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1
EKOENTAPES UN ENCHAPE A BASE DE MATERIALES RECICLADOS PARA
EL REVESTIMIENTO DE MUROS EN EL ÁREA DE ACABADOS DEL SECTOR
DE LA CONSTRUCCIÓN.
Director
EFREN ROMERO
2
AGRADECIMIENTOS
A nuestro Padre Celestial por permitirnos llevar a cabo este primer proceso de
formación profesional, siendo nuestra fortaleza y apoyo en el logro de nuestras
metas.
A todos nuestros Docentes por contribuir con sus conocimientos, sabios consejos
y apoyo que fueron parte fundamental en el desarrollo de nuestro aprendizaje y en
el resultado de este proyecto.
3
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCIÓN 13
1. PROBLEMA 14
1.1 DESCRIPCION DEL PROBLEMA 14
1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA 14
1.3 JUSTIFICACIÓN 15
1.4 OBJETIVOS 15
1.4.1 Objetivo General 15
1.4.2 Objetivos Específicos 16
1.5 MARCO TEORICO 16
1.5.1 Antecedentes históricos de los enchapes-baldosas 23
1.5.2 Impacto Ambiental Generado por el uso de desechos plásticos 25
1.5.3 Sostenibilidad con el medio ambiente 27
1.6 MAPA CONCEPTUAL 30
1.7 GLOSARIO DE TÉRMINOS 30
2. DISEÑO METODOLÒGICO 34
2.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN 34
2.2 VARIABLES 34
2.3 POBLACIÓN 34
2.4 TECNICAS E INSTRUMENTO PARA LA RECOLECCIÓN DE DATOS 36
2.5 ANALISIS DE RECOLECCIÓN DE DATOS Y DIAGNÓSTICO 37
3. PROPUESTA 45
3.1 PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 45
3.1.1 Misión 45
3.1.2 Visión 45
3.1.3 Política de Calidad 45
3.1.4 Valores 46
3.1.5 Estructura organizacional 46
3.1.6 Descripción y perfil de cargos 47
4
3.1.6.1 Contador Público 47
3.1.6.2 Revisor Fiscal 48
3.1.6.3 Gerente 48
3.1.6.4 Auxiliar administrativas 49
3.1.6.5 Mensajero 50
3.1.6.6 Servicios generales 51
3.1.6.7 Jefe de planta 51
3.1.6.8 Almacenista 52
3.1.6.9 Operario de corte 52
3.1.6.10 Operario de pintura 52
3.1.6.11 Operario de ensamble 53
3.1.6.12 Supernumerario 53
3.2 MATRIZ DE RIESGO, IDENTIFICACION DE PELIGROS Y MANEJO DE
CONTROLES EKOACABADOS S.A. 54
3.3 MAPA DE FACTORES DE RIESGO 56
3.6.1 Codificación de los Símbolos Representativos A Los Diferentes Tipos De
Riesgos 57
3.6.2 Planos de Factores de Riesgo en la Planta Administrativa Y De
Producción Ekoentapes 57
4. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO 59
4.1 DESCRIPCIÓN ANATÓMICA DEL OBJETO 59
4.2 INSTALACIÓN 60
4.3 ALMACENAMIENTO 61
4.4 DESCRIPCIÓN DE MATERIAS PRIMAS 62
4.5 PRODUCTOS SUSTITUTOS 65
4.6 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 65
4.6.1 Competidores Nacionales 65
4.6.2 Competidores Extranjeros 66
5. DIAGRAMAS DE PROCESOS EKOACABADOS 67
5.1 DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO -BIZAGI PROCESS MODELER 67
5
5.2 DIAGRAMA DE RECORRIDO 76
5.3 DIAGRAMA DE OPERACIONES 78
5.4 DIAGRAMA BIMANUAL 79
5.5 DIAGRAMA HOMBRE MAQUINA 80
6. TIEMPO ESTANDAR NORMALIZADO PARA EKOACABADO 81
7. DISEÑO DE EMPAQUE Y EMBALAJE DE EKOACABADOS 82
7.1 CARACTERÍSTICAS DEL DISEÑO DEL EMPAQUE 82
7.2 LOGOTIPOS 83
7.3 PRESENTACIÓN DE EMPAQUE 84
7.3.1 Etiqueta 85
7.4 FORMA DE EMPAQUE Y MANIPULACIÓN DE PRODUCTO 86
7.5 RECOMENDACIONES DE ESTIBADO 86
7.5.1 Características de la Estiba 86
8. CAMPAÑA DE RECICLAJE 88
9. RECURSOS 89
9.1 INVERSIONES 89
9.1.1 Inversión Fija 89
9.2 INVERSIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO 90
9.2.1 Materias primas 90
9.3 RECURSO HUMANO 91
9.3.1 Arriendo y servicios 92
9.4 COSTO DE VENTAS 92
9.4.1 Fijación de precio 92
9.5 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO A CINCO AÑOS 93
9.5.1 Indicadores De Rentabilidad 94
10. RECOMENDACIONES Y LIMITACIONES 95
11. CONCLUSIONES 96
BIBLIOGRAFÍA 98
ANEXOS 102
6
LISTA DE FIGURAS
Pág.
Figura 1. Mapa Conceptual 30
Figura 2. Estructura Organizacional ¡Error! Marcador no definido.
Figura 3. Símbolos de Los Diferentes Tipos de Riesgos 57
Figura 4. Planta Administrativa y de Producción Ekoentapes 58
Figura 5. Diagrama de flujo de proceso -bizagi process modeler 68
Figura 6. Diagrama de flujo de proceso 76
Figura 7. Diagrama de recorrido 77
Figura 8. Diagrama de operaciones 78
Figura 9. Diagrama bimanual 79
Figura 10. Diagrama hombre maquina 80
Figura 11. Dimensiones y forma del diseño del empaque 82
Figura 12. Logotipos 83
Figura 13. Presentación de empaques 84
Figura 14. Etiqueta 85
Figura 15. Características de la estiba 86
Figura 16. Campaña de reciclaje 88
7
LISTA DE GRAFICAS
Pág.
Gráfica 1. ¿Cómo valora las características a la hora de comprar materiales
para acabados? 38
Gráfica 2. ¿Aceptaría usted dentro del desarrollo de un proyecto el uso de
materiales ecológicos que contribuyen a la conservación del medio ambiente y
sostenibilidad? 39
Gráfica 3. ¿Cree usted que los materiales ecológicos disminuyen la calidad
del producto terminado? 40
Gráfica 4. Partiendo da las bases que el precio del producto le satisfaga, ¿lo
compraría? 41
Gráfica 5. ¿Cuál de los siguientes formatos estándar cree usted que debería
tener EKOENTAPES? 42
Gráfica 6. ¿A través de qué medio le gustaría recibir información sobre este
producto? 43
Gráfica 7. ¿De acuerdo a la información anterior que opina merece
Ekoentapes? 44
8
LISTA DE TABLAS
Pág.
