PAOLA ANDREA MONTOYA MUÑOZ

HABILIDADES GERENCIALES

LOS SIETE HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

1. ¿Cómo influye el poder de nuestros paradigmas en nuestro desarrollo

personal?

RTA: Nuestros paradigmas son todas aquellas creencias o reglas que

contribuyen a definir y limitar nuestra mente, es decir lo que define como
nos comportamos, la base o guía de nuestras acciones a diario.

El poder del paradigma es tal que me atrevería afirmar que es la base del
comportamiento humano conformado por miedos, ignorancia y tiempo.

2. ¿Por qué es importante que el proceso de cambio hacia la efectividad

personal se realice de adentro hacia afuera?

RTA: Es imprescindible que el proceso del cambio se realice desde

adentro, si tienes claro quién eres, cuales son tus propósitos y objetivos en
la vida, veras con claridad tu entorno y no te dejaras influenciar por él, para
llegar a cumplir tus sueños y objetivos.

3. ¿Cuáles son las dimensiones sobre las que debemos trabajar para
modificar un hábito?

RTA: Es importante tener claro que es un habito, el autor lo define como

una intersección del conocimiento, la capacidad y el deseo.

Conocimiento: El que hacer y el por que

Capacidad: El cómo hacer
Deseo: El querer hacer

El hábito de la renovación personal: La clave para este habito es trabajar

regular y consistentemente en las cuatro dimensiones del ser humano:
física, social/emocional, mental y espiritual.

Dimensión Física: supone cuidar efectivamente nuestro cuerpo físico,

comer el tipo correcto de alimentos, descansar lo suficiente y hacer ejercicio
con regularidad.

Dimensión Espiritual: es nuestro núcleo, nuestro centro, el compromiso

con nuestro sistema de valores, un área muy privada de la vida, de
importancia suprema.

Dimensión mental: en gran parte, nuestro desarrollo mental y nuestra

disciplina para el estudio provienen de la educación formal.
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Dimensión social/emocional: las dimensiones social y emocional están

ligadas entre sí, porque nuestra vida emocional se desarrolla
(primordialmente pero no exclusivamente) a partir de nuestras relaciones
con los otros y en ellas se manifiesta.

4. ¿Qué diferencia hay entre una persona proactiva de una reactiva?

RTA: Presenta las siguientes diferencias:

Persona proactiva: Es aquella persona que toma las riendas de su

conducta de manera activa, no se sienta a esperar que las cosas sucedan,
procura tener la iniciativa buscando siempre que las cosas sucedan en
lugar a esperar que caigan del cielo.

Persona reactiva: Es aquella persona que espera a que las cosas sucedan
para reaccionar, se amolda a los hechos o situaciones tal y como suceden.

5. ¿Cuál es la interrelación entre proactividad, adecuada administración

del tiempo y visión personal?

RTA: Coves habla en su libro de las cuatro generaciones del tiempo o, lo

que es lo mismo, los cuatro estadios de administración personal del tiempo
clasificados en dos cuadrantes como se observa:

Figura 1. Administración del tiempo

Fuente: Moll Santiago. [10 de enero de 2016] En: Justificaturespuesta.

[Consultado el 22 de abril de 2020] Disponible en internet:
https://justificaturespuesta.com/administracion-del-tiempo-como-ser-
eficiente-y-eficaz-a-la-vez/
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6. ¿Cuáles son las acciones y los principios que nos conducen de la

dependencia a la interdependencia?

RTA: existen 3 hábitos que están vinculados a las relaciones con los
demás y conducen de la dependencia a la interdependencia:

- Pensar en ganar/ganar
- Procurar primero comprender y luego ser comprendido
-Sinérgizar

Estos hábitos son la base de ser realmente interdependiente y con ello

obrar de forma más efectiva en el trabajo en equipo, la cooperación y la
comunicación

7. ¿Cómo hacer para mantener vivo el circuito de crecimiento y

desarrollo propuesto por los siete hábitos?

RTA: