportamental y relacional.

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA O SITUACIÓN

Nuestro trabajo será de modo exploratorio en el cual se plantea un problema de tipo cualitativo y se
realizará una revisión de documentos en búsqueda de construir la realidad de las organizaciones
colombianas sin importar el sector económico de la empresa
Actualmente las pymes tienen un alto porcentaje de problemas financieros, ya que la
mayoría son administradas por grupos familiares que solo manejan un conocimiento
técnico de los procesos, saben cómo funciona y cómo se desarrolla todo el producto, pero
desconocen, todo lo que conlleva una empresa como lo es su desarrollo económico.
Los administradores son limitados al momento de la innovación y del crecimiento, el
personal operativo tiene la capacidad para desarrollar actividades que van más allá del
funcionamiento técnico, pero que por falta de confianza de sus dueños se niegan a delegar
otras responsabilidades, su autoridad es más fundamental que el crecimiento de la
compañía. El empresario necesita asesoría que le ayude en el desempeño de cada uno de los
procesos, pero por la capacidad financiera que se maneja dentro de la organización se
dificulta, poder contratar a alguien que le brinde el suficiente conocimiento para enfrentarse
al mercado actual.
Generalmente no cuentan con una dirección especifica en la búsqueda de una meta común
en beneficio de la comunidad laboral, haciendo que el personal ofrezca un servicio de mala
calidad, que conlleva a trabajadores inconformes y disminuyendo las utilidades de la
compañía.
Por eso queremos ayudar a las pymes que están en crecimiento y no cuentan con los
recursos para pagar un salario de un ingeniero de producción; lo haremos a través de la
implementación de herramientas informáticas y manuales de procesos donde ellos mismos
pueden capacitar tanto a operarios y supervisores para mejorar su productividad.

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3.1. Objetivo General
Desarrollar un manual de metodologías y herramientas tecnológicas que permitan a las
Pymes de Medellín apalancar su conocimiento con el fin de incrementar los márgenes de
productividad y eficiencia sin la presencia estricta de un experto en el área.

3.2. Objetivos Específicos

1. Investigar acerca de las diferentes metodologías que han utilizado las grandes
empresas para incrementar la productividad.
2. Definir y estructurar la metodología de aplicación más apropiada del uso de las TIC
para las pymes de Colombia.
3. Crear un manual y un sistema de comunicación apoyado en las TICS de manera
sencilla para la interacción de las pymes aplicada en el manejo de su productividad.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Artículo Publicado en la página web del periódico El Colombiano, en la sección Negocios

URL: https://www.elcolombiano.com/negocios/empresas/dos-empresas-por-dia-se-crearon-
en-medellin-en-2018-PA10108016.

Artículo Publicado en la página web de la cámara de Comercio de Medellín,

URL: https://www.camaramedellin.com.co/biblioteca/centro-de-estudios-de-la-
microempresa