Perfil de Capacidad Interna.

ANÁLISIS INTERNO
EMPRESA: TECNIFIGURADO LTDA
VALORACIÓN CUANTITATIVA

DEB/ LIMITACIÓN FORTALEZA

ASPECTOS INTERNOS
-1 -2 -3 1 2 3
CAPACIDAD DIRECTIVA
1. Imagen corporativa ­responsabilidad social x
2. Uso de planes estratégicos, análisis estratégico x

3. Velocidad de respuesta a condiciones cambiantes

x
4. Flexibilidad de la estructura organizacional x

5. Comunicación y control gerencial

x
6. Orientación empresarial x

7. Habilidad para responder a la tecnología cambiante

x

8. Habilidad para manejar las fluctuaciones económicas

x
9. Agresividad para enfrentar la competencia x
10. Sistemas de control x
11. Sistemas de toma de decisiones x
12. Sistema de coordinación x
13. Evaluación de Gestión x

Tecnigigurado Ltda cuenta con varios aspectos a mejorar que dificulta el correcto desarrollo de las actividades tanto en el area directiva como en las demas areas de la empresa,teniendo en cuenta que e
directiva es la encargada de coordinar y ejecutar adecuadamente cada una de las acciones de la empresa, principalmente se deben implementar medidas de control que facilinten la evaluacion de desem
individual y colectiva de la empresa y las areas que lo componen para asi identificar las posibles debilidades presentes en los procesos de la empresa.
 ANÁLISIS INTERNO

VALORACIÓN CUALITATIVA.
IMPACTO
SINTOMA - CONSECUENCIA.

Tecnifigurado maneja dentro de sus politicas institucionales el fortalecemiento constante de su imagen corporativa.
El area directiva de la empresa desarrolla planes estrategicos con poca frecuencia.

La empresa cuenta con planes preventivos y de accion frente cualquier posible eventualidad y contra tiempo.
La empresa cuanta con poca flexibilidad frente a su estructura organizacional.
Una vez a la semana se efectuan reuniones informativas en las cuales se exponen los resultados de cada area y todo los posibles
puntos de mejora o de error presentes en la gestion de la empresa.
La entidad maneja una orientacion empresarial aceptable con objetivos claros enfocados en el customized marketing.

La empresa a mantenido una capacidad computacional basica en comparacion a los avances tecnologicos de la actualidad.
Se adapta rapidamente a las variaciones que se presentan en el precio del activo base y de las materias primas, modificando los
valores de sus servicios.
Tecnifigurado aprovecha sus puntos a favor tales como los tiempos de entrega, despacho incluido y trato con el cliente.
No se han implentado sistemas fisicos de control internos en la empresa.
No se han implentado sistemas fisicos para la toma de desiones en la entidad.
No se han implentado sistemas fisicos para la evaluacion en la coordinacion en la compañía.
Al cierre de cada mes se llena una matriz diagnostica en la cual se evalua la productividad de cada area durante el mes.

sarrollo de las actividades tanto en el area directiva como en las demas areas de la empresa,teniendo en cuenta que el area
iones de la empresa, principalmente se deben implementar medidas de control que facilinten la evaluacion de desempeño
as posibles debilidades presentes en los procesos de la empresa.
Perfil de Capacidad Interna.
ANÁLISIS INTERNO
EMPRESA: TECNIFIGURADO LTDA
VALORACIÓN
CUANTITATIVA VALORACIÓN CUALITATIVA.

ASPECTOS INTERNOS DEB/ LIMITACIÓN

FORTALEZA IMPACTO
-1 -2 -3 1 2 3 SINTOMA - CONSECUENCIA.
CAPACIDAD DEL TALENTO HUMANO
1. Experiencia técnica X La compañía cuenta con muy buena experiencia tecnica gracias a la permanencia que tienen sus trabajadores.
2.estabilidad// permanencia x El personal en la compañía es muy estable gracias a las buenas condiciones y el excelente ambiente laboral dentro de la misma