Tabla 1. Variables 34
Tabla 2. Encuesta 36
Tabla 3. ¿Cómo valora las características a la hora de comprar materiales
para acabados? 38
Tabla 4. ¿Aceptaría usted dentro del desarrollo de un proyecto el uso de
materiales ecológicos que contribuyen a la conservación del medio ambiente y
sostenibilidad? 39
Tabla 5. ¿Cree usted que los materiales ecológicos disminuyen la calidad del
producto terminado? 40
Tabla 6. Partiendo da las bases que el precio del producto le satisfaga, ¿lo
compraría? 41
Tabla 7. ¿Cuál de los siguientes formatos estándar cree usted que debería
tener EKOENTAPES? 42
Tabla 8. ¿A través de qué medio le gustaría recibir información sobre este
producto? 43
Tabla 9. ¿De acuerdo a la información anterior que opina merece Ekoentapes? 44
Tabla 10. Matriz de riesgo, identificacion de peligros y manejo de controles
EKOACABADOS S.A 54
Tabla 11. Muebles, enseres y herramientas 89
Tabla 12. Materias primas mensual 91
Tabla 13. Recurso humano 91
Tabla 14.Arriendo y servicios 92
Tabla 15. Costo de ventas 92
Tabla 16. Fijación de precio 92
Tabla 17. Estado de resultados proyectado a cinco años 93
9
LISTA DE ANEXOS
Pág.
ANEXO A. MATRIZ DE RIESGO, IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y
MANEJO DE CONTROLES EKOACABADOS S.A 103
ANEXO B. PLANO DE FACTORES DE RIESGO EN LA PLANTA
ADMINISTRATIVA Y DE PRODUCCIÓN EKOENTAPES 104
ANEXO C. DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO 105
ANEXO D. DIAGRAMA DE RECORRIDO 106
ANEXO E. DIAGRAMA DE OPERACIONES 107
ANEXO F. DIAGRAMA BIMANUAL 108
ANEXO G. DIAGRAMA HOMBRE MAQUINA 109
ANEXO H. EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS DE LA REALIZACIÓN DEL
PRODUCTO 110
10
RESUMEN
DESCRIPCIÓN
11
ABSTRACT
DESCRIPTION
This graduation project and to elicit the creation and production of an innovative
product that contributes to the environment ; as is the case of a veneer which is
used as raw material plastic lids , resulting in a novel and appealing to the finishing
area to the construction material. As raw material , plastic is one of the most
abundant waste in the world and one of the main sources of pollution because of
their difficult degradation , therefore reuse these materials contribute to
environmental protection and the development of responsibility social Business .
12
INTRODUCCIÓN
13
1. PROBLEMA
¿Cómo crear un producto innovador como revestimiento para muros que sea
ecológico y favorezca los costos para el sector constructor?
14
contribuir con el medio ambiente y además generar un material novedoso y
llamativo para el área de acabados en el sector de la construcción. Este
revestimiento brindara versatilidad en el diseño de los acabados, característica
que acompañada de su bajo costo de elaboración y sencilla forma de instalación,
ofrecerá al sector de la construcción un producto realmente asequible, resistente,
ecológico y de buena apariencia, por lo que se puede concluir que tendrá
aceptabilidad en el mercado de materiales de la construcción, garantizando la
viabilidad del desarrollo de un producto con estas bondades.
1.3 JUSTIFICACIÓN
1.4 OBJETIVOS
15
1.4.2 Objetivos Específicos
16
la organización, es también aprovechar las oportunidades que ofrecen los cambios
en la generación de una cultura que permita a la empresas y a los investigadores
adaptarse a las nuevas situaciones y exigencias del mercado en que compite.1
1
CHESBROUGH, Henry. The role of the business model in capturing value from innovation:
evidence from xerox corporation’s technology spin-off companies, Industrial and Corporate Change
11(3),529 (2002);
2
PRADA PH.D, Raymond. Creatividad e innovación empresarial. Tencopress ediciones
17
de un mismo producto es por esto que es preferible hacerlo en una serie de pasos
pequeños, progresivos, en vez de hacerlo de un salto; una quinta razón es
capitalizar el producto y a su vez comercializarlo; en sexto lugar tiene que ver con
una tecnología avanzada y a su vez económica que satisfaga todo tipo de
necesidad de la compañía; una séptima razón es darle solidez a una posición de
propietario, en un esfuerzo por lograr el dominio del mercado esto no se debe
presentar porque como resultado puede verse como una compañía de posición de
monopolio en un mercado importante; una octava razón es cierto sentido de
obligación social donde se quiere ofrecer un producto que realmente se necesite
en mercado y que a su vez el cliente se sienta cómodo y cumpla con sus
expectativas, posteriormente se debe analizar en relación con los beneficios
económicos individuales; otras tres razones están en que las compañías toman
como reto el desarrollo de nuevos productos logrando convertirse en buenas
pruebas de fuego, de igual manera al comenzar un programa no tiene que crear
inestabilidad a la compañía; una decimosegunda razón, es la supervivencia de la
compañía a largo plazo donde se realice un estudio de los nuevos productos
asegurando un ciclo de vida del mismo para así revisar si es apropiado o no para
la compañía , dando continuidad a nuevos productos incrementado regularmente
sus ventas; la última y más importe razón para el desarrollo de nuevos productos
es el beneficio o el entorno de la inversión lo que nos quiere decir es aumentar los
beneficios.3
Henry Chesbrouhg creador del concepto open Innovation, relacionó este término
como una nueva estrategia para que las empresas logren alcanzar y defender la
ventaja competitiva, optimizar los procesos de producción, mejorar y crear nuevos
productos que satisfagan la necesidad existente. Utilizando tanto canales internos
como externos para poner en el mercado sus productos y tecnologías
3
ROSENAU, Milton D, LEGIS, Jr Innovación La Gerencia En El Desarrollo De Nuevos
Productos.
