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PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO EN
SUBESTACIONES DE DISTRIBUCIÓN
Dirección de Operación
Subdirección de Distribución
DIRECCiÓN DE OPERACiÓN
SUBDIRECCIÓN DE DISTRIBUCiÓN
HOJA DE FORMALlZACIÓN
CLAVE DEL AREA: DIRECCiÓN DE OPERACiÓN
D1110
DíA MES AÑO
SUBDIRECCIÓN DE DISTRIBUCiÓN
15 07 2008
AMBITO DE APLlC CIÓN: Institucional
AUTORIZACiÓN
ución
REVISiÓN
~~ -
Ing. Teódulo Ar Rqdríguez
Gerente de Opera'ción
a'ción
de Distribución
VIGENCIA: A partir de la fecha que señala esta Autorización al calce y hasta en tanto no se presenten
cambios o modificaciones técnicas.
OBSERVACIONES: Este documento es de carácter obligatorio para aplicación en todas las Divisiones
de Distribución de C.F.E.
CREDITOS:
Divisiones de Distribución y Oficinas Nacionales
(Hoja anexa)
CONTROL DE ACTUALIZACIONES
Revisión No. Motivo o Causa Capitulo (s) No.
Nueva Creación 06
DIRECCIÓN DE OPERACIÓN HOJA 1
SUBDIRECCIÓN DE DISTRIBUCIÓN
CLAVE PE-D1110-003
CRITERIOS PARA LA ELABORACIÓN DE REVISIÓN -
PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO EN
SUBESTACIONES DE DISTRIBUCIÓN FECHA DE ELABORACIÓN 2008 07 25
CRÉDITOS
ÍNDICE
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COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD
COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
NORMATIVIDAD DE REFERENCIA
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COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD
COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
INTRODUCCIÓN
Para realizar los programas de Mantenimiento se deben tener presentes los conceptos
y/o términos más importantes que componen una subestación, con el objeto de que
cuando se realicen dichos programas se consideren todos los elementos que se alojan
en dicho campo, para ello se mencionan a continuación las términos mas
importantes.
1.1.- DEFINICIONES
• Alta tensión.- Se considera alta tensión (A. T.) toda tensión nominal superior a
1 kV.
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
• Circuito de Control.- Circuito (que no sea una vía del circuito principal)
diseñado para maniobras de apertura o cierre o ambas del dispositivo.
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
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COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD
COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
• Falla Paralela.- Falla que se caracteriza por el flujo de corriente entre dos o más
fases o entre la(s) fase(s) y la tierra a la frecuencia de la red de energía
asociado.
• Falla Serie.- Falla por la cual las impedancias de cada una de las tres fases no
son iguales, generalmente causada por la interrupción de una o dos fases.
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
a) Para materiales cuya tensión más elevada para el material sea menor que
300 kV el nivel de aislamiento está definido por las tensiones soportadas
nominales a los impulsos de tipo rayo y las tensiones soportadas nominales
a frecuencia industrial de corte.
b) Para materiales cuya tensión más elevada para el material sea igual o mayor
que 300 kV el nivel de aislamiento está definido por las tensiones
soportadas nominales a los impulsos de tipo maniobra y rayo.
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
• Punto a potencial cero.- Punto del terreno a una distancia tal de la instalación
de toma de tierra, que el gradiente de tensión en dicho punto resulte
despreciable, cuando pasa por dicha instalación una corriente de defecto.
• Relé Estático.- Relé eléctrico en el cual la operación lógica se produce por los
elementos electrónicos, magnéticos, ópticos, etc., sin movimiento mecánico.
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
• Sobretensión por rayo.- Es la sobre tensión entre fase y tierra o entre fases en
un lugar determinado de la red debida a una descarga atmosférica u otra causa
y cuya forma puede asimilarse, en lo relativo a la coordinación de aislamiento,
a la de los impulsos normalizados utilizados.
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• Voltio.- Es la unidad de fuerza que impulsa a las cargas eléctricas a que puedan
moverse a través de un conductor.
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• Zona Muerta.- Para una protección diferencial de barras se refiere a la zona del
sistema eléctrico (puentes de conexión o sección de la subestación), ubicada
entre los transformadores de corriente y su interruptor de potencia asociado,
en la que al presentarse una falla en la misma, ésta no es librada por la 87B ya
que la apertura del interruptor no corta la aportación a la falla; generalmente
esta falla se libera por la operación de respaldos locales o remotos.
1.2.- NOMENCLATURA
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• LED.- Diodo emisor de luz, que sirve para señalizar que operó alguna función
del relevador de protección.
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INTRODUCCIÓN.
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1).- Mantenimiento Preventivo.- Este mantenimiento tiene lugar antes de que ocurra
una falla o avería, se efectúa bajo condiciones controladas sin la existencia de algún
error en el sistema. Se realiza a razón de la experiencia y pericia del personal a cargo,
los cuales son los responsables en determinar el momento necesario para llevar acabo
dicho procedimiento; el fabricante también puede estipular el momento adecuado a
través de los manuales técnicos. Este tipo de mantenimiento presenta las siguientes
características:
• Se realiza en un momento en que el equipo esta fuera de servicio.
• Se lleva a cabo siguiente un programa previamente elaborado donde se detalla
el procedimiento a seguir, y las actividades a realizar, a fin de tener las
herramientas y repuestos necesarios “a la mano”.
• Cuenta con una fecha programada, además de un tiempo de inicio y de
terminación preestablecido.
• Esta destinado a un área en particular y a ciertos equipos específicamente.
• Permite a la CFE contar con un historial de todos los equipos, además brinda la
posibilidad de actualizar la información técnica de los equipos.
• Permite contar con un presupuesto aprobado para dichas actividades.
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
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Inspección
Formato de visual.
inspección
Equipo
energizado
Secuencia de
operación. Mantenimiento
preventivo
Equipo sistemático
desenergizado.
Hojas de
mantenimiento
preventivo
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
Tabla 2.1.- Criterios para evaluar el estado que guardan los equipos.
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
Este consiste en una serie de pruebas a realizar en los equipos para verificar su
estado. El trabajo tiene carácter preventivo, pero también engloba al mantenimiento
predictivo, y en algunos casos al correctivo. El mantenimiento predictivo interviene
cuando al efectuar las pruebas al equipo, se llega a conocer su estado actual y es
posible entonces, conocer el estado futuro o anticiparse a las posibles fallas. El
mantenimiento preventivo sistemático se realiza generalmente con línea
desenergizada, pero existen algunas técnicas que se pueden aplicar sin necesidad de
desenergizar la línea, ya que en el servicio eléctrico debe haber continuidad, es por
ello que estos trabajos se programan en días en los que el consumo de energía
eléctrica es menor que los demás, lo que ocurre generalmente los fines de semana o
días festivos. También existen disposiciones de subestaciones que permiten que
algunos equipos puedan ser desenergizados para trabajos de mantenimiento, sin que
esto implique la interrupción del servicio eléctrico, pero de todos modos requerirá de
una coordinación con los responsables de operación. Las técnicas de Mantenimiento
Predictivo que se aplican en subestaciones, en base a recomendaciones de normas
internacionales (IEC-76, IEC-72), se detallan a continuación:
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
e).- Medidas de tiempos de maniobra.- Una de las principales medidas que se realizan
en el mantenimiento de seccionadores con mando eléctrico o neumático y
especialmente en interruptores, consiste en el control de los tiempos propios
requeridos en la realización de maniobra de cierre y apertura. El control de estos
valores posibilita los ajustes precisos para garantizar la correcta operación de los
equipos y permite programar adecuadamente la revisión necesaria para sustituir
piezas y componentes
1).- Sincronismo entre cámaras del interruptor.- La medida del tiempo de maniobra en
cada una de las cámaras del interruptor permite conocer el nivel de sincronismo
alcanzado por los contactos, tanto linealmente (entre cámaras de corte de cada fase)
como transversalmente (entre fases) facilitando una información complementaria del
balance de energías en la maniobra.