3. Rotación
x La empresa cuenta con un personal capacitado y con la aptitud para cumplir las funciones que se le asignen en las diferentes areas
4. Ausentismo x No se presentan casos de ausentismo; El personal conoce sus labores y respeta su trabajo, sin olvidar sus prioridades.
5. Ambiente Laboral x Cada empleado reconcoce su labor y la del compañero respeta su sitio de trabajo y comparten durante la jornada laboral
6. Motivación x Se conoce la labor a realizar y las condiciones reales, los retos se supervisan con la calidad de los materiales utilizados

7. Nivel de remuneración
x Los salarios se cuantifican por cargos y labor realizada,teniendo en cuenta el nivel de la empresa dentro del mercado como empresa pyme
Se realiza los talles en los cuales se le notifica toda clase de control en operación de maquinas y de materiales conocedores de sus matrices
8. Control de riesgo
x de peligro
9. Retiros x No se presentan retiros constantes depersonal
10. Indices de desempeño//rendimiento//productividad x Presenta un nivel alto pues se cumple con progra de productividad calidad y despachos en las diferentes obras
11. Productividad x Tenemos un mivel alto, se entrega a tiempo y de comun acuerdo con el cliente

El talento humano de esta compañía tiene muy buenas caracteristicas ya que en cada una de las variables que fueron evaluadas obtuvo puntajes aceptables desde la permanencia en la empresa, los valores
coorporativos, el ambiente laboral hasta la experiencia con la que cuenta cada uno de los empleados presentes lo cual les permite desempeñarsen en cada una de sus funciones de una manera efectiva
manteniendo el correcto flujo de procesos en la empresa.
Perfil de Capacidad Interna.

EMPRESA: TECNIFIGURADO LTDA

VALORACIÓN
CUANTITATIVA VALORACIÓN CUALITATIVA.

ASPECTOS INTERNOS DEB/ LIMITACIÓN

FORTALEZA IMPACTO
-1 -2 -3 1 2 3 SINTOMA - CONSECUENCIA.
CAPACIDAD FINANCIERA
1. Grado de utilización de su capacidad de Se tiene un manejo aceptable complimiento con las normas tributarias del mercado
endeudamiento x
En los 15 años de la empresa en el mercado la empresa tiene un retorno positivo frente a su capital
2. Rentabilidad, retorno de la inversión
x de invercion
3. Liquidez, disponibilidad de fondos internos x La empresa siempre cuenta con liquides en caso de cualquier eventualidad que lo requiera
Hay una buena comunicación en el area directiva con la gestion del capital y acciones en donde se
4. Comunicación y control gerencial
x requiera
La empresa maneja unos precios acorde a la conpetencia y se destaca por otros valores agregados
5. Habilidad para competir con precios
x para persuadir al cliente
Se cumplen todos los objetidos establecidos en base a la demanda del cliente incluyendo todas sus
6. Capacidad para satisfacer la demanda
x exigencias y calidad
Los costos en los productos de la empresa no son estables ya que la materia prima (hierro) esta en
7. Estabilidad de costos
x constante alza

8. Habilidad para mantener el esfuerzo ante la demanda

x Se tiene un manejo aceptable a la hora de mantener la constante del esfuerzo frente a la demanda

9. Elasticidad de la demanda con respecto a los precios La demanda se mantiene estable con el paso del tiempo teniendo en cuenta que el alza de la materia
x prima se da a nivel nacional
CONCLUSIÓN: Desde el aspecto financiero la empresa demuestra un manejo adecuado de su capital ademas de estrategias inteligentes frente al punto de equilibrio
acorde a la oferta y demanda, ademas de un contol y respuesta de efectividad frente a las variaciones de los activos volatiles en su actividad economica como el
costo del acero y cotizacion del dolar.
Perfil de Capacidad Interna.

EMPRESA: TECNIFIGURADO LTDA

VALORACIÓN
CUANTITATIVA VALORACIÓN CUALITATIVA.