18
innovadoras.4 Bajo este contexto, entidades educativas y centros de investigación
ofrecen nuevas perspectivas y soluciones a las compañías que utilizan este
modelo. La idea de generar nuevos proyectos innovadores ecológicos que
contribuyan con el medio ambiente y sostenibilidad en el mundo son cada vez más
llamativos y aplicados en las grandes organizaciones que trabajan por la
protección de los recursos naturales de la Tierra, y la búsqueda de métodos para
la construcción de edificaciones más amigables con el ambiente han propiciado el
crecimiento de una rama de la construcción que propone nuevas alternativas en
métodos y materiales, los cuales contribuyen a preservar la salud del planeta para
las futuras generaciones.5
Es por esto que el modelo de innovación abierta es el más utilizado por las
organizaciones hoy en día para el desarrollo de sus productos y servicios, dejando
4
Chesbrough, H. W. (2003): Open Innovation. The New Imperative for Creating and Profiting from
Technology, Boston: Harvard Business School Press
5
Materiales de construcción alternativa por Arq. Kathy MacDonald Steinberg - Revista Construir
Viernes, 29 de Octubre de 2010 15:07.
6
MONTOYA, Omar. Schumpeter, innovación y determinismo tecnológico. Scientia et Technica Año
X, No 25, Agosto 2004. UTP. ISSN 0122-1701
19
atrás el modelo de innovación tradicional que tiene como idea mantener todo bajo
control, quizás como una forma de proteger la información interna propia de cada
organización y un modelo clásico de competitividad, obsoleto, que al parecer ya
no se está rigiendo sólo por las invenciones provenientes de una empresa, sino,
ahora es válido pensar, aportar y desarrollar innovación que surge de diferentes
fuentes como los centros de innovación, universidades y los propios individuos. 7
En un proceso de innovación abierta, el objetivo es buscar las ideas más exitosas
sin importar donde se encuentren, lo verdaderamente importante es que estas
ideas sean aplicables al desarrollo de productos y servicios que contribuyan con el
crecimiento de una población que debe estar al día con las grandes invenciones
que no paran de surgir; de tal forma puede observarse que tanto en estas
definiciones como en otras que pueden encontrarse, la coincidencia está en la
idea de cambio, de algo nuevo, y en que la innovación es tal cuando se introduce
con éxito en el mercado. El punto de diferencia está con respecto a qué es lo que
cambia.
7
Teoría de innovación abierta Henry Chesbrough: Consultado (17-03-2014) en:
[http://cvb.ehu.es/open_course_ware/castellano/social_juri/herrami_gestion/innovacionabierta.pdf]
8
SCHUMPETER, Joseph. Capitalismo, socialismo y democracia. T.I, Ediciones Folio, Barcelona,
1996.
20
innovación de Shumpeter hace referencia a un experimento en el mercado en el
cual se logran grandes cambios llevando a una restructuración total de los
mercados y sectores productivos.9
9
Manual de Oslo 3ª edición: Consultado 26-03-2014 en :
http://www.uis.unesco.org/Library/Documents/OECDOsloManual05_spa.pdf
10
Tipos de Innovación: consultado el 26-0332014 en :
http://hec1107.webs.com/tiposdeinnovacin.htm
21
De tal forma que innovar en un producto para el sector de la construcción debe
estar relacionado con las teorías de innovación y basados en los diferentes tipos
de innovación existente para determinar su funcionalidad en el mercado, de igual
forma debe estar ligado intrínsecamente en la producción más limpia y la
sostenibilidad con el medio ambiente, de tal forma que reduzca los impactos
ambientales producidos por la construcción cuyas actividades tienden a gastar los
recursos vitales para la vida como lo son la energía, agua y suelos. De tal forma
que los materiales utilizados en este sector deben representar el mínimo agente
contaminante que perjudique aún más su fabricación y que por lo contrario se
realice un uso sostenible de los recursos para su mayor utilización en futuras
construcciones, por esto la aplicación de la innovación en este sector juega un
papel importante cuando se trata de reducir impactos ambientales que afecten el
medio ambiente. La construcción sostenible deberá garantizar la disminución de
los impactos tanto en el proceso de construcción como en la operación u
ocupación del edificio. La construcción sostenible lleva asociados tres términos:
reducir, conservar y mantener, que podrán alcanzarse según Kibert11; si se siguen
los siguientes principios:
Conservación de recursos.
Reutilización de recursos.
11
KIBERT, Charles, et al. First International Conference on Sustainable Construction. Florida: CIB,
1994.
22
Incremento de la calidad, tanto en lo que atiende a materiales, como a
edificaciones y ambiente urbanizado.
23
reciben el nombre de enchapes los cuales han sido necesarios para los acabados
en la construcción de cualquier obra, los enchapes se convierten entonces en
recubrimientos o revestimientos para pisos, muros, paredes, escaleras, vigas etc.
Esto para dar durabilidad y resistencia a la edificación. Todos los enchapes son
elaborados de diferentes materiales tales como piedras naturales entre las cuales
están los granitos mármoles y calizas, las piedras artificiales como piezas pre
fundidas de mortero o de hormigón de materiales cerámicos tales como la
cerámica (gres), losas de barro, azulejos y terracota; de loseta hidráulica; de
planchas de terrazo; de materiales vítreos, ya sean en forma de láminas o en
forma de pastillas., vidrios, madera, plásticos, estos diferentes tipos de materiales
utilizados para la producción de enchapes permiten que haya una mayor demanda
de este producto en el mercado, convirtiéndose en uno de las principales materias
primas para la construcción y edificación de cualquier tipo mostrando su
durabilidad y permanencia.13
24
carbono que se liberan al ambiente. Otro material utilizado como ecológico es el
bambú que por su por su forma circular y su sección hueca es un material liviano y
fácil de transportar y almacenar, lo que permite la construcción rápida de
estructuras temporales o permanentes.
El reciclaje como parte de la solución es uno de los temas actuales más tratados,
en países como México promueven este tipo de prácticas como oportunidad de
negocio para emprendedores y empresarios con el fin de aprovechar la tendencia
del consumidor ecológico, invitando a sumarse a una industria que además de ser
socialmente responsable, ofrece conceptos novedosos y rentables para
emprender.
14
HINCAPIÉ, Gustavo. RAMÍREZ, Margarita. biodegradation of residual poly urethane using
fermentation in solid state. Vol. 7 No. 2 Julio – Diciembre, 2009.