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j).- Análisis del aceite aislante.- Los aceites aislantes son componentes esenciales de
un gran número de equipos eléctricos, en particular para transformadores de potencia
y de instrumento. La evaluación del estado del aceite aislante en servicio se efectúa
atendiendo a los siguientes índices de control: aspecto y color, contenido en agua,
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
k).- Análisis de gases disueltos en aceite.- Uno de los métodos de diagnóstico que
proporciona una indicación anticipada de anormalidades en su comportamiento
funcional y permite determinar las medidas que conviene adoptar antes de que el
equipo sufra daños más importantes se basa en el análisis cromatográfico de los
gases de descomposición del aceite aislante por calentamiento excesivo de ciertos
puntos del transformador o por descargas eléctricas en su interior. Según sea la
temperatura del punto caliente la energía de las descargas, las proporciones en que
se producen los diferentes gases de descomposición son distintas. Por efecto de las
solicitaciones térmicas o eléctricas, los aceites aislantes dan lugar a los siguientes
gases de descomposición: Hidrógeno, Metano, Etano, Etileno, Acetileno, Monóxido y
Dióxido de Carbono, Oxígeno y Nitrógeno. Determinando el contenido de cada gas,
la valoración global y la relación entre las concentraciones de los diferentes gases y
su evolución, se puede conocer no solamente la existencia de un defecto, sino
también el tipo del mismo y su importancia. Más recientemente, al análisis
mencionado anteriormente se acompaña con la valoración de la concentración de los
derivados de compuestos volátiles procedentes de la madera (Furfulaldehídos), que
resultan de la degradación térmica de la celulosa incorporada en los aislamientos
sólidos del transformador.
l).- Medidas del ruido y vibraciones.- Estas medidas son útiles para la detección de
fallos incipientes en equipos que contengan piezas mecánicas en movimiento o
sometidas a vibración por rozamiento con fluidos, campos magnéticos alternos, etc.
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A continuación se muestran las tablas en las cuales se engloban las actividades y/o
pruebas a realizar a cada uno de los equipos que integran a la subestación para la
elaboración del programa de mantenimiento preventivo de los equipos.
TRANSFORMADOR DE POTENCIA
ESTADO DEL
MEDIDA PRUEBA DE DIAGNOSTICO Y/O ACTIVIDAD PERIODO
EQUIPO
Físico - Químico Energizado Anual
Aceite
Gases disueltos Energizado Anual
aislante
Concentración derivados Furfulaldehído Energizado Anual
Capacitancia entre devanados a tierra Desenergizado Anual
Factor de Potencia Desenergizado Anual
Dieléctrica
Resistencia de Aislamiento. Desenergizado Anual
Tensión resorción papel – aceite Desenergizado Anual
Relación de Transformación Desenergizado Anual
Resistencia de Devanados Desenergizado Anual
Eléctrica
Corriente de Excitación Desenergizado Anual
Reactancia de Dispersión Desenergizado Anual
Respuesta a la Frecuencia Desenergizado Anual
Respuesta dinámica al taps Desenergizado Anual
Medición de ruido y vibraciones. Energizado Tres años
Limpieza de boquillas Desenergizado Anual
Desenergizado y/o
Limpieza del tanque Anual
Energizado
Desenergizado y/o
Actividades Limpieza y revisión de válvulas Anual
Energizado
varias
Limpieza de sistemas de enfriamiento energizado Anual
Desenergizado y/o
Consumo de motores de ventilación Anual
Energizado
Desenergizado y/o
Limpieza de sistemas de protección y control Anual
Energizado
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INTERRUPTOR DE POTENCIA
ESTADO DEL
MEDIDA PRUEBA DE DIAGNOSTICO Y/O ACTIVIDAD PERIODO
EQUIPO
Resistencia circuito principal y conexiones Desenergizado Anual
Eléctrica Resistencia Dinámica Desenergizado Tres años
Detección de puntos calientes. Energizado Anual
Factor de Potencia a los aislamientos Desenergizado Anual
Dieléctrica Rigidez dieléctrica al medio de extinción Desenergizado Anual
Resistencia de Aislamiento Desenergizado Anual
Simultaneidad y operación de contactos Desenergizado Anual
Tiempos de apertura y cierre de contactos Desenergizado Anual
Operacional Recorrido de contactos Desenergizado Anual
Penetración de contactos Desenergizado Anual
Amortiguación, sobrecorridos y rebotes. Desenergizado Anual
Análisis grafico del consumo de bobinas Desenergizado Anual
Mecanismo Tiempo de reposición Desenergizado Anual
de Intensidad del motor de carga de resortes Desenergizado Anual
Operación Consumo de energía en maniobras Desenergizado Anual
Rigidez dieléctrica y niveles del aceite (GVA y
Desenergizado Anual
PVA)
Medio de Presión, consumo y humedad (aire). Desenergizado Anual
extinción Desenergizado y/o
Humedad, acidez, calidad del gas (SF6) Anual
Energizado
Búsqueda de fugas del medio de extinción. Energizado 6 meses
Limpieza de Boquillas Desenergizado Anual
Limpieza e inspección de los elementos de Desenergizado y/o
Anual
control Energizado
Ajustes y/o reemplazo en el cableado de los
Desenergizado Anual
elementos de control.
Actividades Engrase y/o lubricación del mecanismo de
Desenergizado Anual
varias operación
Inspección y/o reemplazo de los empaques de
Desenergizado y/o
las puertas de los mecanismos de Anual
Energizado
accionamiento.
Inspección del varillaje del mecanismo de
Desenergizado Anual
accionamiento.
APARTARRAYOS
ESTADO DEL
MEDIDA PRUEBA DE DIAGNOSTICO Y/O ACTIVIDAD PERIODO
EQUIPO
Factor de Potencia al Aislamiento Desenergizado Anual
Dieléctricas
Resistencia de Aislamiento Desenergizado Anual
Eléctricas Medición de la corriente de descarga Energizado Tres años
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APARTARRAYOS
ESTADO DEL
MEDIDA PRUEBA DE DIAGNOSTICO Y/O ACTIVIDAD PERIODO
EQUIPO
Medición de descargas parciales Energizado Tres años
Actividades Inspección en el cableado a tierra y a línea. Energizado Anual
varias Inspección visual y limpieza a la porcelana. Desenergizado Anual
TRANSFORMADORES DE INSTRUMENTO
ESTADO DEL
MEDIDA PRUEBA DE DIAGNOSTICO Y/O ACTIVIDAD PERIODO
EQUIPO
Análisis del Físico - Químico Energizado Tres años
aceite Gases Disueltos Energizado Tres años
Capacitancia Desenergizado Anual
Dieléctricas Factor de Potencia al Aislamiento Desenergizado Anual
Resistencia de aislamiento Desenergizado Anual
Medida de descargas parciales Energizado Tres años
Medida de la clase de precisión Energizado Tres años
Relación de transformación y Polaridad Desenergizado Anual
Resistencia de los devanados Desenergizado Anual
Eléctricas
Corriente de excitación Desenergizado Anual
Prueba de saturación Desenergizado Anual
Inspección y/o limpieza de porcelanas Desenergizado Anual
Actividades
Inspección y/o limpieza de bornes Desenergizado Anual
varias
Ajustes y/o reemplazo del cableado en los bornes Desenergizado Anual
BANCOS DE CAPACITORES
ESTADO DEL
MEDIDA PRUEBA DE DIAGNOSTICO Y/O ACTIVIDAD PERIODO
EQUIPO
Capacitancia del banco Desenergizado Anual
Eléctrica Capacitancia por fase Desenergizado Anual
Capacitancia de cada unidad Desenergizado Anual
Dieléctrica Resistencia de Aislamiento Desenergizado Anual
Actividades
Inspección y/o Limpieza general del banco Desenergizado Anual
varias
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CUCHILLAS
ESTADO DEL
MEDIDA PRUEBA DE DIAGNOSTICO Y/O ACTIVIDAD PERIODO
EQUIPO
Resistencia de contactos Desenergizado Anual
Eléctrica
Prueba de collar caliente Desenergizado Anual
Factor de potencia del Aislamiento Desenergizado Anual
Dieléctrica
Resistencia de Aislamiento Desenergizado Anual
Actividades Inspección visual y/o limpieza general de las
Desenergizado Anual
varias cuchillas.
SISTEMA DE TIERRAS
ESTADO DEL
MEDIDA PRUEBA DE DIAGNOSTICO Y/O ACTIVIDAD PERIODO
EQUIPO
Desenergizado
Resistencia Óhmica Anual
Eléctrica y/o Energizado
Resistividad del terreno. Anual
Actividades Inspección visual y/o reapriete de conexiones del Desenergizado
Anual
varias sistema y/o Energizado
• Temperatura ambiente.
• La fase que se toma como fase de referencia.
• Si el equipo presenta anomalías cuando se efectúa la inspección termográfica
estas imágenes podrán ser analizadas luego en una PC.
• Tiempo correspondiente a la realización de la medición termográfica.
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ELEMENTO COMPONENTES
Transformador de Tanque del transformador, boquillas, conexiones primarias, terciario,
Potencia sistema de refrigeración, ventiladores, sistemas de protección y control.