ASPECTOS INTERNOS DEB/ LIMITACIÓN

FORTALEZA IMPACTO
-1 -2 -3 1 2 3 SINTOMA - CONSECUENCIA.
CAPACIDAD COMPETITIVA.
El producto mantiene una fuerza coherente en el mercado y la misma puede variar dependiendo la influencia inmobiliaria
1. Fuerza de producto, calidad, exclusividad
x en el pais.
2. Lealtad y satisfacción del cliente x Los clientes tienen una buena experiencia y trato y deciden seguir trabajando con tecnifigurado.
Gracias a sus puntos diferenciales, tecnifigurado abarca un importante fragmento del mercado por debajo de las grandes
3. Participación del mercado
x ciderurgicas
4. Bajos costos de distribución y ventas x Dependiendo a la cantidad de material que la compañía despacha, suele incluir el transporte del mismo.
Es correcto afrimar que la experiencia de esta compañía en el mercado es lo que los posiciona por encima de firmas que
5. Uso de la curva de experiencia
x llevan menos tiempo en la industria.
6. Grandes barreras de entrada de productos en la No hay gran dificultad por parte de la empresa y los dstribuidores a la hora de proporcionar la materia prima a la compañía-
compañía x
7. Ventaja sacada del potencial de crecimiento del La empresa no a aprovechado el crecimiento del mercado ni su duracion en el mercado para impulsar su crecimineto de la
x
mercado mejor manera.
8. Fortaleza de proveedor(es) y disponibilidad de El proveedor de la empresa es paz del rio y desde sus comienzos como compañía han mantenido unos excelentes
insumos x contactos con la empresa
La concentacion de proveedores no tiene puntos geograficos potenciales ya que despende de los diferentes lugares del
9. Concentración de consumidores
x despartamento en el que se desarrollen obras.
Este es unos de los puntos diferenciales de la empresa teniendo en cuenta que desde el primer contacto con el cliente se
10. Administración de clientes
x maneja una atencion muy respetuosa cordial y puntual
Tecnifigurado al igual que otras figuradoras mantiene un portafolio de productos a la vanguardia teniendo en cuenta que la
11. Portafolio de productos
x variedad de los mismos es limitada
CONCLUSIÓN: En los aspectos competitivos la empres muestra un alto potencial de respuesta frente a las demas empresas presentes en el mercado, en lo general en este gremio las empresas
manejan un porcentaje estandar frente a la TRM del acero, a excepción de la empresa andres martines que es una figuradora que vende acero en volumenes muy amplios con precios que pueden
ir por debajo de los valores manejados por las grandes ciderurjicas del pais, apesar de eso la empresa ha conseguido posicionarse en el mercado gracias a diferentes puntos diferenciales que
les proporcionan un valor agregado frente a la competencia como lo es el trato con el cliente los tiempos de entrega y dependiendo la cantidad de material comercializado en un negocio se
incluye el transporte del mismo.
Perfil de Capacidad Interna.

EMPRESA: TECNIFIGURADO LTDA

VALORACIÓN
CUANTITATIVA VALORACIÓN CUALITATIVA.

ASPECTOS INTERNOS DEB/ LIMITACIÓN

FORTALEZA IMPACTO
-1 -2 -3 1 2 3 SINTOMA - CONSECUENCIA.
CAPACIDAD TÉCNICA O TECNOLÓGICA
Cada uno de los trabajadores de la compañía cuenta con la capacitacion necesaria para hacer uso de cada uno de los
1. Habilidad técnica
x artefactos tecnologicos necesario para cumplir con sus funciones dentro de la empresa
La empresa maneja unos procesos muy tradicionales en los cules se manejan maquinaria no muy avanzada
2. Nivel de tecnología utilizado en los productos
x

3. Eficiencia procesos
x los trabajadores trabajan bajo motivaciones o incentivos los cuales promueven la efectividad y la mejora continua

4. Efectividad de la producción y programas de entrega La empresa maneja unos procesos muy tradicionales en los cules se manejan maquinaria no muy avanzada
x
La exigencia o intencidad en la mano de obra dentro de la plantra de produccion no es muy alta teniendo en cuenta
5. Intensidad de mano de obra en el producto que se cuenta con la cantidad de trabajadores necesariay la amquinaria simplifica muchos procesos dentro de la
x misma

6. Economía de escala
x Toda la produccion dentro de la plata de produccion se lleva aacabo bajo el concepto de economia de escala