25
Una de las prácticas más favorecidas por los ambientalistas, en lo que a
materiales de construcción se refiere, es el reciclaje que transforma materiales
usados, que de otro modo serían simplemente desechos, en recursos muy
valiosos. El Reciclaje protege y amplía empleos de fabricación y el aumento de la
competitividad en el mundo; entre sus grandes beneficios se encuentran reducir la
necesidad de vertederos y del proceso de incineración, evita la contaminación
causada por la fabricación de productos de materiales vírgenes, ahorra energía,
reduce las emisiones de gases de efecto de invernadero que contribuyen al
cambio climático y global, ahorra en recursos naturales como lo son el uso de la
madera, el agua y los minerales, ayuda a mantener y proteger el medio ambiente
para las generaciones futuras.
Uno de los ejemplos exitosos de recolección que se pueden mencionar, tiene que
ver con el Director General de los Centros de Reciclaje en México, que hace parte
de la tercera generación de una familia de recolectores y comercializadores de
materiales reciclables por más de 30 años. Mediante un esquema piramidal, este
centro de acopio paga a recolectores por kilo de papel, cartón, botellas PET, latas
de aluminio, Tetra Pak y muchos otros elementos, para luego ser clasificados y
empacados para revender a granel a otros centros que compactan en grandes
volúmenes hasta ser utilizados como materias primas en fábricas transformadoras.
Casos como los anteriores citados son la prueba de que no todos los desechos
deben considerarse basura y que se puede encontrar verdaderos negocios en lo
que muchos solo ven como tiradero, en realidad la variedad de productos que
15
PRIETO, Alain. Oportunidades y negocios verdes. Entreperneu.
26
surgen del reciclaje responden a la demanda de alternativas para mercados
específicos y a la creatividad de los emprendedores.
16
GAGGINO, Rosana. Tecnología de reciclado para la Auto-construcción de viviendas. Facultad
de Arquitectura, Urbanismo y Diseño. Edición Nº 10. ISSN Nº 1850-1117. 2007.
17
SEOÁNEZ CALVO, Mariano. Tratado de reciclado y recuperación de productos de los residuos.
Ediciones Mundi-Prensa. Madrid, España, 2000.
18
CÁCERES TERAN, Johanna. Desenvolupament Sostenible. Revista Tracte, Número 66,
Octubre, 1996.
27
manera en muchas empresas de hoy que poseen tendencia verde en todas sus
operaciones y aunque esto supone un gran reto, representa en realidad un gran
negocio en los proyectos, productos y servicios. La sostenibilidad es un proceso,
no un resultado final, ningún producto o empresa es totalmente sostenible, por esa
razón la idea de sostenibilidad debe contextualizarse como un proceso continuo
de actividades en progresos19, que se integra a toda la cadena de valor aportando
a los resultados económicos, ecológicos y de responsabilidad social.
19
TORRES, Elsa. SALAZAR, Delly. La sostenibilidad una necesidad para la humanidad. Industria
Alimenticia, Mayo, 2011.
20
ALAVEDRA, P. DOMINGUEZ, J. La construcción sostenible. El estado de la cuestión. Revista
Informe de la construcción, Vol. 49, No. 451, 1997.
28
ambiental y la proporción de un ambiente sano, al interior y exterior de los
edificios.21
21
Kibert,Charles et al. (1994): CIB-TG16, first International Conference on Sustainable
Construction, Florida.
22
MOCH,YVES(1996):impacte Ambiental dels materials de construcción, I Jornades Construcción i
Desenvolupament Sontenibl, Barcelona, 16,17 i 18 de maig de 1996.
23
VÁQUEZ, Mariano. Construcción e impacto sobre el ambiente: el caso de la tierra y otros
materiales. Revista UCV. Tecnología y Construcción. Vol 21, No 3 (2005)
29
De igual forma el plástico es utilizado aunque no son materiales orgánicos
fácilmente degradables, sino productos industriales que requieren un alto consumo
de energía en su fabricación. Sin embargo, en algunos casos su uso contribuyó a
preservar los bosques y su desarrollo de las últimas décadas permitió convertirlos
en reciclables, económicos y eficientes, por lo que hacen un buen aporte a la
construcción sostenible.
24
Acabados publicado mayo 2013 por allisonjpv
30
ADOBE: Mezcla de barro y paja o heno, con forma de ladrillo, sin cocer y secada
al sol o al aire, usado en tabiques y muros. Masa formada por una mezcla de cal y
arenilla.25
25
Libros de Adobe: Adobe: como construir fácilmente. Autor: Mchenry, Paul.Edit: TRILLAS
EDITORIAL, S.A.
26
Aglomerado publicado Nov 23, 2013 por Alexis Pedreros Martin
27
GSA INGENERIA Cubrimiento a todo Colombia Binda®Boquilla Acrílico Emboquillador acrílico
en color para enchapes.
28
Definicion de cimientos consultado el 10 de abril de 2014 en:
http://dearkitectura.blogspot.com/2012/04/la-cimentacion-tipos-de-cimientos.html
29
Cristanac Published by: saposadag on Nov 09, 2010
31
ENCHAPE: son recubrimientos o revestimientos que se aplican a diferentes
elementos constructivos, como muros, escaleras, columnas, vigas etc. para dar
durabilidad y resistencia. Ellos se pueden construir de diferentes materiales tales
como piedras naturales y artificiales, maderas, materiales vítreos, plásticos, etc.30
30
Tecnología y práctica de Albañilería, Gustavo Domínguez y Orge Hernández, Editorial Pueblo y
educación, 1980
31
Definición de Pegacor consultado el 5 de abril de 2014 en:
http://www.corona.com.co/Archivos/Productos/901161501_200904140817.pdf
32
Definicion polipropileno consultado el 3 de abril de 2014 en:
http://www.textoscientificos.com/polimeros/polipropileno
32
RECICLAJE: es un proceso fisicoquímico o mecánico o trabajo que consiste en
someter a una materia o un producto ya utilizado (basura), a un ciclo de
tratamiento total o parcial para obtener una materia prima o un nuevo producto.
También se podría definir como la obtención de materias primas a partir de
desechos, introduciéndolos de nuevo en el ciclo de vida y se produce ante la
perspectiva del agotamiento de recursos naturales, macro económico y para
eliminar de forma eficaz los desechos de los humanos que no necesitamos.