Cámara de corte, mando o mecanismo, motor de accionamiento,
Interruptor de Potencia
conexiones del mando, conexiones primarias.
Transformadores de
Conexiones primarias, conexiones de control, bornes, embobinado, tanque
Instrumento.
Banco de Capacitores Banco, fases, conexiones de potencias de los ramales
Barras Colectoras Conexiones en aisladores, aisladores, barras, soportes.
Apartarrayos Conexiones primarias, conexión de descarga a tierra, anillo equipotencial
Sistemas de tierra Conexiones o empalmes a tierra.
Las subestaciones juegan un papel muy importante en el SEP, ya que estas son el
medio de interconexión entre cada uno de las partes que lo componen (Generación,
Transmisión, Distribución), es por ello que el sistema de protección juega un papel
muy importante dentro de estas instalaciones. Las Protecciones dentro de una
subestación tienen como tarea evitar la destrucción del conjunto de equipos o
dispositivos que la componen, en una tarea común por causa de una falla que podría
iniciarse de manera simple y después extenderse sin control en forma encadenada. El
sistema de protecciones debe aislar la parte donde se ha producido la falla buscando
perturbar lo menos posible la red. El adecuado mantenimiento de los dispositivos de
protección, es fundamental para el correcto funcionamiento del sistema de protección
y por consecuencia para la operación confiable del sistema de distribución.
En las tablas siguientes se las actividades y/o pruebas a realizar a cada uno de los
elementos que componen los esquemas de protección en una subestación de
distribución con el objeto apoyo para la elaboración del programa de mantenimiento
preventivo de los componentes del esquema.
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CIRCUITO O
PROGRAMACIÓN CRITERIOS
BAHÍA
*Se requiere coordinación con los centros de operación,
empresas y/o áreas de control que despachan la energía a la
*Fines de semana. subestación donde se va a realizar el mantenimiento.
Llegada *Días de menor *Para desenergizar la llegada debe desenergizarse también la
consumo línea de llegada.
*Al reducirse el flujo de potencia de llegada, también se reducirá
el flujo de potencia despachada.
*Fines de semana. *Se requiere coordinación y aviso a los consumidores o centros
Salida *Días de menor de operación y/o áreas de control.
consumo *El flujo de potencia de salida se reduce.
*Debido a sus características es posible programar las
Interconexión *Días particulares. intervenciones en días particulares.
*El flujo de potencia puede desviarse por otro circuito similar.
*Debido a su complejidad y a que son los encargados de la
transmisión de potencia, se deben buscar días de menor
*Fines de semana.
consumo para programar la intervención.
Transformación *Días de menor
*La complejidad de estos circuitos y la cantidad de equipos que
consumo.
los componen, obliga a que las actividades se programen al
menos para dos días.
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Resultados de Inspección
inspección y visual.
mantenimiento
Equipo
programado.
energizado
Sistema
Anomalía del funcionando
grupo. Mantenimiento con normalidad
correctivo por
anomalía.
Falla grave.
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Mantenimiento Preventivo
Resultados de
Anomalía o
inspección y Verificación falla grave
mantenimiento y control
programado
Mantenimiento
Mantenimiento No Correctivo No
Correctivo ¿Buen Programado
Programado estado
Si
Historiales, reportes y
hojas de mantenimiento.
Análisis y estudio de la
función del mantenimiento.
Mantenimiento Proactivo
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3.1.- INTRODUCCIÓN.
Todos los componentes de una subestación juegan un papel muy importante dentro
de la misma y el fallo de cualquiera de estos causa generalmente costos muy altos a
la CFE, ya que además de los costos asociados con la reparación del equipo, se
deben agregar los costos ocasionados por la suspensión del servicio a los
consumidores, que pueden llegar a ser más altos que el costo del equipo. Para evitar
lo anterior se debe efectuar un Mantenimiento eficiente, ya sea Preventivo y/o
Predictivo basado en Confiabilidad.
Las razones por las cuales se hace el mantenimiento se puede resumir en lo siguiente:
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1 TERCERA: CALIDAD Y
COMPETITIVIDAD.
• MANTENIMIENTO BASADO EN
2 CONDICIÓN.
• DISEÑO PARA LA CONFIABILIDAD Y
BASADA EN EDAD, FALLA 3 LA MANTENIBILIDAD.
TEMPRANA Y FALLA • ESTUDIOS DE RIESGO.
• ANÁLISIS DE MODOS Y EFECTOS DE
ALEATORIA. 4 FALLA.
• SISTEMAS EXPERTOS PARA APOYO
5 EN DECISIONES.
• ADMINISTRACIÓN DE HABILIDADES
6 Y TRABAJO DE GRUPO.
• ARMONIA CON EL MEDIO AMBIENTE.
Conforme han evolucionado los equipos y las necesidades de los mismos se tuvo que
readaptar el concepto de realizar y/o programar el mantenimiento, para tener una
mejor comprensión de lo anterior se presenta la tabla 3.2.
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ANTES AHORA
¿QUIEN Y COMO DEBE FORMULARSE EL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO?
Las políticas de mantenimiento deben ser Las políticas de mantenimiento deben ser
formuladas por los gerentes y los programas formuladas por las personas más cercanas e
deben ser desarrollados por especialistas involucradas con los activos. El rol gerencial
calificados externos contratados como es proveer las herramientas para llevarlo a
consultores. cabo.
Un exitoso y duradero programa de
La organización de mantenimiento por sí
mantenimiento, solo puede ser desarrollado
misma puede desarrollar un éxito y duradero
por personal de mantenimiento y usuarios
programa de mantenimiento.
trabajando en conjunto.
Los fabricantes de equipos pueden jugar sólo
Los fabricantes de equipos son los que están
un importante pero limitado papel en el
en mejor posición de recomendar un plan de
desarrollo de un programa de mantenimiento
mantenimiento a nuevos activos.
para nuevos activos.
Los problemas del mantenimiento son
resueltos de mejor manera en dos fases:
Siempre es posible encontrar una rápida
cambio de la manera de pensar de la gente y
solución a todos los problemas de
lograr que ellos apliquen sus nuevos
efectividad del mantenimiento.
conceptos a los técnicos de procesos un
paso a la vez.
¿COMO PODEMOS MEJORAR LA CONFIABILIDAD DE UN EQUIPO?
Usualmente es mas costo-efectivo mejorar el
La forma más rápida y segura de mejorar el desempeño de un equipo de baja
desempeño de un equipo de baja confiabilidad, mejorando la forma como es
confiabilidad es actualizando el diseño. operado y manteniendo, antes de modificar
el diseño.
La probabilidad de falla de la mayoría de los
La mayoría de los equipos aumenta su
equipos no aumenta en función de su
probabilidad de falla a medida que envejece.
envejecimiento.
Si ambos son técnicamente posibles y
Si ambos son técnicamente posibles y
apropiados, el mantenimiento basado en el
apropiados, el mantenimiento mayor
monitoreo de condiciones será más
(reemplazo) será mas económico y efectivo
económico y efectivo que el mantenimiento
que el mantenimiento basado en el
mayor (reemplazo) a lo largo de la vida del
monitoreo de condiciones.
activo.
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El MBC permite determinar cuáles son las tareas de mantenimiento adecuadas para
cualquier activo físico, con el objetivo principal de reducir el costo de mantenimiento,
para enfocarse en las funciones más importantes de los sistemas, y evitando o
quitando acciones de mantenimiento que no son estrictamente necesarias. La norma
SAE-JA1011 especifica los requerimientos que debe cumplir un proceso para poder
ser denominado un proceso MBC. Según esta norma, las 7 preguntas básicas del
proceso MBC son:
1. ¿Cuáles son las funciones deseadas para el equipo que se está analizando?
2. ¿Cuáles son los estados de falla (fallas funcionales) asociados con estas
funciones?
3. ¿Cuáles son las posibles causas de cada uno de estos estados de falla?
4. ¿Cuáles son los efectos de cada una de estas fallas?
5. ¿Cuál es la consecuencia de cada falla?
6. ¿Qué puede hacerse para predecir o prevenir la falla?
7. ¿Qué hacer si no puede encontrarse una tarea predictiva o preventiva adecuada?
El MBC pone tanto énfasis en las consecuencias de las fallas como en las
características técnicas de las mismas, mediante:
• Integración de una revisión de las fallas operacionales con la evaluación de
aspecto de seguridad y amenazas al medio ambiente, esto hace que la seguridad y
el medio ambiente sean tomados en cuenta a la hora de tomar decisiones en
materia de mantenimiento.
• Manteniendo mucha atención en las tareas del Mantenimiento que más incidencia
tienen en el funcionamiento y desempeño de las instalaciones, garantizando que
la inversión en mantenimiento se utiliza donde más beneficio va a reportar.