7. Nivel tecnológico El nivel tecnologiaco es aceptable ya que cuenta con la maquinaria necesaria para cumplir y completar la produccion
x de cada uno de los productos solicitados sin embargo no cuenta con tenologia actualizada para los mismos
El area directiva cuenta con los equipos necesarios para cumplir todo los proocesos administrativos dentro de la
8. Aplicación de tecnología de computadores compañía, cabe resaltar que no es necesario una alta capacidad computacional para completar los mismos de forma
x adecuada

9. Nivel de coordinación e integración con otras áreas

x Toda la compañía funciona gracias a un trabajo en conjunto ya que todas las areas dependen las unas de las otras

CONCLUSIÓN: A pesar del poco avance que a tenido la compañía frente a las herramientas tecnologias cuenta con todos los equipos y maquinarias necesarios para llevar acabo de
forma adecuada la actividad economica de la empresa manteniendo siempre los estandares de calidad y la rapidez de producciòn, sin embargo los avances tecnologicos forzaran a
esta compañia a avanzar e invertir en nuevas tecnologias para mantener su nivel de competitividad.
Perfil de Oportunidades y Amenazas en el Medio

EMPRESA: TECNIFIGURADO LTDA

VALORACIÓN
CUANTITATIVA
AMEN/
OPORTUNIDAD
RETO
FACTORES EXTERNOS
-1 -2 -3 1 2 3
FACTORES POLITICOS
1. Politicas del pais x
2. Ley del Emprendimiento. x
3. Normas financieras vigentes. x
4. Beneficios tributarios. x
5. Beneficios parafiscales. x
6. Ley Mipyme. x
menazas en el Medio

VALORACIÓN CUALITATIVA.
IMPACTO
CAUSA - EFECTO

Las politicas actuales del pais benefician la actividad economica de la empresa.

Las leyes de libre competencia apoyan el crecimiento de la empresa en su actividad economica.
La empresa maneja todos sus registros según los especificado en las normas permitentes.
La empresa no cuenta con beneficios tributarios.
La empresa no cuenta con beneficios parafiscales.
La compañía funciona acorde a lo establecido a al ley Mipyme-
Perfil de Oportunidades y Amenazas en el Medio

EMPRESA: TECNIFIGURADO LTDA

VALORACIÓN
CUANTITATIVA VALORACIÓN CUALITATIVA.

FACTORES EXTERNOS
AMEN/
OPORTUNIDAD
RETO IMPACTO
-1 -2 -3 1 2 3 CAUSA - EFECTO
FACTORES SOCIALES
1. Trabajo femenino. x El area administrativa esta conformada en gran parte de personal femenino.
La empresa maneja su comercio principalmente atravez de medios tecnologicos como email y telefono, no es
2- Lugares de compra/ Lugares de consumo.
x comun un contacto presencial con el cliente.
3. Valores culturales. x Dentro de la empresa estan estipulados unos valores culturales en el cual predomina el respeto
4. Medios Publicitarios x La empresa no utiliza medios publicitarios diferentes a los de puerta a puerta como metodo de venta
5. Reglamentación social. x Se cumplen todas las reglamentaciones sociales dentro de la entidad
6. Inseguridad social. x El entorno de la empresa esta expuesto a diferentes inseguridades por la peligrosidad del barrio
7. Sistemas de contratación laboral. Se manejan subcontrataciones cuando se necesita personal extra en ciertas temporadas o para contratar un
x
conductor extra
8. Contrabando Es comun evidenciar vendedores externos ofreciendo material del exterior de paises como venezuela o mexico
x pero en el pais esta completamente prohibido comprar material que no sea nacional
9. Estabilidad en el crecimiento inmobiliario Es quiza uno de los factores mas relevantes que impactan directamente en la demanda del servicio de la empresa
x en colombia