33
Consultado en http://www.arqhys.com/articulos/revestimientos.html; 17 de abril de 2014
33
2. DISEÑO METODOLÒGICO
2.2 VARIABLES
Tabla 1. Variables
NOMINACIÓN INDICADOR íNDICE
Tapas Plasticas, Pegante ecológico,Papel
Materiales Ecológicos Unidad
Reciclado
2.3 POBLACIÓN
34
FENIX CONSTRUCCIONES S.A
PAVIGAS
PROURBE
URBANAS
MARVAL
HG CONTRUCTORA
CONSTRUVILLAPISAN
URVIVIENDAS LTDA
CONARING
LA PENINSULA CONSTRUCTORES
VISSA CONSTRUCCIONES
MARDEL CONSTRUCTORA
CONSTRUCASA
35
2.4 TECNICAS E INSTRUMENTO PARA LA RECOLECCIÓN DE DATOS
Tabla 2. Encuesta
36
3. ¿Cree usted que los materiales ecológicos disminuyen la calidad del producto
terminado?
SI __________ NO_________
4. Partiendo de la base que el precio del producto le satisfaga, ¿lo compraría?
Si en cuanto estuviese en el mercado ________
Si, pero dejaria pasar un tiempo ________
Puede que lo comprase, puede que no ________
No, no creo que lo comprase ________
5. Cuál de los siguientes formatos estándar cree usted que debería tener
EKOENTAPES?
30 X 30 ________
25 X 25 ________
25 X 13 ________
20 X 10 ________
6. ¿A través de qué medio le gustaría recibir información sobre este producto?
Anuncios en prensa o revista ________
Correo ordinario ________
Vallas publicitarias ________
Radio ________
Internet ________
7. ¿De acuerdo a la información anterior que opinión merece Ekoentapes?
Muy interesante ________
Interesante ________
Neutro ________
Poco interesante ________
Nada interesante ________
37
contienen un breve análisis para la identificación de las posibles falencias a
mejorar. A continuación se relacionan los datos obtenidos:
38
24% de las 18 personas encuestadas, lo que indica que son las dominantes a la
hora de compra; así mismo con el 6% el tamaño como otra característica es la
menos tenida en cuenta ya que las dimensiones de estos son variables para
cualquier edificación y dependen también del gusto del consumidor.
39
ya que se utilizarían para ayudar a la conservación y sostenibilidad del medio
ambiente.
Tabla 5. ¿Cree usted que los materiales ecológicos disminuyen la calidad del
producto terminado?
SI 3
NO 15
Gráfica 3. ¿Cree usted que los materiales ecológicos disminuyen la calidad del
producto terminado?
40
Tabla 6. Partiendo da las bases que el precio del producto le satisfaga, ¿lo
compraría?
Sí, en cuanto estuviese en el
8
mercado
Sí, pero dejaría pasar un
7
tiempo
Puede que lo comprase o
3
puede que no
No, no creo que lo
0
comprase
Gráfica 4. Partiendo da las bases que el precio del producto le satisfaga, ¿lo
compraría?
41
Tabla 7. ¿Cuál de los siguientes formatos estándar cree usted que debería tener
EKOENTAPES?
30 X 30 16
25 X 25 2
25 X 13 0
20 X 10 0
Gráfica 5. ¿Cuál de los siguientes formatos estándar cree usted que debería tener
EKOENTAPES?
42
Tabla 8. ¿A través de qué medio le gustaría recibir información sobre este
producto?
Anuncios en prensa o
5
revista
Correo ordinario 0
Vallas publicitarias 0
Radio 0
Internet 13
43
Tabla 9. ¿De acuerdo a la información anterior que opina merece Ekoentapes?
Muy interesante 10
Interesante 7
Neutro 1
Poco interesante 0
Nada interesante 0
44
3. PROPUESTA
45
3.1.4 Valores
46
3.1.6 Descripción y perfil de cargos. Se elaborará un Manual de Funciones de
acuerdo con el organigrama establecido donde se definirán la descripción y el
perfil de todos los cargos siguiendo un esquema general pero a la vez preciso de
lo que se espera del trabajador:
47
Elaboración anual de la declaración de Industria y Comercio.
48
Función principal
49
verificar la recepción de documentos y otros requisitos de control interno.
Archivo y documentación.
50
Realizar todas las diligencias que tenga que ejecutar dentro y fuera de la
empresa.
Realizar tareas que le sean asignadas por su jefe inmediato y así garantizar
un trabajo de calidad.
51
3.1.6.8 Almacenista. Persona encargada de recibir, organizar y entregar materias
primas y herramientas al área de producción.
3.1.6.9 Operario de corte. Responsable de todas las activadas del área de corte y
pulido.
52
Aplicación de pintura por color a cada una de las tapas plásticas.
53
3.2 MATRIZ DE RIESGO, IDENTIFICACION DE PELIGROS Y MANEJO DE CONTROLES EKOACABADOS S.A.
Tabla 10. Matriz de riesgo, identificacion de peligros y manejo de controles EKOACABADOS S.A
MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, VALORACIÓN DE RIESGOS Y CONTROLES
SEÑALIZACIÓN/ADVERTENCIAS O
CONTROLES ADMINISTRATIVOS
NIVEL DE CONSECUENCIA (NC)
EQUIPOS DE PROTECCIÓN
CONTROL DE INGENIERÍA
NIVEL DE RIESGO (NR)
INTERPRETACIÓN ND
INTERPRETACIÓN NR
INTERPRETACIÓN NP
# EXPUESTOS
SUSTITUCIÓN
ELIMINACIÓN
PERSONAL
CONTROL
FACTOR DE EFECTOS TIPO DE
ÍTEM CARGO ACTIVIDAD FUENTES ENCONTR REQUISITOS CONTROL PROPUESTOS
RIESGO POSIBLES ACTIVIDAD
ADO LEGALES
Molestias en
Postura sedente Capacitación constante en
Labores columna-dolores Resolución 2488 de Aceptable con
Biomecánica- prolongada higiene postura, pausas
1 Gerente administrativas de lumbares- Rutinaria 1 Ninguno 2007, resolución 1016 25 2 3 6 150 Medio Medio tipo II control x
postura durante la jornada activas, puesto de trabajo
dirección problemas de 1989 especifico
de trabajo ergonómico
osteomusculares
54
Condiciones Aceptable con Adaptar guarda de
Resolución 2400 de
16 Operario de Corte Pulido de piezas de seguridad- Manejo de esmeril Atrapamiento Rutinaria 1 Ninguno 25 2 3 6 150 Medio Medio tipo II control x seguridad, y generar
1979, Ley 9 de 1979
mecánico especifico dispositivo de aislamiento
Condiciones Proyección de Aceptable con
Lesiones en la piel Resolución 2400 de
17 Operario de Corte Corte de excesos de seguridad- partículas Rutinaria 1 Ninguno 25 2 3 6 150 Medio Medio tipo II control x Utilizar EPP
y ojos 1979, Ley 9 de 1979
mecánico plásticas especifico
Resolución 2488 de
Biomecanico- Posición de pie Desviación de Pausas activas, ubicación
18 Operario de Corte Corte de excesos Rutinaria 1 Ninguno 2007, resolución 1016 10 2 3 6 60 Medio Medio tipo III Aceptable x