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Antes de comenzar a identificar las funciones que se desean para el activo (equipo) al
cual se le esta realizando el análisis, se debe tener un claro entendimiento del ámbito
en el que funciona el equipo. Por ejemplo, dos activos idénticos operando en distintas
plantas, pueden resultar en planes de mantenimiento totalmente distintos si sus
contextos de operación son diferentes. Un caso típico es el de un equipo de reserva,
que requiere tener tareas de mantenimiento muy diferentes a las de un equipo
principal, aun cuando ambos equipos sean físicamente iguales.
3.3.2.- FUNCIONES.
Las fallas funcionales ó estados de falla identifican todos los estados indeseables del
activo. Por ejemplo, para un interruptor dos estados de falla podrían ser”Incapaz de
librar una falla”, “no abrir sus contactos”, “No es capaz de cerrar sus contactos”. Se
debe notar que los estados de falla están directamente relacionados con las funciones
deseadas. Una vez identificadas todas las funciones deseadas de un activo,
identificar las fallas funcionales es un problema trivial.
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
Un modo de falla es una posible causa por la cual un equipo puede llegar a un estado
de falla. Para el ejemplo del interruptor, “resorte desgastado o en mal estado” es un
modo de falla que hace que el interruptor llegue al estado de falla identificado por la
falla funcional “No abre sus contactos”. Cada falla funcional suele tener más de un
modo de falla. Todos los modos de falla asociados a cada falla funcional deben ser
identificados durante el análisis de MBC. Al identificar los modos de falla de un
equipo o sistema, es importante listar la”causa raíz” de la falla. Por ejemplo, si se
están analizando los modos de falla del resorte del interruptor, es incorrecto* listar el
modo de falla:”falla resorte”. La razón es que el modo de falla listado no da una idea
precisa de porqué ocurre la falla. Es por “oxidación del resorte”, es por”desgaste y
uso normal”, es por”instalación inadecuada”. Notar que este desglose en las causas
que subyacen a la falla sí da una idea precisa de porqué ocurre la falla, y por
consiguiente que podría hacerse para manejarla adecuadamente (lubricación, revisión
del mecanismo, etc.).
NOTA: *en algunos casos, sí puede ser adecuado listar el modo de falla como”falla
resorte”, según el contexto en el que trabaje el activo es importante conocer bien el
contexto operacional).
Para cada modo de falla deben indicarse los efectos asociados de la falla. El “efecto
de falla” es una breve descripción de “qué pasa cuando la falla ocurre”. Por ejemplo,
el efecto de falla asociado con el modo de falla “bajo nivel de presión del SF6” podría
ser el siguiente:”a medida que el nivel decrece, disminuye la presión del gas, hasta
que suena la alarma de bajo nivel de presión del SF6. El tiempo necesario para
detectar y reparar la falla (restablecer nivel de presión) suele ser de 8 horas. No es
posible recuperar el servicio perdido, por lo que estas horas fuera de servicio
representan una pérdida económica para la CFE”. Los efectos de falla deben indicar
claramente cual es la importancia que tendría la falla en caso de producirse. El efecto
de falla es una descripción de que pasa cuando la falla ocurre, mientras que la
consecuencia de falla según el impacto que estas fallas tienen.
3-8
2008 07 15
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Además, existe una quinta categoría de consecuencias, para aquellas fallas que no
tienen ningún impacto cuando ocurren salvo que posteriormente ocurra alguna otra
falla. Por ejemplo, la falla del transformador de respaldo no tiene ninguna
consecuencia adversa salvo que ocurra una falla posterior (falla del transformador de
servicio principal) que haga que sea necesario cambiar el neumático. Estas fallas
corresponden a la categoría de fallas ocultas.
Cada modo de falla identificado en el análisis de MBC debe ser clasificado en una de
estas categorías. El orden en el que se evalúan las consecuencias es el siguiente:
seguridad, medio ambiente, operacionales y no operacionales; previa separación entre
fallas evidentes y ocultas. El análisis MBC bifurca en esta etapa: el tratamiento que
se la va a dar a cada modo de falla va a depender de la categoría de consecuencias
en la que se haya clasificado, lo que es bastante razonable: no sería lógico tratar de
la misma forma a fallas que pueden afectar la seguridad que aquellas que tienen
consecuencias económicas. El criterio a seguir para evaluar tareas de mantenimiento
es distinto si las consecuencias de falla son distintas.
3-9
2008 07 15
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
Es posible que nos demos cuenta que no funciona la válvula de seguridad recién
cuando se eleve la presión y ésta no actué, pero también ya es tarde: se produjo la
explosión de la caldera. Este tipo de fallas se denominan fallas ocultas, dado que
requieren de otra falla para volverse evidentes.
3-10
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
INTRODUCCION
4-1
2008 07 15
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
QUE HACER SI NO
QUE HACER PARA SE ENCUENTRA
ESTADO DE CAUSA DE CONSECUENCIA PRIORIDAD
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA PREVENIR LAS UNA TAREA PARA
FALLA FALLA DE LAS FALLAS DE FUNCIÓN
FALLAS PREVENIR LA
FALLA
A medida que falta
lubricación en el embolo de la
Falta de bobina podría generarse una Realizar lubricación del
lubricación en falla en la misma, por ende al embolo de la bobina
el embolo de la momento de requerir la de apertura del
bobina operación del interruptor, interruptor.
este ultimo no operaria de
manera correcta.
Debido al desajuste o falla Realizar ajustes del
Desajuste o
del mecanismo de operación mecanismo de
falla del
No abre ante se podría generar la mala *Seguridad operación de acuerdo
mecanismo de
el comando operación del interruptor de *Operacional a los instructivos del
operación.
potencia. fabricante.
Al presentarse la bobina Monitoreo remoto de
abierta o dañada la alguna alarma, por
Bobina abierta
instrucción de operación del ejemplo: falla de
o dañada
ABRIR interruptor no se efectuaría mecanismo, circuito
ANTE de manera correcta. de disparo abierto.
UNA La operación remota del 1 Realizar pruebas de
Falla del
SEÑAL interruptor no podría llevarse accionamiento de
circuito de
a cabo al requerirse la apertura del
control remoto.
operación del mismo. interruptor vía remota.
Una falla en la bobina de
Falla de la apertura podría causar que el
bobina de interruptor no opere de
apertura manera eficiente o de plano
que no lo haga.
El detectar problemas en los Realizar pruebas de
Falla de Falla en
contactos y repararlos *Seguridad operación y
simultaneidad contactos de
(sustitución) representaría *Operacional simultaneidad de
de contactos. aqueo.
mucha perdida de tiempo. contactos.
Detectar la falla en los
mecanismos de operación y
Falla en
la reparación del mismo
mecanismo de
dejaría fuera de servicio al
operación.
interruptor y al equipo que
este protegiendo.
4-2
2008 07 15
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
QUE HACER SI NO
QUE HACER PARA SE ENCUENTRA
ESTADO DE CAUSA DE CONSECUENCIA PRIORIDAD
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA PREVENIR LAS UNA TAREA PARA
FALLA FALLA DE LAS FALLAS DE FUNCIÓN
FALLAS PREVENIR LA
FALLA
Al presentarse un desajuste
en el mecanismo de
operación ocasionaría que la Realizar pruebas de
Desajuste en el
apertura retrasada, por lo *Seguridad operación al
Abre lento mecanismo de
cual podrían generarse daños *Operacional mecanismo de
operación.
al equipo que se encuentre accionamiento.
conectado en el sistema que
protege el Interruptor.
Falla en el Localizar la falla en el circuito
Realizar prueba de
Abre sin circuito de de control generaría perdida
*Seguridad apertura al mecanismo
recibir la control (por de tiempo, además de que
*Operacional de control del
orden. humedad o estaría fuera de servicio el
interruptor.
animales) equipo.
Localizar la falla en el circuito
Falla en el de control generaría perdida
circuito de de tiempo, además de que Realizar prueba de
control estaría fuera de servicio el operación de apertura
Abre y se
equipo. *Seguridad al dispositivo de
vuelve a
La localización y reparación *Operacional control y al
cerrar.
Falla en el de la falla en los mecanismos mecanismo de
mecanismo de de operación ocasionaría operación.
operación. dejar fuera de servicio el
interruptor.
A medida que falta
lubricación en el embolo de la
Falta de bobina podría generarse una Realizar lubricación del
lubricación en falla en la misma, por ende al embolo de la bobina
CERRAR el embolo de la momento de requerir la de cierre del
bobina operación del interruptor, interruptor.