CONCLUSIÓN: En el sector en el que esta ubicada la empresa hay una gran problemática social lo cual pone en riezgo la integrad del personal de la empresa sin embargo han
tenido pocas dificultades con el tema ya que manejan ciertas precauciones para evitar cualquier eventualidad, teniendo en cuenta que los clientes realizan una negociacion final
indirecta por medio telefonico no se ven expuestos ante esa inseguridad del sector, en las ultimas decadas los indices de natalidad han ido en aumento y lo mismo ha provocado
que se incentive el crecimiento en el sector inmobiliario y lo mismo conlleva a el aumento de las construcciones en el pais, por esta razòn tanto el hierro como el precio de la
construcciòn y la finca raiz van en un constante aumento pero con los cambios culturales que se esta presentando ultimamente respecto a la decisiòn de no tener hijos provocara
que se presente una curva de retroceso en la que los factores mencionados anteriormente van a decrecer.
Perfil de Oportunidades y Amenazas en el Medio

EMPRESA: TECNIFIGURADO LTDA

VALORACIÓN
CUANTITATIVA VALORACIÓN CUALITATIVA.

FACTORES EXTERNOS
AMEN/
OPORTUNIDAD
RETO IMPACTO
-1 -2 -3 1 2 3 CAUSA - EFECTO
FACTORES ECONOMICOS
¿CONSIDERA QUE :?
1. Disponibilidad de lineas de credito. x La empresa cuenta con un buen estado crediticio según lo comentado por las directivas
2. Revaluación del peso. x La volatilidad presente en la moneda local es una de las causantes del precio acendente del HIERRO

El movimiento del dólar es el principal causante del movimiento en el precio de la materia prima de la empresa a
3. Devaluación del dólar.
pesar de que la emprsa no maneja negociaciones internacionales
x
Bajo ninguna circunstancia la empresa modifica los valores de los salarios estableciendo asi un salario superior al
4. Bajo Nivel de salarios. x exigidor por la ley
El crecimiento de la natalidad e incluso del crecimiento del sector inmoviliario pueden ser variables que puenden
afectar significativamente el movimiento de la actividad social de la empresa
5. Comportamiento de la Económia nacional. x
La empresa maneja una buena politica laboral sin embargo no lo ven como una variable importante y lo mismo
6. Politica laboral. x hace que no se ecuentre en una mejora constante
7. Oferta y Demanda x En esta compañía hay un buen equilibrio frente a la oferta y la demanda
Perfil de Oportunidades y Amenazas en el Medio

EMPRESA: TECNIFIGURADO LTDA

VALORACIÓN
CUANTITATIVA VALORACIÓN CUALITATIVA.

FACTORES EXTERNOS
AMEN/
OPORTUNIDAD
RETO IMPACTO
-1 -2 -3 1 2 3 CAUSA - EFECTO
FACTORES COMPETITIVOS
¿CONSIDERA QUE:?
A pesar de que la empresa no esta certificada con la norma ISO cuenta con la norma NCT 2289 DE SISMO
1. Norma ISO de la Calidad. x RESISTENCIA DEL ACERO EN COLOMBIA.
Teniendo en cuenta que los empleados en planta de produccion cargan peso y manejan maquinaria que puede
x
2. Norma ISO de RSE. resultar peligrosa se manejan todas la precauciones de seguridad
La empresa se mantiene por dentro de las caracteristicas de esta norma cumpliendo todos los requerimiento
x
3. Norma ISO Ambiental. legales respecto al manejo de residuos y uso de recursos.
La empresa maneja principal mente a los distribuidores paz del rio y sidenal para hiero y otras empresas como multi
4. Organización los distribuidores. x alambres para otros productos
Las materias primas estan expuestas a una variacion muy alta debido a la oferta y demanda y la volatilidad del dólar.
5. Precio de las materias primas. x
Uno de los competidosres mas grandes es andres martines, en dicha empresa compiten directamente con los
6. Estrategia de los competidores. x precios ofreciendo unos valores similares a los de las siderurgicas
7. Competencia desleal. x No hay competencia desleal
Los proveedores juegan un papel escencial ya que su materia prima esta sertificada por la nct 2289 de sismo
8. Peso de los proveedores. x
resistencia del acero en colombia
9. Nuevos competidores. x Año tras año nacen nuevas empresas figuradoras, sin embargo la mayoria no perdura en el tiempo
10. Diversificación internacional de mercados. x La empresa no ve a mediano plazo empezar a hacer negociaciones e el exterior
La empresa esta alida con varias empresas que funcoionan como proveedores de diferentes productos y como
11. Alianzas estretegicas.
x prestadores de servicios de distribucion en algunas situaciones
CONCLUSIÓN: La empres a no cuenta con ninguna de las normas ISO sin embargo cuentas con las caracteristicas en su proceso y estan proximos a acceder a dicha norma, en la
actualidad las siderurgicas cuantan con esas acreditaciones de la norma pero no lo hacen las figuradoras.
Perfil de Oportunidades y Amenazas en el Medio