postura prolongada columna de tapete antifatiga
de 1989
Químico- Uso de pinturas Decreto 1973 de Aceptable con Extracción local en cabina,
Aplicación de pintura Infecciones
19 Operario de Pintura Gases y Catalizadas y Rutinaria 1 Uso de EPP 1995, Decreto 4741 25 2 3 6 150 Medio Medio tipo II control x mayor control en el uso de
por aspersión respiratorias
Vapores disolventes de 2005, Resolución especifico los elementos de
Químico- Uso de pinturas Decreto 1973 de
Aplicación de pintura Irritación visual y Capacitación en manejo de
20 Operario de Pintura Gases y Catalizadas y Rutinaria 1 Uso de EPP 1995, Decreto 4741 10 2 3 6 60 Medio Medio tipo III Aceptable x
por aspersión dérmica químicos
Vapores disolventes de 2005, Resolución
Resolución 2488 de
Biomecanico- Posición de pie Desviación de Pausas activas, ubicación
21 Operario de Pintura Pintura de piezas Rutinaria 1 Ninguno 2007, resolución 1016 10 2 3 6 60 Medio Medio tipo III Aceptable x
postura prolongada columna de tapete antifatiga
de 1989
Resolución 2488 de
Aplicación de Biomecanico- Posición de pie Desviación de Pausas activas, ubicación
22 Operario de Ensamble Rutinaria 1 Uso de EPP 2007, resolución 1016 10 2 3 6 60 Medio Medio tipo III Aceptable x
pegante postura prolongada columna de tapete antifatiga
de 1989
Movimientos Resolución 2488 de
Biomecanico- Pausas Activas y
23 Operario de Ensamble Pegado de piezas repetitivos en Fatiga Rutinaria 1 Ninguno 2007, resolución 1016 10 2 3 6 60 Medio Medio tipo III Aceptable x
Ergonómico organización del trabajo
series de pegado de 1989
Introducir y sacar Condiciones Contacto con
Resolución 2400 de Utilizar EPP, sistema de
24 Operario de Ensamble piezas del horno de de seguridad- horno de Quemaduras Rutinaria 1 Ninguno 10 2 3 6 60 Medio Medio tipo III Aceptable X X
1979, Ley 9 de 1979 ventilación
secado mecánico temperatura
Introducir y sacar Condiciones Contacto con
Resolución 2400 de Utilizar EPP, sistema de
25 Operario de Ensamble piezas del horno de de seguridad- horno de Fatiga Rutinaria 1 Ninguno 10 2 3 6 60 Medio Medio tipo III Aceptable X X
1979, Ley 9 de 1979 ventilación
secado mecánico temperatura
Resolución 2488 de
Despacho de Biomecanico- Posición de pie Desviación de
26 Supernumerario Rutinaria 1 Ninguno 2007, resolución 1016 10 2 3 6 60 Medio Medio tipo III Aceptable x Pausas activas
producto terminado postura prolongada columna
de 1989
Psicosocial- Acumulación de
Desarrollo de Resolución 2646 de Organización de trabajo y
27 Supernumerario altos ritmos trabajo y trabajos Estrés Rutinaria 1 Ninguno 10 2 3 6 60 Medio Medio tipo III Aceptable x
actividades de apoyo julio 17 de 2008 manejo de estrés
de trabajo, repetitivos
Presencia de Decreto 2676 de Uso de líquidos
Biológico- Infecciones
28 Supernumerario Limpieza de tapas microorganismo en Rutinaria 1 Uso de EPP 2000, Resolución 10 2 3 6 60 Medio Medio tipo III Aceptable x antibacteriales
bacterias gastrointestinales
impurezas de 1016 de 1989, periódicamente en la
Aceptable con Capacitación en riesgo
Publico- Manejo de dinero y Sin legislación que
29 Mensajero Diligencias bancarias Atracos, secuestros Rutinaria 1 Ninguno 25 2 3 6 150 Medio Medio tipo II control x publico y definir políticas
violencia documentación aplique directamente
especifico institucionales sobre el
Resolución 2400 de
Físico- Manejo de Síndrome del túnel
30 Mensajero Transporte Rutinaria 1 Ninguno 1979, Resolución 10 2 3 6 60 Medio Medio Tipo III Aceptable x Pausas Activas
Vibración motocicleta Carpiano
1016 de 1989
Aceptable con Capacitación en riesgo
Manejo de Accidente de Sin legislación que
31 Mensajero Labores externas Publico Rutinaria 1 Ninguno 25 2 3 6 150 Medio Medio tipo II control x publico y medidas de
motocicleta transito aplique directamente
especifico prevención y precaución en
Condiciones Desniveles en Resolución 2400 de Señalización adecuada de
Aseo de oficinas y
32 Servicios generales de seguridad- pisos, superficies Caídas, golpes Rutinaria 1 Ninguno 1979, Ley 9 de 1979, 10 2 3 6 60 Medio Medio tipo III Aceptable x espacio de trabajo e
área de producción
locativo resbalosas Resolución 1016 de instalación de pasamanos
Resolución 2488 de
Aseo de oficinas y Biomecanico- Posición de pie
33 Servicios generales Fatiga Rutinaria 1 Ninguno 2007, resolución 1016 10 2 3 6 60 Medio Medio tipo III Aceptable x Pausas activas
área de producción postura prolongada
de 1989
Resolución 2488 de
Aseo de oficinas y Biomecanico- Movimientos Desviación de
34 Servicios generales Rutinaria 1 Ninguno 2007, resolución 1016 10 2 3 6 60 Medio Medio tipo III Aceptable x Pausas activas
área de producción ergonómico repetitivos columna
de 1989
Presencia de Decreto 2676 de Uso de líquidos
Limpieza de pisos y Biológico- Infecciones
35 Servicios generales microorganismo en Rutinaria 1 Uso de EPP 2000, Resolución 10 2 3 6 60 Medio Medio tipo III Aceptable x antibacteriales
baños bacterias gastrointestinales
áreas comunes 1016 de 1989, periódicamente en la
Químico- Manipulación de Decreto 1973 de Aceptable con
Limpieza de pisos y Irritaciones visual y Capacitación en manejo de
36 Servicios generales sustancias ácidos y Rutinaria 1 Uso de EPP 1995, Decreto 4741 25 2 3 6 150 Medio Medio tipo II control x
baños dérmica químicos
liquidas desinfectantes de 2005, Resolución especifico
Condiciones Desniveles en Resolución 2400 de Señalización adecuada de
37 Visitantes Acceso a planta de seguridad- pisos, superficies Caídas, golpes Rutinaria 1 Ninguno 1979, Ley 9 de 1979, 10 2 3 6 60 Medio Medio tipo III Aceptable x espacio de trabajo e
locativo resbalosas Resolución 1016 de instalación de pasamanos
55
3.3 MAPA DE FACTORES DE RIESGO
Para la correcta elaboración del mapa de factores de riesgo, se deben seguir los
siguientes pasos básicos, adoptándolos de manera correcta y adecuándolos a
cada una de las necesidades y/o exigencias propias de la empresa.