ANTE No cierra ante *Seguridad
este ultimo no operaria de 3
UNA el comando
manera correcta.
*Operacional
SEÑAL Debido al desajuste o falla Realizar ajustes del
Desajuste o
del mecanismo de operación mecanismo de
falla del
se podría generar la mala operación de acuerdo
mecanismo de
operación del interruptor de a los instructivos del
operación.
potencia. fabricante.
4-3
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QUE HACER SI NO
QUE HACER PARA SE ENCUENTRA
ESTADO DE CAUSA DE CONSECUENCIA PRIORIDAD
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA PREVENIR LAS UNA TAREA PARA
FALLA FALLA DE LAS FALLAS DE FUNCIÓN
FALLAS PREVENIR LA
FALLA
Al presentarse la bobina Realizar pruebas de
abierta o dañada la continuidad y
Bobina abierta
instrucción de operación del operación a la bobina
o dañada
interruptor no se efectuaría de cierre del
de manera correcta. interruptor.
La operación remota del Realizar pruebas de
Falla del
interruptor no podría llevarse cierre al dispositivo de
circuito de
a cabo al requerirse la control remoto del
control remoto.
operación del mismo. interruptor.
Al presentarse un desajuste
en el mecanismo de
operación ocasionaría que la Realizar pruebas de
Desajuste en el
apertura retrasada, por lo *Seguridad operación de cierre al
Cierra lento. mecanismo de
cual podrían generarse daños *Operacional mecanismo de
operación.
al equipo que se encuentre operación.
conectado en el sistema que
protege el Interruptor.
Localizar la falla en el circuito
Cierra sin Falla en el de control generaría perdida Realizar pruebas de
*Seguridad
recibir la circuito de de tiempo, además de que operación al
*Operacional
orden. control estaría fuera de servicio el dispositivo de control.
equipo.
Localizar la falla en el circuito
Falla en el de control generaría perdida
circuito de de tiempo, además de que Realizar pruebas de
control estaría fuera de servicio el operación de cierre al
Cierra y se equipo. *Seguridad mecanismo de
vuelve a abrir. La localización y reparación *Operacional accionamiento y al
Falla en el de la falla en los mecanismos dispositivo de control
mecanismo de de operación ocasionaría del interruptor.
operación. dejar fuera de servicio el
interruptor.
El detectar la falla en los Simular corrientes de
Interrupció
No interrumpe Falla en los contactos traería como falla y monitorear el
n de *Seguridad
las corrientes contactos consecuencia perdidas de 2 comportamiento del
Corrientes *Operacional
de falla. móviles o fijos. tiempo y dejar fuera de interruptor, tanto al
de falla.
servicio el equipo. mecanismo de
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QUE HACER SI NO
QUE HACER PARA SE ENCUENTRA
ESTADO DE CAUSA DE CONSECUENCIA PRIORIDAD
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA PREVENIR LAS UNA TAREA PARA
FALLA FALLA DE LAS FALLAS DE FUNCIÓN
FALLAS PREVENIR LA
FALLA
operación como a los
contactos.
4-5
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QUE HACER SI NO
QUE HACER PARA SE ENCUENTRA
ESTADO DE CAUSA DE CONSECUENCIA PRIORIDAD
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA PREVENIR LAS UNA TAREA PARA
FALLA FALLA DE LAS FALLAS DE FUNCIÓN
FALLAS PREVENIR LA
FALLA
Realizar prueba de
Un bajo nivel de aislamiento
Falla en los resistencia de
de los aisladores soporte *Seguridad
aisladores aislamiento y factor de
pueden ocasionar fallas a *Operacional
soporte. potencia a los
tierra o descargas eléctricas.
aisladores soporte.
Detectar la falla en los
Realizar prueba de
contactos ocasionaría dejar
Falso contacto resistencia de
fuera de servicio al
en los *Seguridad contactos y corrección
interruptor, además de que
contactos *Operacional de contactos fijos y
puede dañar el equipo al
móviles o fijos. móviles en caso de
momento de interrumpir una
deterioro.
falla.
No conduce la El mal estado de los
Desgaste o
corriente contactos ocasionaría un *Seguridad
daño en los
nominal daño total en el interruptor al *Operacional
contactos-
momento de librar una falla.
Si los contactos estas mal
diseñados (materiales) para
Mal diseño de una corriente nominal *Seguridad
Conducció
los contactos. excesiva puede ocasionar *Operacional
n de
daños al equipo y/o al 4
corriente
personal.
nominal.
Falso contacto
El falso contacto ocasionaría
en los *Seguridad
calentamientos excesivos y/o
contactos *Operacional
la falla del interruptor.
móviles o fijos. Realizar prueba de
Si los contactos estas mal puntos calientes para
diseñados (materiales) para identificar los puntosa
Calentamiento Mal diseño de una corriente nominal *Seguridad con mas temperatura
excesivo los contactos. excesiva puede ocasionar *Operacional y verificar que no
daños al equipo y/o al excedan los limites
personal. establecidos por
El mal estado de los norma.
Desgaste o
contactos ocasionaría un *Seguridad
daño en los
daño total en el interruptor al *Operacional
contactos-
momento de librar una falla.
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
QUE HACER SI NO
QUE HACER PARA SE ENCUENTRA
ESTADO DE CAUSA DE CONSECUENCIA PRIORIDAD
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA PREVENIR LAS UNA TAREA PARA
FALLA FALLA DE LAS FALLAS DE FUNCIÓN
FALLAS PREVENIR LA
FALLA
La mala operación del TC
puede ocasionar que el *Seguridad
Falla en el TC.
interruptor no indique su *Operacional
Proporcion Realizar inspecciones
estado de operación.
ar para verificar que el
Falla en el
indicación Si el indicador de estado del estado del interruptor
No indicador de
y interruptor es erróneo puede *Seguridad es el que muestran los
proporciona la estado del
señalizació ocasionar daños al equipo *Operacional 6 indicadores de estado,
indicación de interruptor (A ó
n de y/o al personal. en caso de falla
su estado. C).
estado buscar la fuente raíz
Falla en
local y Si el indicador del resorte no de la misma y
indicación de
remota. es el correcto puede *Seguridad corregirla.
estado de carga
ocasionar daños al equipo *Operacional
del resorte del
y/o al personal.
mecanismo
En la tabla siguiente se ilustran los aspectos a considerar para la elaboración del programa de mantenimiento
basado en confiabilidad a Transformadores de Potencia.
4-7
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QUE HACER SI NO
QUE HACER PARA SE ENCUENTRA
ESTADO DE CAUSA DE CONSECUENCIA PRIORIDAD
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA PREVENIR LAS UNA TAREA PARA
FALLA FALLA DE LAS FALLAS DE FUNCIÓN
FALLAS PREVENIR LA
FALLA
*Resistencia de
Aislamiento al núcleo.
*Factor de Potencia al
El detectar las sujeciones Aislamiento.
Perdida de
Deformación flojas o sueltas resultaría *Seguridad *Prueba de FRA.
sujeciones
mecánica perdida de tiempo y además *Operacional *Pruebas DGA.
mecánicas.
tener fuera de servicio el TR. *Prueba de corriente
de excitación.
*Prueba de Reactancia
de Dispersión.
*Prueba de Relación
de Transformación.
*Falsos contactos en
TRANSFE La perdida del aislamiento de
Corto circuito *Seguridad el TR. *Prueba de
RIR Y/O Envejecimiento las espiras ocasionaría la
entre espiras *Operacional Factor de Potencia a
CONVERTI falla y/o daño al TR. 1 los Devanados.
R *Prueba de corriente
ENERGÍA de excitación.
*Tomografía.
*Análisis de
Los falsos contactos
Falsos *Seguridad cromatografía de
ocasionan una mala
contactos *Operacional gases.
operación del TR.
*Resistencia Óhmica
de los devanados.
Soldaduras o
conexiones
deficientes *Prueba de corriente
Los circuitos abiertos en el de excitación.
Circuitos
devanado del TR *Seguridad *Prueba de Relación
abiertos entre
ocasionarían tener fuera de *Operacional de Transformación.
espiras.
servicio el equipo. *Resistencia Óhmica
de los devanados.
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QUE HACER SI NO
QUE HACER PARA SE ENCUENTRA
ESTADO DE CAUSA DE CONSECUENCIA PRIORIDAD
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA PREVENIR LAS UNA TAREA PARA
FALLA FALLA DE LAS FALLAS DE FUNCIÓN
FALLAS PREVENIR LA
FALLA
*Prueba de Rigidez
Dieléctrica al Aceite.