EMPRESA: TECNIFIGURADO LTDA

VALORACIÓN
CUANTITATIVA VALORACIÓN CUALITATIVA.

FACTORES EXTERNOS
AMEN/
OPORTUNIDAD
RETO IMPACTO
-1 -2 -3 1 2 3 CAUSA - EFECTO
FACTORES TECNÓLOGICOS
1. Telecomunicaciones x La informacion presentada por estos medios es poco influyente en ese sector economico
A pesar de que la empresa realiza todo su comercio por medios electronicos estan muy alejados de aprovechar
2. Internet y el comercio electrónico
x todo e potencial que traen las nuevas tendencias digitales.
3. Facilidad de acceso a la tecnología x La empresa no cuenta con un facil acceo a las nuevas tecnologias que rodean este secto en especifico
La tecnologia con la que cuenta la compañía es muy anticuada, a pesar de que cumple los criterios solicitados la
4. Nuevas tecnologías industriales x tecnologia actualizada que simplifica los procesos de esta empresa tiene costos muy altos que nos estan al alcance
de la empresa.
5. La velocidad del desarrollo tecnológico x No hay grandes avances tecnologicos en este sector incluso por parte de las siderurgicas
6. Nuevas tecnologías computacionales x En el area directiva se manejan equipos tecnologicos aptos para las funciones requeridas
7. Flexibilidad en la producción x La empresa tiene la libertad de manejar la produccion dependiendo como lo crea adecuado

CONCLUSIÓN: La empresa no esta actualizada con tecnologia reciente util para el desarrollo de la actividad economica de la empresa (figuracion de hierro) ademas de esto la
empresa no aprovecha al maximo las herramientas tecnologicas con fines publicitarios u otras facilidades que ofrecen en la actualidad.
Perfil de Oportunidades y Amenazas en el Medio

EMPRESA: TECNIFIGURADO LTDA

VALORACIÓN
CUANTITATIVA VALORACIÓN CUALITATIVA.

FACTORES EXTERNOS
AMEN/
OPORTUNIDAD
RETO IMPACTO
-1 -2 -3 1 2 3 CAUSA - EFECTO
FACTORES GEOGRAFICOS
1. Sistema de movilidad x En comparacion a la competencia tecnifigurado cuenta con buenos canales de distribucion
2. Calidad e Ubicación. x La empresa se encuentra ubicada en un sector central de la ciudad lo cual facilita el acceso a los clientes
La movilidad en la ciudad de Bogota complica significativamente la movilidad de los camones encargados de la
3. ESPACIO. x entrega del material
Las vias de acceso a la ciudad desde las siderurgicas es aceptable y puede variar según ciertas reglamentaciones
4. VIAS DE ACCESO x guvernamentales
El clima en la ciudad de bogota es muy inestable y la lluvia puede dificulta la carga y la entrega del material a su
5. CLIMA. x destino final
6. RECURSOS NATURALES x La empresa hace un buen uso y reciclaje de los recursos naturaes en sus procesos
La empresa cuenta con dos camiones propios que utiliza para la distribucion del material cuenta con una
7. MEDIOS DE TRANSPORTE x contratacion externa en caso de ser necesario
El barrio en el que esta ubicada la compañía es muy peligroso lo cual pergudica de difentes formas a la entidad y
8. UBICACIÓN x quienes la componen
CONCLUSIÓN: A pesar de que la empresa esta ubicada en un sector envuelto en una gran problemática social, esta situada en un punto estrategico y central de la ciudad lo cual le
facilita contar con un tiempo y facilidad neutral con las entregas y despachos de sus productos.