56
3.6.1 Codificación de los Símbolos Representativos A Los Diferentes Tipos
De Riesgos
57
Figura 4. Planta Administrativa y de Producción Ekoentapes
58
4. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
Atributos diferenciadores del producto con respecto a otros para fines similares:
Ecológico
Económico
Versátil
Algunos aspectos que contribuyen a que las tapas sean llamativas para la
conformación de este material son:
Cuentan con una gran gama de colores y tamaños lo que hace que sean
elementos versátiles para la creación de figuras y diseños llamativos.
Las dimensiones de las tapas que se van a utilizar para la conformación del
enchape se encuentra entre uno y tres centímetros de diámetro, en cuanto a la
59
forma, se utilizaran tapas redondas. Según el caso se manejara enchapes
combinando diferentes tamaños de tapas, esto dependerá del tipo de proyecto y la
sensación que se le quiera dar al espacio en el que se colocara el acabado.
4.2 INSTALACIÓN
El material que se propone cumple la misma función que el Cristanac, que es una
cerámica compuesta por pequeñas piezas de vidrio de varios colores, las cuales
vienen fijas sobre paños de papel; la diferencia que hay entre éste material y el
que se propone, se basa en la materia prima que lo conforma, ya que la idea es
tomar elementos que son de gran impacto ambiental y darles un nuevo uso, en
este caso las tapas de las botellas.
La instalación de las piezas se caracteriza por ser fácil y rápida, igual que la
instalación del cristanac común.
60
Aplicar la mezcla con una llana de estrías, de forma horizontal o vertical.
4.3 ALMACENAMIENTO
61
4.4 DESCRIPCIÓN DE MATERIAS PRIMAS
Duración. Más de 100 años, las tapas de polipropileno es el mismo material que
hacen los envases el yogur, se puede reciclar más fácil que las botellas de agua
mineral.
62
olefinas, altos módulos de tensión y relativamente baja resistencia al impacto. El
PP tiene alta resistencia a la fatiga, excelente resistencia a la abrasión y muy bajo
coeficiente de fricción comparado al del nylon. Sin embargo, la lubricación
superficial reduce la fricción mucho más para el nylon que para el polipropileno. El
polipropileno tiene excelente resistencia química a ácidos diluidos, ácidos
concentrados (excepto ácidos oxidantes), álcalis, alcoholes, detergentes y agua.
El PP resiste hidrocarburos aromáticos, hidrocarburos clorados, grasas y aceites a
temperatura ambiente, pero es atacado a aproximadamente 140ºF (60°C).
63
evitan que otros materiales las marquen permanentemente, haciéndolas eficaces
para repeler los grafitis.
Usos
VENTAJAS
64
4.5 PRODUCTOS SUSTITUTOS
Baldosas
Cerámica NO ECOLÓGICOS
Porcelanato
Cristanac
Pizarra Sintética
Tamoc RECICLADOS
Ecoplak
65
baldosas, cerámicas, pisos en madera etc. Las principales marcas
comercializadas en Colombia son las siguientes:
ALFAGRES
CORONA
CERAMICA ITALIA
DECORCERAMICA
EUROCERÁMICA
66
5. DIAGRAMAS DE PROCESOS EKOACABADOS
1.1 EKOENTAPES 69
1.1.1 Elementos del proceso 69
1.1.1.1 Elemento 69
1.1.1.2 Recepcionar diseño y orden de producción 69
1.1.1.3 Recepcionar e inspeccionar materia prima 69
1.1.1.4 Materia prima conforme? 69
1.1.1.5 Recepcionar tapas recicladas 70
1.1.1.6 Limpiar tapas 70
1.1.1.7 Clasificar, seleccionar e inspeccionar tapas 70
1.1.1.8 Tapas conformes para el proceso? 70
1.1.1.9 Almacenar tapas 71
1.1.1.10 Desechar para reciclar 71
1.1.1.11 Elemento 71
1.1.1.12 Elemento 71
1.1.1.13 Cortar y pulir de tapas 71
1.1.1.14 Aplicar pintura a tapas 71
1.1.1.15 Esperar secado de pintura 72
1.1.1.16 Cortar materiales de soporte según medidas 72
1.1.1.17 Aplicar pegante sobre material de soporte y tapas 72
1.1.1.18 Fijar tapas en material de soporte 73
1.1.1.19 Introducir piezas al horno de activación y secado 73
1.1.1.20 Elemento 73
1.1.1.21 Elemento 73
1.1.1.22 Esperar tiempo de secado y curado de piezas 73
1.1.1.23 Inspeccionar y empacar piezas terminadas 74
1.1.1.24 Poducto terminado conforme ? 74
67
1.1.1.25 Despachar producto terminado 74
1.1.1.26 Producto rechazado para reposición o reparación 74
1.1.1.27 Elemento 75
2. PARTICIPANTES 75
68
1.1 EKOENTAPES
1.1.1.1 Elemento
Descripción. Cada uno de los operarios de las áreas que requieren materias
primas, se acercan a la bodega o almacén para recibir todos los elementos
necesarios en el desarrollo del proceso de fabricación de producto según la orden
de producción; materias primas que deberán ser debidamente inspeccionadas en
calidad y cantidad según los requisitos establecidos.
Flujos: NO SI
69
1.1.1.5 Recepcionar tapas recicladas
Ejecutantes. Supernumerario
Ejecutantes. Supernumerario
70
Flujos. SI NO
Ejecutantes. Supernumerario
1.1.1.11 Elemento
1.1.1.12 Elemento
71
Descripción. De acuerdo con el diseño y orden de producción se prepara las
pinturas catalizadas necesarias para proceder a realizar la aspersión sobre las
unidades de tapas requeridas por color.