*Cromatografía de
Al presentarse el medio
gases.
aislante con bajas
Medio Aislante *Seguridad *Prueba de
características dieléctricas
deficiente. *Operacional Resistividad del aceite.
puede ocasionar daños al
*Prueba de Factor de
Transformador.
Potencia al aceite.
*Pruebas Físicas al
aceite.
No *Prueba de
PROVEER proporciona el Cuando el aislamiento en Resistencia de
Falla en el
AISLAMIE nivel de boquillas es deficiente puede *Seguridad 2 Aislamiento.
aislamiento de
NTO aislamiento ocasionar fallas a tierra o *Operacional *Prueba de Factor de
boquillas.
adecuado. descargas al personal. Potencia a las
boquillas.
*Determinación de la
Penetración de Al presentarse humedad en
*Seguridad Humedad Residual.
humedad en el el tanque del TR puede
*Operacional *Prueba de Punto de
Transformador. generar daños al equipo.
Rocío.
*Inspección visual al
Cuando se tiene un bajo
Fuga del medio *Seguridad tanque.
nivel del medio aislante
aislante. *Operacional *Chequeo de alarmas
puede ocasionar daños al TR.
de nivel del aceite.
PROPROCI Realizar inspecciones
ONAR No para verificar el estado
Cuando el TR no proporciona
INDICACI proporciona de las alarmas del TR
la indicación de sus alarmas *Seguridad
ÓN DE SU indicación del Falla de alarma. 3 en caso de falla
podría ocasionar daños al *Operacional
ESTADO estado que buscar la fuente raíz
personal y/o al equipo.
FUNCION guarda. de la misma y
AL. corregirla.
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En la tabla siguiente se ilustran los aspectos a considerar para la elaboración del programa de mantenimiento
basado en confiabilidad al Apartarrayos.
QUE HACER SI
NO SE
CONSECUENCI PRIORIDAD QUE HACER PARA ENCUENTRA
ESTADO DE CAUSA DE
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA A DE LAS DE PREVENIR LAS UNA TAREA
FALLA FALLA
FALLAS FUNCIÓN FALLAS PARA
PREVENIR LA
FALLA
El detectar que el
aislamiento interno esta en
malas condiciones
*Prueba de
Contaminación ocasionaría perdida de
Resistencia de
superficies tiempo además de que en *Seguridad
Aislamiento.
internas de la caso de que opere el *Operacional
*Factor de Potencia
porcelana. apartarrayos este lo hará
del Aislamiento.
de manera incorrecta y
PROPOR puede ocasionar daños a
No
CIONAR equipo de la subestación.
proporciona
NIVEL DE 2
nivel de *Prueba de
AISLAMI Mala selección Si no se tiene el de
aislamiento Resistencia de
ENTO del nivel de aislamiento adecuado *Seguridad
Aislamiento.
aislamiento de ocasionaría flámeos y/o *Operacional
*Factor de Potencia
la porcelana. daños al mismo equipo.
del Aislamiento.
*Prueba de
Si la porcelana no tiene las
Resistencia de
Mal diseño de características adecuadas *Seguridad
Aislamiento.
la porcelana. no proporcionara el nivel de *Operacional
*Factor de Potencia
aislamiento adecuado.
del Aislamiento.
4-10
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QUE HACER SI
NO SE
CONSECUENCI PRIORIDAD QUE HACER PARA ENCUENTRA
ESTADO DE CAUSA DE
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA A DE LAS DE PREVENIR LAS UNA TAREA
FALLA FALLA
FALLAS FUNCIÓN FALLAS PARA
PREVENIR LA
FALLA
Mala selección Si la tensión de ruptura y/o *Prueba de
del nivel de descarga del apartarrayos Resistencia de
*Seguridad
tensión de no es la adecuada Aislamiento.
*Operacional
ruptura y/o ocasionara daños al equipo *Factor de Potencia
descarga. y/o al personal. del Aislamiento.
Si los materiales que se
*Prueba de
utilizan para elaborar el
Resistencia de
Mal diseño del Apartarrayos no es el *Seguridad
Aislamiento.
equipo. adecuado ocasionara *Operacional
*Factor de Potencia
daños al equipo y/o al
DRENAR del Aislamiento.
NO DRENA personal.
LAS
LAS
SOBRET Si el entre-hierro se 1
SOBRETEN *Prueba de
ENSIONE Corrosión en encuentra contaminado *Seguridad
SIONES Resistencia de
S el entre-hierro ocasionara la mala *Operacional
Aislamiento.
operación del equipo.
Los elementos
autovalvulares son los
elementos por donde se
Elementos realiza el arqueo de la *Prueba de Factor de
*Seguridad
autovalvulares tensión de descarga y al potencia del
*Operacional
contaminados. presentar contaminación Aislamiento.
ocasionara la mala
operación del equipo o
daño del mismo.
4-11
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INTRODUCCIÓN
El uso de la energía eléctrica hoy en día es indispensable en todos los lugares donde
se desenvuelve el ser humano, para que llegue hasta estos lugares la energía debe
recorrer grandes distancias, en las cuales se presentan fallas eléctricas considerables
que pueden causar daño parcial o total a los equipos que se encuentran conectados
en el SEP, por lo anterior deben diseñarse y/o instalarse dispositivos de protección,
los cuales estén censando los parámetros eléctricos mas importantes y al presentarse
un fenómeno anormal estos equipos lo detecten y envíen una señal para desconectar
los equipos y de esta manera brindar protección a los mismos.
5-1
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
QUE
HACER SI
NO SE
CONSECUENCI PRIORIDAD QUE HACER PARA ENCUENTR
ESTADO DE CAUSA DE
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA A DE LAS DE PREVENIR LAS A UNA
FALLA FALLA
FALLAS FUNCIÓN FALLAS TAREA
PARA
PREVENIR
LA FALLA
*Realizar pruebas
Si el TC no envía la señal
Relación de
de corriente correcta el
Transformación y de
relevador operara de
*Seguridad polaridad a los TC´s.
Falla en el TC. manera incorrecta
*Operacional *Prueba de resistencia de
ocasionando daño al
Aislamiento a los TC´s
equipo que este
*Prueba de Factor de
protegiendo.
Potencia a los TC´s.
*Inspección visual de
No opera al Si los ajustes del relevador
ajustes del relevador.
Enviar presentarse nos son los adecuados al
Ajustes *Verificación de las curvas
una señal la presentarse una *Seguridad
inadecuados de operación del
cuando sobrecorrient sobrecorriente ocasionara *Operacional
del relevador. relevador. *Actualización
se exceda e daños al mismo equipo y/o
de los ajustes por
un nivel al que este protegiendo. 1 reconfiguración de la red.
de La falta de alimentación de
corriente C.D al relevador
preestabl ocasionara que este no
ecido. Falta de
actúe al presentarse una *Seguridad *Prueba para verificar la
alimentación
sobrecorriente en el *Operacional alimentación del relé.
de C.D.
sistema, ocasionando
daños al equipo que se
este protegiendo.
*Realizar pruebas de
Que se Que se borren los ajustes
operación con el equipo
ponga en Problema de iníciales del relevador y/o *Seguridad
simulando fallas. *Tener
modo de Firmware que no opere el mismo *Operacional
la versión más actual del
falla. relevador.
Firmware.
5-2
2008 07 15
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
QUE
HACER SI
NO SE
CONSECUENCI PRIORIDAD QUE HACER PARA ENCUENTR
ESTADO DE CAUSA DE
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA A DE LAS DE PREVENIR LAS A UNA
FALLA FALLA
FALLAS FUNCIÓN FALLAS TAREA
PARA
PREVENIR
LA FALLA
Daño en
componentes Que se borren los ajustes
electrónicos iníciales del relevador y/o *Seguridad Verificar por medio del
internos que no opere el mismo *Operacional autodiagnóstico del relé.
(tarjeta, chips, relevador.
etc.).
Si los ajustes del relevador
*Inspección visual de
nos son los adecuados al
Ajustes ajustes del relevador.
presentarse una *Seguridad
inadecuados *Verificación de las curvas
sobrecorriente ocasionara *Operacional
del relevador. de operación del
daños al mismo equipo y/o
Opera sin relevador.
al que este protegiendo.
presentarse
la *Realizar pruebas
sobrecorrient Relación de
e Si el TC no envía la señal Transformación y de
de corriente correcta el *Seguridad polaridad a los TC´s.
Falla en el TC.
relevador operara de *Operacional *Prueba de resistencia de
manera incorrecta. Aislamiento a los TC´s
*Prueba de Factor de
Potencia a los TC´s.
La mala conexión del
Medición
No indica los dispositivo originarias
de Verificar el diagrama de
valores de malas lecturas de *Seguridad
parámetro Mal conectado alambrado con la
los medición, además del daño *Operacional
s instalación.
parámetros. a los componentes del
eléctricos.
propio relé.
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
QUE
HACER SI
NO SE
CONSECUENCI PRIORIDAD QUE HACER PARA ENCUENTR
ESTADO DE CAUSA DE
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA A DE LAS DE PREVENIR LAS A UNA
FALLA FALLA
FALLAS FUNCIÓN FALLAS TAREA
PARA
PREVENIR
LA FALLA
*Realizar pruebas
Si el TC no envía la señal Relación de
de corriente correcta el Transformación y de
relevador operara de *Seguridad polaridad a los TC´s.
Falla en el TC.
manera incorrecta y los *Operacional *Prueba de resistencia de
parámetros serian Aislamiento a los TC´s
erróneos. *Prueba de Factor de
Potencia a los TC´s.
2 *Realizar pruebas
Relación de
Un TC en mal estado
Transformación y de
puede originar valores de
*Seguridad polaridad a los TC´s.
Falla en el TC. corriente erróneos por ende
*Operacional *Prueba de resistencia de
Proporciona una mala operación del
Aislamiento a los TC´s
valores relé.
*Prueba de Factor de
erróneos de Potencia a los TC´s.
los
parámetros Falsos Al estar haciendo malos
*Realizar reaprietes de las
contactos en contactos las conexiones
conexiones.
sus puede originar operaciones *Seguridad
*Revisar el diagrama de
conexiones del relé en falso y/o *Operacional
alambrado de las
internas y/o proporcionar lecturas de
conexiones.
externas. parámetros erróneos.
No
Autodiagn Realizar una inspección
proporciona Al estar fundidos los leds
óstico y minuciosa de todos los
la señal del puede ocasionar que el
elemento los leds están indicadores del relé y
correcto equipo no este operando o *Operacional 3
s de fundidos notificar aquellos que
funcionamien que este en mal estado y el
supervisió están en mal estado o no
to de sus personal no lo detecte.
n. funcionan.
circuitos
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QUE
HACER SI
NO SE
CONSECUENCI PRIORIDAD QUE HACER PARA ENCUENTR
ESTADO DE CAUSA DE
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA A DE LAS DE PREVENIR LAS A UNA
FALLA FALLA
FALLAS FUNCIÓN FALLAS TAREA
PARA
PREVENIR
LA FALLA
electrónicos Realizar la simulación de
Si los contactos no operan fallas para ver que los
Daño o mal
adecuadamente esto indicadores operen
funcionamient
originaria que los adecuadamente y
o de los *Operacional
indicadores de identificar aquellos que
contactos
autodiagnóstico no realicen operen de manera
internos.
su función. incorrecta o de plano no lo
hagan.
En la tabla siguiente se ilustran los aspectos a considerar para la elaboración del programa de mantenimiento
basado en confiabilidad al Relevador de Distancia (21).
5-5
2008 07 15
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
QUE HACER
SI NO SE
CONSECUENCI PRIORIDAD QUE HACER PARA ENCUENTRA
ESTADO DE CAUSA DE
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA A DE LAS DE PREVENIR LAS UNA TAREA
FALLA FALLA
FALLAS FUNCIÓN FALLAS PARA
PREVENIR
LA FALLA
*Realizar pruebas
Si el TC o el TP no envían Relación de
la señal de corriente y Transformación y de
tensión (respectivamente) polaridad a los TC´s y
Falla en el TC correcta el relevador *Seguridad TP´s. *Prueba de
o en el TP. operara de manera *Operacional resistencia de Aislamiento
incorrecta ocasionando a los TC´s y TP´s.
daño al equipo que este *Prueba de Factor de
protegiendo. Potencia a los TC´s y
TP´s.
No envía la Si los ajustes del relevador
*Inspección visual de
señal de nos son los adecuados al
Enviar Ajustes ajustes del relevador.
operación al presentarse una falla en la *Seguridad
una señal inadecuados *Verificación de las
interruptor línea ocasionara daños al *Operacional
para abrir del relevador. curvas de operación del
mismo equipo y/o al que
un 1 relevador.
este protegiendo.
interruptor
de La falta de alimentación de
potencia. C.D al relevador
ocasionara que este no
Falta de
actúe al presentarse una *Seguridad *Prueba para verificar la
alimentación
falla en el sistema, *Operacional alimentación del relé.
de C.D.
ocasionando daños a la
línea que se este
protegiendo.
*Realizar pruebas de
Que se Que se borren los ajustes operación del relé
ponga en Problema de iníciales del relevador y/o *Seguridad simulando fallas.
modo de Firmware que no opere el mismo *Operacional *Tener la versión más
falla. relevador. actual del Firmware del
equipo.
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
QUE HACER
SI NO SE
CONSECUENCI PRIORIDAD QUE HACER PARA ENCUENTRA
ESTADO DE CAUSA DE
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA A DE LAS DE PREVENIR LAS UNA TAREA
FALLA FALLA
FALLAS FUNCIÓN FALLAS PARA
PREVENIR
LA FALLA
Daño en
componentes Que se borren los ajustes
electrónicos iníciales del relevador y/o *Seguridad Verificar por medio del
internos que no opere el mismo *Operacional autodiagnóstico del relé.
(tarjeta, chips, relevador.
etc.).
*Inspección visual de
Si los ajustes del relevador
ajustes del relevador.
nos son los adecuados al
Ajustes *Verificación de las
presentarse una *Seguridad
inadecuados curvas de operación del
sobrecorriente ocasionara *Operacional
del relevador. relevador. *Actualizar los
daños al mismo equipo y/o
ajustes por
al que este protegiendo.
reconfiguración de la red.
Opera sin *Realizar pruebas
presentarse Si el TC o el TP no envían Relación de
la falla. la señal de corriente y Transformación y de
tensión respectivamente polaridad a los TC´s y
Falla en el TC correcta el relevador *Seguridad TP´s. *Prueba de
o en el TP. operara de manera *Operacional resistencia de Aislamiento
incorrecta ocasionando a los TC´s y TP´s.
daño al equipo que este *Prueba de Factor de
protegiendo. Potencia a los TC´s y
TP´s.
la mala conexión del
No indica los dispositivo originarias
Alarma Verificar el diagrama de
valores de malas lecturas de *Seguridad
local y Mal conectado alambrado con la
los medición, además de el *Operacional
remota instalación.
parámetros. daño a los componentes
del propio relé.
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
QUE HACER
SI NO SE
CONSECUENCI PRIORIDAD QUE HACER PARA ENCUENTRA
ESTADO DE CAUSA DE
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA A DE LAS DE PREVENIR LAS UNA TAREA
FALLA FALLA
FALLAS FUNCIÓN FALLAS PARA
PREVENIR
LA FALLA
*Realizar pruebas
Si el TC o el TP no envían Relación de
la señal de corriente y Transformación y de
tensión respectivamente polaridad a los TC´s y
Falla en el TC correcta el relevador *Seguridad TP´s. *Prueba de
o en el TP. operara de manera *Operacional resistencia de Aislamiento
incorrecta ocasionando a los TC´s y TP´s.
daño al equipo que este *Prueba de Factor de
protegiendo. Potencia a los TC´s y
2 TP´s.
*Realizar pruebas
Si el TC o el TP no envían Relación de
la señal de corriente y Transformación y de
tensión respectivamente polaridad a los TC´s y
Falla en el TC correcta el relevador *Seguridad TP´s. *Prueba de
o en el TP. operara de manera *Operacional resistencia de Aislamiento
Proporciona incorrecta ocasionando a los TC´s y TP´s.
valores daño al equipo que este *Prueba de Factor de
erróneos de protegiendo. Potencia a los TC´s y
los TP´s.
parámetros
Falsos Al estar haciendo malos
*Realizar reaprietes de
contactos en contactos las conexiones
las conexiones.
sus puede originar operaciones *Seguridad
*Revisar el diagrama de
conexiones del relé en falso y/o *Operacional
alambrado de las
internas y/o proporcionar lecturas de
conexiones.
externas. parámetros erróneos.
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COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN
QUE HACER
SI NO SE
CONSECUENCI PRIORIDAD QUE HACER PARA ENCUENTRA
ESTADO DE CAUSA DE
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA A DE LAS DE PREVENIR LAS UNA TAREA
FALLA FALLA
FALLAS FUNCIÓN FALLAS PARA
PREVENIR
LA FALLA
Realizar una inspección
Al estar fundidos los leds
minuciosa de todos los
puede ocasionar que el
los leds están indicadores del relé y
equipo no este operando o *Operacional
fundidos notificar aquellos que
que este en mal estado y el
están en mal estado o no
personal no lo detecte.
funcionan.