72
Ejecutantes. Operario de ensamble
Descripción. El operario toma cada una de las tapas y procede a ensamblar las
piezas pegándolas sobre el soporte con ayuda de la plantilla generada para el
diseño requerido.
1.1.1.20 Elemento
1.1.1.21 Elemento
73
Ejecutantes. Operario de ensamble
Descripción. El operario retira cada una de las piezas terminadas de los módulos
de curado para realizar una inspección detallada y comprobar que la unidad
cumpla con los requisitos de producto establecidos conforme a la orden de
producción, las piezas que estén conformes se empacarán en la caja
correspondientes generando unidades de empaque x 10 enchapes, las unidades
rechazadas deben ser analizadas por el Jefe de Planta para determinar si
constituye desecho como producto no conforme o genera concesión para
reparación.
Ejecutantes. Supernumerario
Flujos. SI NO
Ejecutantes. Supernumerario
74
1.1.1.27 Elemento
2. PARTICIPANTES
75
Figura 6. Diagrama de flujo de proceso
76
5.2 DIAGRAMA DE RECORRIDO
77
5.3 DIAGRAMA DE OPERACIONES
78
5.4 DIAGRAMA BIMANUAL
79
5.5 DIAGRAMA HOMBRE MAQUINA
80
6. TIEMPO ESTANDAR NORMALIZADO PARA EKOACABADO
81
7. DISEÑO DE EMPAQUE Y EMBALAJE DE EKOACABADOS
El empaque cuenta con una abertura central en la tapa superior que permite
visualizar el diseño del producto según la referencia, adicionalmente en la tapa
82
inferior o al respaldo de la caja, se incluyen las recomendaciones de instalación
del producto en muros.
Los diámetros de largo y ancho, varían de acuerdo al formato del enchape:
30 x 30 cm
25 x 25 cm
20 x 10 cm
7.2 LOGOTIPOS
83
Colores: Impresiones a dos tintas: verde y negro.
84
Fuente: Autores del Proyecto
7.3.1 Etiqueta
85
7.4 FORMA DE EMPAQUE Y MANIPULACIÓN DE PRODUCTO
86
Aspectos Técnicos
Largo: 1.14 cm
Ancho: 97 cm
Alto: 14 cm
Peso: 25 Kg
87
8. CAMPAÑA DE RECICLAJE
88
9. RECURSOS
9.1 INVERSIONES
9.1.1 Inversión Fija. Se entiende por inversión fija o activos fijos tangibles, todos
los bienes propiedad de la empresa como: equipos y herramienta para área de
oficina, muebles y enseres y equipo de cómputo y oficina, necesarios para la
instalación y operación de la nueva empresa. Representa los equipos requeridos
para el montaje y puesta en marcha de EKOACABADOS S.A.
89
MUEBLES, ENSERES Y HERRAMIENTAS
CANT DESCRIPCIÓN VR UNITARIO VR TOTAL
3 Computadores portátiles de 14” 1.300.000 3.900.000
3 Escritorios 180.000 540.000
3 Sillas giratorias 110.000 330.000
1 Ventilador de pared 60.000 60.000
1 Tele fax 150.000 150.000
1 Impresora laser 360.000 360,000
TOTAL 10.106.000
Costos de producción. Se incluyen los elementos esenciales del costo como son
las materias primas, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación
así:
9.2.1 Materias primas. Está determinado por cada uno de los insumos requeridos
para la elaboración de EKOENTAPES:
90
Tabla 12. Materias primas mensual
MENSAJERO 920.000
SERVICIOS GENERALES 920.000
TOTAL 12.760.000
91
9.3.1 Arriendo y servicios
92
9.5 ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO A CINCO AÑOS
INGRESOS NO $ - $ - $ - $ - $ -
OPERACIONALES
EGRESOS NO $ - $ - $ - $ - $ -
OPERACIONALES
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO $ 137.400.000 $ 146.367.480 $ 144.366.775 $ 156.020.020 $ 169.998.783
93
9.5.1 Indicadores De Rentabilidad
94
10. RECOMENDACIONES Y LIMITACIONES
95
11. CONCLUSIONES
96
Mediante la propuesta de creación de empresa, se contó con la oportunidad de
definir el recurso humano de la organización y la identificación de los posibles
riesgos a los que estarán expuestos en el desarrollo normal de sus actividades, de
tal manera que se generaran los controles necesarios para mitigar los efectos
adversos en la salud de los trabajadores de Ekoacabados S.A.
97
BIBLIOGRAFÍA
CHESBROUGH, Henry. The role of the business model in capturing value from
innovation: evidence from xerox corporation’s technology spin-off companies,
Industrial and Corporate Change 11(3),529 (2002).
98
Definicion de cimientos consultado el 10 de abril de 2014 en:
http://dearkitectura.blogspot.com/2012/04/la-cimentacion-tipos-de-cimientos.html
99
Kibert,Charles et al. (1994): CIB-TG16, first International Conference on
Sustainable Construction, Florida.
100
RODRÍGUEZ LEÓN Luís. Tablas de Equivalencias de Materiales de Construcción.
Editorial Pueblo y Educación. 1988
101
ANEXOS
102
ANEXO A. MATRIZ DE RIESGO, IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y MANEJO DE CONTROLES
EKOACABADOS S.A
103
ANEXO B. PLANO DE FACTORES DE RIESGO EN LA PLANTA ADMINISTRATIVA Y DE PRODUCCIÓN
EKOENTAPES
104
ANEXO C. DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO
Página N. 1 Símbolo
Distancia Tiempo
(mt.) (min.)
Observaciones
Descripción
Recepción de Diseño y orden de producción 1
Almacenamiento de tapas 5
Secado de pintura 25
TOTAL 26 mt 420 14 6 3 3 1
Resumen
Actividad Cantidad Actual Cantidad Propuesta Economía
Operación 14
Transporte 6
Demora 3
Inspección 3
Almacenamiento 1
DISTANCIA TOTAL: 26mt Lady Diana Amaya, Mayra Esther Zapata, Yuly Andrea García, Mayerlin
ELABORADO POR:
TIEMPO TOTAL: 434min Paola Díaz
105
ANEXO D. DIAGRAMA DE RECORRIDO
106
ANEXO E. DIAGRAMA DE OPERACIONES
107
ANEXO F. DIAGRAMA BIMANUAL
108
ANEXO G. DIAGRAMA HOMBRE MAQUINA
109
ANEXO H. EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS DE LA REALIZACIÓN DEL
PRODUCTO
110
111
112
113
114
115
116
117
118