No
Autodiagn proporciona Realizar la simulación de
óstico y la señal del si los contactos no operan fallas para ver que los
Daño o mal
elemento correcto adecuadamente esto indicadores operen
funcionamient 3
s de funcionamien originaria que los adecuadamente e
o de los *Operacional
supervisió to de sus indicadores de identificar aquellos que
contactos
n. circuitos autodiagnóstico no realicen operen de manera
internos.
electrónicos su función. incorrecta o de plano no
lo hagan.
Realizar pruebas de
El relé se pone operación del relé
Bloque de las funciones del
en modo de *Operacional simulando fallas. *Poner
relé.
falla. el relé en modo del
autodiagnóstico.
En la tabla siguiente se ilustran los aspectos a considerar para la elaboración del programa de mantenimiento
basado en confiabilidad al Relevador Diferencial (87L).
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QUE HACER
SI NO SE
CONSECUENCI PRIORIDAD QUE HACER PARA ENCUENTRA
ESTADO DE CAUSA DE
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA A DE LAS DE PREVENIR LAS UNA TAREA
FALLA FALLA
FALLAS FUNCIÓN FALLAS PARA
PREVENIR
LA FALLA
*Realizar pruebas
Si el TC no envía la señal
Relación de
de corriente correcta el
Transformación y de
relevador operara de
*Seguridad polaridad a los TC´s.
Falla en el TC. manera incorrecta
*Operacional *Prueba de resistencia de
ocasionando daño al
Aislamiento a los TC´s
equipo que este
*Prueba de Factor de
protegiendo.
Potencia a los TC´s.
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QUE HACER
SI NO SE
CONSECUENCI PRIORIDAD QUE HACER PARA ENCUENTRA
ESTADO DE CAUSA DE
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA A DE LAS DE PREVENIR LAS UNA TAREA
FALLA FALLA
FALLAS FUNCIÓN FALLAS PARA
PREVENIR
LA FALLA
Daño en
componentes Que se borren los ajustes
electrónicos iníciales del relevador y/o *Seguridad Verificar por medio del
internos que no opere el mismo *Operacional autodiagnóstico del relé.
(tarjeta, chips, relevador.
etc.).
*Inspección visual de
Si los ajustes del relevador
ajustes del relevador.
nos son los adecuados al
Ajustes *Verificación de las
presentarse una *Seguridad
inadecuados curvas de operación del
sobrecorriente ocasionara *Operacional
del relevador. relevador. *Actualizar los
daños al mismo equipo y/o
ajustes por
al que este protegiendo.
Opera sin reconfiguración de la red.
presentarse *Realizar pruebas
la falla. Relación de
Si el TC no envía la señal
Transformación y de
de corriente correcta el
*Seguridad polaridad a los TC´s.
Falla en el TC. relevador operara de
*Operacional *Prueba de resistencia de
manera incorrecta aunque
Aislamiento a los TC´s
no exista una falla.
*Prueba de Factor de
Potencia a los TC´s.
La mala conexión del
No indica los dispositivo originarias
Verificar el diagrama de
valores de malas lecturas de *Seguridad
Mal conectado alambrado con la
los medición, además de el *Operacional
instalación.
parámetros. daño a los componentes
del propio relé.
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QUE HACER
SI NO SE
CONSECUENCI PRIORIDAD QUE HACER PARA ENCUENTRA
ESTADO DE CAUSA DE
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA A DE LAS DE PREVENIR LAS UNA TAREA
FALLA FALLA
FALLAS FUNCIÓN FALLAS PARA
PREVENIR
LA FALLA
*Realizar pruebas
Si el TC no envía la señal Relación de
Medición
de corriente correcta el Transformación y de
de
relevador operara de *Seguridad polaridad a los TC´s.
Parametr- Falla en el TC.
manera incorrecta y los *Operacional *Prueba de resistencia de
os
parámetros serian Aislamiento a los TC´s
eléctricos
erróneos. *Prueba de Factor de
Potencia a los TC´s.
2
*Realizar pruebas
Relación de
Un TC en mal estado
Transformación y de
puede originar valores de
*Seguridad polaridad a los TC´s.
Falla en el TC. corriente erróneos por ende
*Operacional *Prueba de resistencia de
Proporciona una mala operación del
Aislamiento a los TC´s
valores relé.
*Prueba de Factor de
erróneos de Potencia a los TC´s.
los
parámetros Falsos Al estar haciendo malos
*Realizar reaprietes de
contactos en contactos las conexiones
las conexiones.
sus puede originar operaciones *Seguridad
*Revisar el diagrama de
conexiones del relé en falso y/o *Operacional
alambrado de las
internas y/o proporcionar lecturas de
conexiones.
externas. parámetros erróneos.
No
Autodiagn Realizar una inspección
proporciona Al estar fundidos los leds
óstico y minuciosa de todos los
la señal del puede ocasionar que el
elemento los leds están indicadores del relé y
correcto equipo no este operando o *Operacional 3
s de fundidos notificar aquellos que
funcionamien que este en mal estado y el
supervisió están en mal estado o no
to de sus personal no lo detecte.
n. funcionan.
circuitos
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SI NO SE
CONSECUENCI PRIORIDAD QUE HACER PARA ENCUENTRA
ESTADO DE CAUSA DE
FUNCIÓN EFECTOS DE LA FALLA A DE LAS DE PREVENIR LAS UNA TAREA
FALLA FALLA
FALLAS FUNCIÓN FALLAS PARA
PREVENIR
LA FALLA
electrónicos Realizar la simulación de
Si los contactos no operan fallas para ver que los
Daño o mal
adecuadamente esto indicadores operen
funcionamient
originaria que los adecuadamente e
o de los *Operacional
indicadores de identificar aquellos que
contactos
autodiagnóstico no realicen operen de manera
internos.
su función. incorrecta o de plano no
lo hagan.
Realizar pruebas de
El relé se pone operación del relé
Bloque de las funciones del
en modo de *Operacional simulando fallas.
relé.
falla. *Poner el relé en modo de
autodiagnóstico.
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Una vez determinadas las tareas, es necesario determinar con qué frecuencia es
necesario realizarlas. Existen tres posibilidades para determinar esta frecuencia:
1. Si tenemos datos históricos que nos permitan conocer la frecuencia con la que se
produce el fallo, podemos utilizar cualquier técnica estadística que nos permita
determinar cada cuanto tiempo se produce el fallo si no actuamos sobre el equipo.
Deberemos contar con un número mínimo de valores (recomendable más de 10,
aunque cuanto mayor sea la población más exactos serán los resultados). La
frecuencia estará en función del coste del fallo y del coste de la tarea de
mantenimiento (mano de obra + materiales + pérdida de producción durante la
intervención).
2. Si disponemos de una función matemática que permitan predecir la vida útil de una
pieza y/o equipo, podemos estimar la frecuencia de intervención a partir de dicha
función.
• Es conveniente fijar una frecuencia diaria para tareas de muy bajo coste, como
las inspecciones visuales o las lecturas de parámetros.
• La frecuencia mensual es aconsejable para tareas que supongan montajes o
desmontajes complejos, y no esté justificado hacer a diario.
• La frecuencia anual se reserva para tareas que necesitan que el equipo este
fuera de servicio, y que no se justifica realizarlas con frecuencia mensual.
Estas frecuencias indicativas no son sino meras guías de referencia. Para cada caso,
es conveniente comprobar si la frecuencia propuesta es la más indicada. Por último, y
con el fin de facilitar la elaboración del plan de mantenimiento, es conveniente
especificar la especialidad de la tarea (mecánica, eléctrica, predictiva, de operación,
de lubricación, etc.).
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INTRODUCCIÓN
6-1
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Una vez que sabemos que los componentes se encuentran operando de manera
correcta después de aplicar el mantenimiento integral a los mismos, se pueden
elaborar los programas de mantenimiento basados en la confiabilidad de los equipos,
esto es debido a que los equipos de la subestación funcionan de manera diferente y
por lo tanto requieren diferentes modelos para la gestión del mantenimiento. Es
necesario entonces estudiar el funcionamiento, las condiciones de operación de los
equipos, las fallas potenciales que pueden ocurrirles, las consecuencias de dichas
fallas y por ultimo las medidas preventivas que se pueden desarrollar para evitar o
disminuir estas fallas y así tomar la mejor decisión referente al tipo de mantenimiento
a realizar dentro de la subestación, tanto al equipo primario como a los esquemas de
protección.
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